En su libro "Antifragile", Nassim Nicholas Taleb explica su visión de cómo hacer frente a la incertidumbre.
Os resume las 11 ideas que me han parecido más interesantes.
Hilo. 🧵
1/ Resiliencia y antifragilidad
Lo resiliente resiste los golpes y se mantiene igual. Lo antifrágil mejora.
Es propiedad presente en las cosas que cambian con el tiempo como: evolución, cultura, ideas o la innovación tecnológica.
2/ Innovación
Para innovar primero hay que meterse en problemas serios, pero no mortales.
El exceso de energía liberada de sobrerreaccionar ante una dificultad es lo que permite innovar.
La necesidad es la madre de la invención.
3/ Opacidad causal
En un mundo complejo es muy difícil poder trazar una flecha entra la causa y la consecuencia.
Esto hace que la mayoría de métodos de análisis convencionales sean inaplicables.
4/ Cisne Negro
Antes del descubrimiento de Australia pensábamos que todos los cisnes eran blancos. Descubrir el primer cisne negro invalidó esa creencia.
El problema del Cisne Negro está en la imposibilidad de predecir la aparición de eventos raros y calcular sus riesgos.
5/ El pavo
El carnicero alimenta al pavo durante días.
Cada día que pasa tiene más confianza estadística en que no corre ningún peligro.
Sin embargo, cuando llega el día de acción de gracias el pavo tiene que revisar sus creencias de forma abrupta.
6/ La barra de pesas
La barra de pesas es una estrategia de dos extremos con nada en medio.
Es agresividad más paranoia, limitar el daño extremo de un evento negativo y exponerse a que los cisnes negros positivos ocurran.
7/ Fuck you money
Consiste en reunir una cantidad suficiente como para poder dejar tu trabajo y poder tener la independencia para dedicarte a lo que te interese.
8/ Asimetría
Si ganas cuando aciertas más de lo que pierdes las veces que te equivocas se produce una asimetría antifrágil.
A la larga te beneficiarás de la volatilidad.
9/ Opcionalidad
Una opción es tener el derecho pero no la obligación.
Las opciones aumentan la antifragilidad.
Las opciones más interesantes son gratis o tienen un coste bajo.
Opción = Asimetría + Racionalidad
10/ Experimentación
La experimentación mediante ensayo y error aprovecha la opcionalidad y es antifrágil.
Requiere racionalidad para:
- Identificar y optar por el resultado mejor.
- Reducir las opciones.
- Aprender de cada ensayo para ir acercándonos a nuestro objetivo.
11/ Teoría y práctica
No ponemos teorías en práctica. Creamos teorías a partir de la práctica.
La mayoría de tecnologías se parece mucho más a la cocina que a la física, sobre todo las del dominio complejo.
12/ Resumen
Muchos de los eventos de mayor impacto no son predecibles.
Si aumentamos nuestra opcionalidad, aprovechamos las asimetrías, experimentamos, reducimos el daño de los cisnes negros negativos y aumentamos la exposición a los positivos seremos más antifrágiles.
En el libro, Taleb desarrolla extensamente estas y otras ideas alrededor de la antifragilidad.
Me parece un libro imprescindible para prepararse mejor ante la incertidumbre.
En su nuevo libro “Understanding Organizations …Finally!”, Henry Mintzberg explica las diferentes estructuras de organización y las fuerzas que las mueven.
Aquí tienes 10 ideas clave. 🧵
1/ Principales formas de organización
• La empresa personal
• La máquina programada
• La asamblea profesional
• La pionera de proyectos
Las organizaciones contienen uno o varios de estos tipos.
2/ La empresa personal
El foco está en la persona a cargo, el jefe.
Es la forma típica de las Statups.
Puede mantenerse mientras el jefe fundador permanezca al mando.
Es la estructura más dinámica y vibrante pero es muy dependiente de una sola persona.