gak bisa dipungkiri “well-known” uni itu udah punya history yang besar dalam pembangunan bangsa, secara usia univ nya juga udah lama ada di mari, bahkan ada yang udah kebentuk sebelum merdeka.
Dari beberapa hari kemarin bikin proses on boarding karyawan baru.
Ada beberapa insight yg bisa dipake HR terutama HRBP dan leader untuk bikin karyawan itu bisa beradaptasi dgn baik. Beberapa faktor ini menjadi penting untuk bisa speed up proses adaptasi.
1. Set Expectation/Target.
Waktu di awal masuk kerja diskusi soal ekspektasi dan target yg dicapai selama 3 bulan itu penting. Gunanya agar apa yg diinginkan atasan ke karyawan dan sebaliknya itu bisa nyambung dan clarify kondisinya
Selain nyari titik temu jg untuk membangun komunikasi awal. Di 3 bulan awal tuh ngerjain apa, achievement yg pengen dicapai apa sampai pada target behaviour yg pengen diliat itu apa. Deadlinenya gimana dsb. Kalau atasan ga nglakuin ini ya kejarin di awal-awal.
1 tahun pindah pindah itu cukup kalau work climate/pace kerjanya cepet dan bbrp project itu harus diselesaikan dalam 1 tahun. Kek kerjaan 2-3 tahun diselesaikan setahun.
Jadi ketika interview ada delivery yang bisa lo ceritakan ke user dgn berbobot ga cuma adaptasi doang
1 tahun pindah dengan work climate/pace kerja sebelum sedang/rendah pun jg ga masalah, terpenting dari org yg pindah 1 tahun ini adalah push dan pull factornya kuat.
misal:
"Gw setahun kerja ga dapet sesuai role expectation gw sebelumnya yang bisa lebih advance bla bla bla."