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Sep 26, 2021 11 tweets 5 min read Read on X
En su libro "Management Teams" R. Meredith Belbin analiza los factores que influyen en el éxito de los equipos.

Os resumo las 6 ideas que me han parecido más interesantes.

Hilo.🧵
1/ Equipos Apolo

El equipo Apolo reunía a los participantes más inteligentes de la competición en un mismo equipo y competía con el resto de equipos.

Sorprendentemente, los equipos Apollo fueron en general los de peor desempeño.
¿Por qué fracasaban?

La alta capacidad de pensamiento crítico se utilizaba para mostrar los puntos débiles de las ideas de los demás e intentar hacer prevalecer las propias.

Anteponían el debate al resto, ignorando actividades importantes.
2/ Los roles de Equipo

Además del rol funcional que los miembros de un equipo pudieran tener, Belbin identificó 9 roles según el papel que jugaban colaborando en el equipo.

Cada persona tiene tendencia a adoptar roles de equipo afines y puede adoptar más de un rol.
Los roles son:

1. Cerebro
2. Investigador de Recursos
3. Coordinador
4. Impulsor
5. Monitor Evaluador
6. Cohesionador
7. Implementador
8. Finalizador
9. Especialista
3/ Creatividad

Los ejercicios de generación de ideas no traen buenas ideas, se necesita contar con personas creativas (rol Cerebro). Pero un equipo con demasiados Cerebros no funciona.

La otra vía, es el Investigador de Recursos que se encarga de traer ideas de fuera.
4/ Liderazgo

El rol de liderazgo con mayor éxito es el Coordinador: aclara las metas, delega y aprovecha el talento del equipo.

El Impulsor también tiene éxito en ocasiones: aporta iniciativa y presiona para hacer las cosas a su manera.
5/ Otros roles

Las ideas deben ser evaluadas por mentes analíticas, es el papel del Monitor Evaluador.

Para lidiar con situaciones personales difíciles se necesitan habilidades diplomáticas propias del Cohesionador.
Los Implementadores transforman las ideas en acciones organizando eficientemente el trabajo.

También se necesitan Finalizadores que atiendan los detalles y la calidad para cerrar los proyectos.
6/ Los factores de éxito

1. Contar con un buen líder.

2. Contar con un buen Cerebro.

3. Un reparto de roles equilibrado. En caso de desequilibrio, ser consciente ayuda.

4. Distribución de responsabilidades adecuada a las capacidades de cada miembro.

5. El tamaño adecuado.
En el libro, Belbin explica en profundidad los factores de éxito de los equipos aportando sus resultados experimentales y casos de estudio.

Un gran libro de la lista CPS de @Recuenco.

goodreads.com/book/show/6977…
#finhilo

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Jun 4, 2023
El libro “Poor Charlie’s Almanack” recoge las lecciones de vida y los modelos mentales de Charlie Munger.

Te resumo 10 de las ideas más interesantes. 🧵 Portada del libro.
1/ Múltiples modelos mentales

Para quien tiene un martillo todos los problemas le parecen clavos.

Los sistemas tienen múltiples factores y se necesitan múltiples modelos para comprenderlos.

Aprende las grandes ideas en las grandes disciplinas y úsalas de manera rutinaria. Cita: “La simplicidad es el...
2/ Aprendizaje

Conviértete en aprendiz de por vida.

Aprende de las experiencias de otros, vivos y muertos, a través de la lectura voraz.

Esfuérzate por ser una persona un poco más sabia cada día.

Práctica cada capacidad hasta alcanzar la fluidez. Cita: “Nada me ha servido m...
Read 13 tweets
Mar 19, 2023
En su nuevo libro “Understanding Organizations …Finally!”, Henry Mintzberg explica las diferentes estructuras de organización y las fuerzas que las mueven.

Aquí tienes 10 ideas clave. 🧵
1/ Principales formas de organización

• La empresa personal
• La máquina programada
• La asamblea profesional
• La pionera de proyectos

Las organizaciones contienen uno o varios de estos tipos. Image
2/ La empresa personal

El foco está en la persona a cargo, el jefe.

Es la forma típica de las Statups.

Puede mantenerse mientras el jefe fundador permanezca al mando.

Es la estructura más dinámica y vibrante pero es muy dependiente de una sola persona. Image
Read 12 tweets
Feb 12, 2023
Rick Rubin es uno de los productores más exitosos e influyentes de la industria musical.

En su libro, “The Creative Act”, cuenta su visión del proceso creativo.

Te resumo las 10 ideas que me han parecido más interesantes. 🧵
1/ Todos somos creadores

La creatividad no es una habilidad rara. No es de difícil acceso. La creatividad es un aspecto fundamental del ser humano.

Crear es traer algo a la existencia que no estaba allí antes.
2/ Hábitos

Establecer hábitos eficaces marca la diferencia. Sumados tienen un efecto exponencial.

Ponte un calendario alcanzable para empezar. Siempre podrás ampliarlo posteriormente.

Abandona los hábitos que no te sirven y abraza nuevas prácticas.
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Jan 29, 2023
¿Cómo se pueden resolver los problemas complejos?

En su libro “Solvable”, Arnaud Chevallier explica su framework para resolverlos.

Os resumo 10 ideas clave. 🧵
1/ Problemas complejos

Un problema es la brecha entre donde estás y donde quieres estar.

• Complejos: El estado actual, el final y los obstáculos son diversos, cambiantes, interdependientes o no transparentes.

• Mal definidos: El estado inicial y final no están claros.
2/ Crea un encuadre

Si no encuadras adecuadamente el problema corres el riesgo de dirigirte a los síntomas en lugar de a la enfermedad.

Usa una historia con:

• Un protagonista (el héroe)
• Una aspiración (el tesoro)
• Un obstáculo (el dragón)
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Dec 31, 2022
El efecto Lindy nos indica que cuantos más años se siga editando un libro, más años le quedan por delante.

Os comparto los 4 mejores libros de más de 30 años que he descubierto este 2022. 🧵
1/ Como ganar amigos e influir sobre las personas de Dale Carnegie (1936)

El libro desarrolla 30 principios atemporales para influir a los demás explicados de forma muy llana y entretenida.
2/ La Meta de Eliyahu Godlratt (1984)

Goldratt utiliza una historia de ficción para explicar ideas de pensamiento sistémico y desarrollar su teoría de restricciones.

Un libro que da mucho que pensar y te cambia la forma de ver las cosas.

goodreads.com/book/show/1286…
Read 5 tweets
Dec 11, 2022
La cultura de una una organización se forma a partir de los comportamientos de sus miembros.

En su libro “The Culture Playbook”, Daniel Coyle explica 60 prácticas para construir una cultura de éxito.

Aquí tienes las 10 prácticas que me han parecido más interesantes. 🧵
1/ Tolerancia cero con los imbéciles brillantes

Los beneficios de tener imbéciles de alto rendimiento casi nunca superan su coste para el rendimiento del grupo.

La tolerancia cero manda la señal de pertenencia de que nadie es más importante que el resto del grupo.
2/ Crea un hábito de agradecimiento

Los comportamientos que se agradecen tienen más probabilidad de volverse a repetir.

Los agradecimientos no son solo expresiones de gratitud; despiertan una sensación contagiosa de seguridad, conexión y motivación.
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