Thread by @JaviGeDe

Me APASIONA gestionar proyectos y equipos de trabajo🙃
Pero hay que respetar varios puntos clave.
Hoy voy a compartir mis 4 preferidas.
¿Te interesa? Esto vale para cualquier sector.
Vamos allá.
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1. ESCUCHA 👂
No seas un dictador.
Mientras más escuches a tu gente, más te aportan.
Y a más aporten, mejor es el flujo de trabajo, y menos tienes que intervenir.
Es un Win-Win de manual.
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Herramientas para ello:
🔹@WhatsApp
🔹@SlackHQ
🔹@MicrosoftTeams
🔹Tus 2 oídos
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2. ORGANIZA.
Hay que controlar todas las tareas y procesos.
Saber qué personal interviene en cada proyecto.
Conocer fecha tope para cada tarea.
Aquí no tengo dudas. Usa @asana
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Te permite organizar tipos de tareas (por colores).
Asignarles una fecha final.
Apuntar dentro cualquier detalle sobre esa tarea.
TOP
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3. COMODIDAD
Hazte la vida más sencilla y no escatimes en herramientas de trabajo.
Cascos inalámbricos para las llamadas.
Almacenamiento extra en Google Drive.
Un PC que no colapse a la mínima.
NO SEAS TIESO y trabaja cómodo.
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4. NO IMPROVISES.
Salvo urgencias, sigue tu plan diario.
Nada revienta más (a ti y a tu equipo) que los cambios de última hora.
No seas agonía. Sabemos que todo urge.
Respira. Te lo apuntas. Te das un plazo...
Y a seguir con el plan.
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Seguro que me dejo algo, pero a grandes rasgos (y no es poco), diría que estas son mis 4 claves favoritas.

Si has leído hasta aquí y quieres aportar cualquier idea, se agradece y se lee con gusto 😊