En su libro "El Cisne Negro", Nassim Nicholas Taleb explica el impacto de los sucesos improbables.
Os resume las 10 ideas más interesantes.
Hilo. 🧵
Os resume las 10 ideas más interesantes.
Hilo. 🧵
1/ Cisne Negro
Antes del descubrimiento de Australia pensábamos que todos los cisnes eran blancos. Descubrir el primer cisne negro invalidó esa creencia.
El problema del Cisne Negro está en la imposibilidad de predecir la aparición de eventos raros y calcular sus riesgos.
Antes del descubrimiento de Australia pensábamos que todos los cisnes eran blancos. Descubrir el primer cisne negro invalidó esa creencia.
El problema del Cisne Negro está en la imposibilidad de predecir la aparición de eventos raros y calcular sus riesgos.
2/ Tipos de incertidumbre
Existen dos tipos de incertidumbre que identificaremos como dos países ficticios llamados:
• Mediocristán - Incertidumbre moderada
• Extremistán - Incertidumbre salvaje
Existen dos tipos de incertidumbre que identificaremos como dos países ficticios llamados:
• Mediocristán - Incertidumbre moderada
• Extremistán - Incertidumbre salvaje
3/ Mediocristán
En Mediocristán cuando la muestra es grande no hay una sola instancia que cambie la media.
Si juntas un grupo de 1.000 personas el peso medio apenas varía al añadir a una persona.
Otros casos: altura, CI o calorías diarias.
No hay Cisnes Negros.
En Mediocristán cuando la muestra es grande no hay una sola instancia que cambie la media.
Si juntas un grupo de 1.000 personas el peso medio apenas varía al añadir a una persona.
Otros casos: altura, CI o calorías diarias.
No hay Cisnes Negros.
4/ Extremistán
En Extremistán hay tanta desigualdad que una sola observación tiene un gran impacto sobre la media.
Si juntas un grupo de 1.000 personas el patrimonio medio cambia radicalmente al añadir a Bill Gates.
Otros casos: ingresos o ventas de libros.
Hay Cisnes Negros.
En Extremistán hay tanta desigualdad que una sola observación tiene un gran impacto sobre la media.
Si juntas un grupo de 1.000 personas el patrimonio medio cambia radicalmente al añadir a Bill Gates.
Otros casos: ingresos o ventas de libros.
Hay Cisnes Negros.
5/ El pavo
El carnicero alimenta al pavo durante días.
Cada día que pasa tiene más confianza estadística en que no corre ningún peligro.
Sin embargo, cuando llega el día de acción de gracias el pavo, encuentra su Cisne Negro y tiene que revisar sus creencias de forma abrupta.
El carnicero alimenta al pavo durante días.
Cada día que pasa tiene más confianza estadística en que no corre ningún peligro.
Sin embargo, cuando llega el día de acción de gracias el pavo, encuentra su Cisne Negro y tiene que revisar sus creencias de forma abrupta.
6/ La falacia narrativa
Nos resulta difícil observar secuencias de hechos sin tejer una explicación que los relacione.
Esto nos lleva a simplificar y a ver el mundo menos aleatorio de lo que es.
Esta falacia nos deja indefensos ante los cisnes negros.
Nos resulta difícil observar secuencias de hechos sin tejer una explicación que los relacione.
Esto nos lleva a simplificar y a ver el mundo menos aleatorio de lo que es.
Esta falacia nos deja indefensos ante los cisnes negros.
7/ La falacia lúdica
Para describir situaciones de incertidumbre usamos analogías con juegos de azar.
Los juegos describen un tipo de incertidumbre que se puede calcular.
Pero la mayor parte de la incertidumbre real viene de factores que desconocemos y no podemos calcular.
Para describir situaciones de incertidumbre usamos analogías con juegos de azar.
Los juegos describen un tipo de incertidumbre que se puede calcular.
Pero la mayor parte de la incertidumbre real viene de factores que desconocemos y no podemos calcular.
8/ La predicción
Nuestras predicciones pueden ser buenas en el campo de lo ordinario pero no lo son en el campo de lo extraordinario.
No importa cuantas veces acertamos. Importa el tamaño del error acumulado.
Nuestras predicciones pueden ser buenas en el campo de lo ordinario pero no lo son en el campo de lo extraordinario.
No importa cuantas veces acertamos. Importa el tamaño del error acumulado.
9/ Problemas de la predicción
• Ignora la variabilidad y la variabilidad importa.
• Es menos precisa cuanto más largo es el periodo a predecir.
• No tiene en cuenta los eventos extremos.
• Ignora la variabilidad y la variabilidad importa.
• Es menos precisa cuanto más largo es el periodo a predecir.
• No tiene en cuenta los eventos extremos.
10/ La barra de pesas
La barra de pesas es una estrategia de dos extremos con nada en medio.
Es agresividad más paranoia, limitar el daño extremo de un evento negativo y exponerse a que los cisnes negros positivos ocurran.
La barra de pesas es una estrategia de dos extremos con nada en medio.
Es agresividad más paranoia, limitar el daño extremo de un evento negativo y exponerse a que los cisnes negros positivos ocurran.
11/ Resumen
Asociamos explicaciones a los hechos y vemos solo la incertidumbre moderada.
Esto nos hace confiar en exceso en la predicción.
Centrarnos en las consecuencias, no en la probabilidad, limita la exposición a los Cisnes Negros negativos y la maximiza a los positivos.
Asociamos explicaciones a los hechos y vemos solo la incertidumbre moderada.
Esto nos hace confiar en exceso en la predicción.
Centrarnos en las consecuencias, no en la probabilidad, limita la exposición a los Cisnes Negros negativos y la maximiza a los positivos.
En el libro, Taleb desarrolla extensamente estas y otras ideas alrededor de los sucesos inesperados.
Me parece un libro imprescindible para entender mejor la incertidumbre.
#finhilo
goodreads.com/book/show/9684…
Me parece un libro imprescindible para entender mejor la incertidumbre.
#finhilo
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