A indústria petrolífera em 🇦🇴 foi a que mais investiu em capital humano ao longo dos últimos 30 anos. É provavelmente o sector + eficiente da nossa economia e a porta de entrada das nossas receitas.Uma indústria extremamente orientada a processos,tecnologia e competência [thread]
Eu sou resultado desta indústria, trabalhei durante 11 anos a base de #processos e orientado a #performance e #resultados. Tive que apresentar em vários projectos o resultado do investimento feito pela empresa na minha formação, a prova dos 9…
Na minha opinião a principal lacuna das instituições públicas em 🇦🇴 está na qualificação do pessoal. Podemos fazer os estudos que quisermos o “root cause” vai sempre lá parar. O desenvolvimento de competências custa caro, leva tempo e precisa ser posto à prova…
E quando os resultados não atingem os objetivos (de forma recorrente), a avaliação anual de performance revela os factos e coloca-te na mira da rua. Não há voltas a dar, neste indústria a incompetência custa muito caro e é um risco a eliminar!
Esta semana ao falar com um grupo de ex colegas do sector, fui informado que algumas empresas do O&G em 🇦🇴 estão a mandar gente para casa, profissionais com vasta experiência em gestão processos e tecnologia. Este fenómeno cria na verdade uma excelente oportunidade para 🇦🇴
Quando foi da crise em Portugal em 2008 vi na imensidão de professores que estavam a ir para rua, a oportunidade que 🇦🇴 precisava para reparar uma fissura estrutural no seu sistema de ensino. Deste vez, o fenómeno se repete…
Sectores disfuncionais como #agricultura precisam urgentemente de um Plano Marshal (chamemo-lo até Marçal se quiserem). O sector precisa de um injeção de eficiência de orientação a processos e um desfibrilador de pesos mortos que atrasam a alavancagem deste motor da economia!
Logo, a minha proposta passa pelo surgimento de um programa de transferência de quadros de sectores propulsores como O&G, tecnologia, etc. para integrarem as equipas do agronegócio, trazendo consigo toda a bagagem de gestão que este segmento precisa.
E dentro da própria estrutura pública temos exemplos práticos de onde estão as peças importantes deste jogo… basta visitar o MINFIN, AGT suas instalações e pessoal, com os demais… porque não usar a mesma fórmula? Onde está o problema afinal?
Os desafios acumulados de alguns sectores estratégicos de 🇦🇴 não podem ser tratados por “meros funcionários”, é preciso formar SWAT teams que possam atacar o problema na base e criar soluções sustentáveis, falo de áreas como saúde, educação, agricultura… não podem mais esperar!
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