El libro “Poor Charlie’s Almanack” recoge las lecciones de vida y los modelos mentales de Charlie Munger.

Te resumo 10 de las ideas más interesantes. 🧵 1/ Múltiples modelos mentales

Para quien tiene un martillo todos los problemas le parecen clavos.

Los sistemas tienen múltiples factores y se necesitan múltiples modelos para comprenderlos.

Aprende las grandes ideas en las grandes disciplinas y úsalas de manera rutinaria.

En su nuevo libro “Understanding Organizations …Finally!”, Henry Mintzberg explica las diferentes estructuras de organización y las fuerzas que las mueven.

Aquí tienes 10 ideas clave. 🧵 1/ Principales formas de organización

• La empresa personal
• La máquina programada
• La asamblea profesional
• La pionera de proyectos

Las organizaciones contienen uno o varios de estos tipos.

Rick Rubin es uno de los productores más exitosos e influyentes de la industria musical.

En su libro, “The Creative Act”, cuenta su visión del proceso creativo.

Te resumo las 10 ideas que me han parecido más interesantes. 🧵 1/ Todos somos creadores

La creatividad no es una habilidad rara. No es de difícil acceso. La creatividad es un aspecto fundamental del ser humano.

Crear es traer algo a la existencia que no estaba allí antes.

¿Cómo se pueden resolver los problemas complejos?

En su libro “Solvable”, Arnaud Chevallier explica su framework para resolverlos.

Os resumo 10 ideas clave. 🧵 1/ Problemas complejos

Un problema es la brecha entre donde estás y donde quieres estar.

• Complejos: El estado actual, el final y los obstáculos son diversos, cambiantes, interdependientes o no transparentes.

• Mal definidos: El estado inicial y final no están claros.

El efecto Lindy nos indica que cuantos más años se siga editando un libro, más años le quedan por delante.

Os comparto los 4 mejores libros de más de 30 años que he descubierto este 2022. 🧵 1/ Como ganar amigos e influir sobre las personas de Dale Carnegie (1936)

El libro desarrolla 30 principios atemporales para influir a los demás explicados de forma muy llana y entretenida.

https://twitter.com/EduardoBurgoa/status/1568850617602568192

La cultura de una una organización se forma a partir de los comportamientos de sus miembros.

En su libro “The Culture Playbook”, Daniel Coyle explica 60 prácticas para construir una cultura de éxito.

Aquí tienes las 10 prácticas que me han parecido más interesantes. 🧵 1/ Tolerancia cero con los imbéciles brillantes

Los beneficios de tener imbéciles de alto rendimiento casi nunca superan su coste para el rendimiento del grupo.

La tolerancia cero manda la señal de pertenencia de que nadie es más importante que el resto del grupo.

Bob Iger vuelve a ser el CEO de Disney.

Durante su etapa anterior como CEO, Disney adquirió Pixar, Marvel, LucasFilms, Fox y creó Disney+.

En su libro "The Ride of a Lifetime" explica sus principios de liderazgo creativo.

Aquí tienes 8 de sus principios. 🧵 1/ Foco

Se trata de asignar tiempo, energía y recursos a las estrategias, problemas y proyectos que son de mayor importancia.

Tienes que comunicar tus prioridades de forma clara y frecuente.

¿Cómo aprendemos del fracaso?

Mathew Syed lo explica en su libro “Black Box Thinking”.

Te resumo 9 ideas clave. 🧵 1/ La lógica del fracaso

Nadie desea fracasar. Pero el mundo es complejo y no comprendemos todas sus sutilezas.

El fracaso es una señal que arroja luz sobre un aspecto del mundo que escapa a nuestro entendimiento y nos proporciona pistas para actualizar nuestros modelos.

¿Cómo tomamos decisiones bajo presión cuando hay mucho en juego?

En su libro “Sources of Power”, Gary Klein explica cómo funcionan este tipo de decisiones.

Te resumo 10 ideas clave. 🧵 1/ Experiencia

Cuando alguien con experiencia se enfrenta a una situación, reconocer su analogía a otras, evalúa opciones mentalmente una por una y selecciona la primera opción viable que encuentra.

Cuando imaginan la opción siendo desempeñada ven sus debilidades y evitarlas.

En 2001 Tony Fadell, tras vender su compañía a Apple, lideró el equipo que creó el iPod.

En 2014 vendió, su empresa, Nest a Google por 3.2B$.

En su libro “Build”, cuenta su visión sobre construir productos y empresas.

Te resumo 7 ideas clave. 🧵 1/ Empresas que cambian el status quo

• Crean un producto nuevo o combina tecnología existente de una forma novedosa que la competencia no comprende.

• El producto resuelve un verdadero problema que muchos clientes experimentan.

• El líder no es dogmático con la solución.

En su libro “What you do is who you are”, Ben Horowitz explica como moldear la cultura de una empresa.

Os resumo las 9 ideas que me han parecido más interesantes.🧵 1/ Qué NO es cultura

• No es tener fruta y clases de Yoga gratis.
• No son los valores corporativos.
• No es lo que dices en un all-hands.
• No es la personalidad de su CEO.

Muchas empresas quieren ser protagonistas de innovaciones radicales pero en muy pocas se dan los incentivos adecuados.

En su libro “Loonshots” Safi Bahcall explica los factores que influyen en que estas innovaciones ocurran.

Te resumo 9 ideas clave. 🧵 1/ Incentivos

Un grupo con una misión tiene dos formas de incentivos que compiten: apuesta por el resultado y rango.

En grupos pequeños la participación de todos en el resultado es alta.

Cuando crecen la participación en el resultado disminuye y la ventaja del rango aumenta.

En su libro “Playing to Win”, A. G. Lafley y Roger L. Martin explican su visión de la estrategia.

Te resumo 8 ideas clave. 🧵 1/ Errores al definir la estrategia

• Definirla como una visión.
• Definirla como un plan.
• Negar que la estrategia a medio plazo sea posible.
• Definirla como una optimización del status quo.
• Definirla como tener las mejores prácticas.

La mayoría de organizaciones tienen problemas a la hora de convertir sus planes en acción.

En su libro “The Art of Action”, Stephen Bungay explica su enfoque para resolver ese problema.

Te resumo 8 ideas clave. 🧵 1/ Fricción

Poner a una organización entera a perseguir una meta común siempre causa fricción.

La fricción se debe a las incertidumbres, errores, dificultades técnicas, lo imprevisible de los resultados, así como su efecto en decisiones y acciones.

En su libro "Turn the Ship Around!", L. David Marquet explica cómo pasar de una cultura de seguidores a una cultura de líderes.

Os resumo 10 ideas clave.

Hilo. 🧵 1/ Líder-Líder

En la mayoría de organizaciones el liderazgo consiste en controlar a las personas.

En el modelo líder-seguidor, el desempeño está íntimamente ligado a la habilidad del líder.

En el modelo Líder-Líder todos podemos ser líderes y es mejor cuando todos lo somos.

En la vida se dan muchas situaciones en la que necesitamos influir en otras personas.

En el clásico de 1936 “How to make friends and influence people”, Dale Carnegie explica cómo lograrlo.

Te resumo 9 ideas clave. 🧵 1/ No critiques ni te quejes

Al criticar, ponemos a la gente a la defensiva, no logramos cambios duraderos y, a menudo, generamos resentimiento.

En lugar de criticar a las personas, intenta comprenderlas. Trata de averiguar por qué hacen lo que hacen.

En su libro "Upgrade", Monica Quintana y David Alayon nos dan herramientas para prepararnos profesionalmente para un mundo complejo.

Os resumo 12 ideas clave.

Hilo. 🧵 1/ El mundo necesita un reinicio

Estamos en una época compleja. Todo es un gran sistema hiperconectado que se está acelerando con nuevas invenciones.

Vivimos en una sociedad de transitoriedad con puntos de vista irreconciliables que no pueden resolverse, solo superarse.

En su libro "High Output Management", Andy Grove explica cómo generar el máximo impacto como manager.

Os resumo 9 ideas clave.

Hilo. 🧵 1/ Management

El arte del management radica en la capacidad de seleccionar, de entre muchas actividades, una o dos o tres que proporcionen una ventaja mucho mayor que las demás y concentrarse en ellas.

El objetivo es incrementar los resultados de los equipos bajo su influencia.

En su libro "Principios", Ray Dalio explica los principios que han guiado su vida y los de su empresa Bridgewater Associates.

Os resumo sus 5 principios para la vida.

Hilo. 🧵 1/ Afronta la realidad

• No confundas lo que pretendes que sea cierto con lo que lo es de verdad.

• Preocúpate por tus metas, no por las apariencias.

• Dolor + reflexión = progreso

• No responsabilices a otros de un mal resultado.

En su libro, "Freakonomics", Steven D. Levitt explica cómo funcionan los incentivos.

Os resumo 9 ideas clave.

Hilo. 🧵 1/ Moralidad vs Economía

La moralidad representa la forma en que a la gente le gustaría que funcionara el mundo, la economía representa cómo funciona realmente.

La economía estudia los incentivos: cómo las personas obtienen lo que quieren, cuando otros quieren lo mismo.