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Don Vocero

17 Jun, 19 tweets, 7 min read

Quién es el culpable de la catástrofe de la línea 12?
Un albañil?
Un soldador? Neta?
Quieren saber cómo se maneja un proyecto de estos?
Vamos con un #HiloDeIxtle

Primero que nada tienes que tener un PROYECTO EJECUTIVO.
Planos detallados de cada pieza, esto es....miiiiiles de planos.

Imagínense 23 Kilómetros de vias, cableados, estaciones, terminales, circuitos eléctricos, edificios, cimentaciones, proceso constructivos, etc. etc. etc.
Deben de ser miles, si no es que decenas de miles de planos.

Esos planos son dibujados y diseñados por estructuristas y calculistas, que su único trabajo es eso, diseñar y calcular.
Estos amigos le echan haaaartas matemáticas y haaaarta física al diseño.
Mismo para circuitos eléctricos.

De ahí se hace el presupuesto, en base a esos planos se saca volumen de obra:
Cuántos quilos de acero y con qué especificaciones, cuantos metros cúbicos de concreto, con qué resistencia, cuantos pernos, cuantas traves, cuántas columnas, varilla.

Cómo será armada cada columna, cada estructura...todo al detalle.

De ahí pasan a cotizar la obra, licitarla pues...Los contratistas te dan un presupuesto y se decide quién va a realizar la obra.

AQUÍ VIENE LO BUENO.
En base a los cálculos, dibujos y diseños de ingenería, las empresas contratistas piden a sus proveedores los materiales.
En este caso son MUY ESPECIALIZADOS.

Ordenan todo y empiezan a construir.
Durante la ejecución hay un montón de ojos que vigilan la obra....este es de los memes más comunes en un equipo de proyecto....me explico.

El maestro albañil tiene un capataz (que tiene 2 o 3 grupos de alañiles), el capataz tiene un jefe turno (que tiene varios capataces trabajando para el, y el jefe tiene un gerente de obra (que tiene varios jefes) y un director de obra que tiene varios gerentes...

Ahora...todos ellos deben de ser auditados por un departamento de control de calidad, ese departamento toma muestras, medidas, fotos y se asegura que TODO se ejecute conforme estaba en el plano.

Control de Calidad lleva bitácoras y hace reportes detallados, lleva los materiales a pruebas destructivas...por ejemplo: se sacan muestras del concreto y se llevan a "tronar", que quiere decir que se mide la fuerza que tiene el concreto.

De todo esto se hacen reportes y bitácoras....ahí debe de haber un chingo de información.
Además...

Durante la ejecución de proyecto, el capataz, el jefe, el gerente DEBEN de llevar una bitácora de obra.
En esa bitácora se anotan TODOS los sucesos importantes del día.

Desde cuántas personas estuvieron trabajando, avance de obra, presencia de maquinaria pesada y actividades del día.
Más importante aún, se deben de documentar todas las diferencias vs el proyecto, quién la pidió, por qué hay una diferencia, y QUIÉN AUTORIZA A QUE SE EJECUTE

Ahí también hay un chingo de información.
Si un soldador soldó mal los pernos, puede no haberse dado cuenta el soldador, pero el capataz, el jefe, el gerente y control de calidad deberían de haberse dado cuenta.

Quién no ha trabajado en una o se creerá la patraña que fue el albañil malo malote, pero el hecho de que existan más problemas en otros 12 tramos te habla de un problema cronico. Que viene desde el diseño
lopezdoriga.com/nacional/coleg…

Estoy seguro de que faltan muchos pero muchos personajes en esta breve descripción, pero con esto se darán cuenta de que lo que nos venden NO ES CIERTO.

Ojo con eso.

Fin de #HiloDeIxtle