Thread by @Criptofasicko

La situación actual del mercado es CATASTRÓFICA. Pero donde todos ven desgracias, nosotros vemos OPORTUNIDADES.

En las crisis es donde nacen la mayoría de millonarios y donde hay MÁS oportunidades.

Por eso, ahora es el momento de encontrar los próximos proyectos ganadores ⬇️🧵

Pero esto lo debéis hacer siempre con CONOCIMIENTO Y UNA ESTRATEGIA.

Porque como os habréis dado cuenta, el 99% de los proyectos desaparecen, por muy bien que pinte todo al principio.

Por eso es NECESARIO saber investigar correctamente un proyecto y sin ningún cabo suelto ⬇️

Nosotros siempre investigamos los proyectos con un PDF a modo de guía, con todos los pasos que debes seguir, en orden, a la hora de analizar un proyecto.

Lo hemos compartido por nuestra comunidad exclusiva. Podéis acceder de forma gratuita y verlo.
Contactad por DM para acceder

Por aquí os voy a compartir un resumen de esta guía.
(El PDF completo estará en el canal de la comunidad)

Vamos allá:

Nosotros separamos el análisis fundamental en estos dos tipos de análisis:
a) ANÁLISIS DEL PROYECTO
b) ANÁLISIS DE LAS MÉTRICAS DEL TOKEN [TOKENOMICS]

La mayoría de la informaciónque necesitáis, la podéis extraer del Whitepaper del proyecto (si no tiene whitepaper, directamente descartado).

Si requerís de información más específica podéis recurrir a indagar en Google, Telegram, Reddit, Twitter...

A partir de ahora, vamos a establecer como ejemplo, que vamos a analizar un proyecto ficticio llamado Proyecto T. Por tanto, a la hora de analizar el Proyecto T, debemos tener tener en cuenta los siguientes puntos y seguirlos en orden:

1. UTILIDAD

Una vez hayamos decidido el token que vamos a analizar, lo primero es formularse estas tres preguntas esenciales y analizar bien las respuestas:

• ¿Tiene el proyecto T realmente una aplicación y una utilidad dentro de su sector?, ¿Cuáles son?

• ¿Qué problema viene a solucionar el proyecto T?

• ¿El token representa algo de valor dentro del proyecto T? ¿Qué utilidad va a tener su token dentro del proyecto T?

2. ROADMAP:

Podemos sacar estas conclusiones del roadmap:
- Cuáles son los objetivos del proyecto a corto medio y largo plazo y qué procesos va a seguir para alcanzarlos.
- Los plazos en los que pretenden realizar esos procesos y alcanzar esos objetivos.

Y muy importante…
- Si el proyecto no es nuevo y ya tiene algo de recorrido, debemos fijarnos muy bien en si están cumpliendo con los plazos que establecieron. Un proyecto que no cumple su roadmap, es un punto muy muy negativo.

3. EQUIPO:

Cuando hablamos del equipo, nos referimos principalmente a los cargos importantes que dirigen y administran el proyecto. Es muy importante saber quién está detrás del proyecto. Hay 2 posibilidades:

1. Que no muestren el equipo que administra el proyecto: Punto muy negativo. Indicio para desconfiar de este proyecto.
No necesariamente debe ser un scam y hay que descartarlo, pero habrá que fijarse muy atentamente en si se está cumpliendo el roadmap.

2. Que sí muestren al equipo: Punto neutro. Este dato aislado, sólo nos da confianza, pero no quiere decir nada. Hay que analizar la formación, experiencia y principalmente el recorrido de las personas que forman parte del equipo:

Si tienen experiencia en el mundo blockchain, un recorrido exitoso, ya han llevado a cabo proyectos importantes o son personajes reconocidos, punto positivo.

Y si los trabajadores han formado parte de otras empresas o proyectos grandes en puestos importantes, punto positivo.

4. PARTNERS:

Los partners también nos aportan una información fundamental. Nos ayudan a responder a la pregunta de si un proyecto aporta un valor real. Si no aportara un valor real, ¿por qué una empresa prestigiosa iba a establecer una relación de colaboración con este proyecto?

Aquí hay que buscar todos los partners actuales del proyecto e investigarlos por separado buscando saber si son empresas con prestigio, con grandes capitales, y que el proyecto T les esté aportando una utilidad y soluciones reales.

En este punto, igual que en todos, hay que contrastar que los partners que asegura tener el proyecto son reales, y ver si estos se han pronunciado en algún momento confirmando esta colaboración.

Si un proyecto nuevo no tiene ningún partner destacable, no necesariamente tiene que ser un punto negativo, es posible que aún no esté suficientemente desarrollado y puede que en un futuro vaya sumando partners importantes. Pero sí añade más riesgo y especulación.

5. COMPETENCIA

Este es un punto muy importante. Es el que nos va a permitir ver todo lo anterior con mucha más perspectiva y poder realizar realmente una predicción de la proyección del proyecto T.

Primero buscamos en qué sector se encuentra el proyecto T:

Podemos separar los proyectos del mundo de las criptomonedas en 6 sectores:
•Blockchains propias
•Oráculos
•DEFI
•DEX y CEX (exchanges descentralizados y centralizados)
•NFTs

Una vez tenemos identificado en qué sector se encuentra, entendemos que los proyectos que forman parte de ese sector son su COMPETENCIA. (un mismo proyecto puede estar en varios sectores).

Dentro de esta competencia buscamos un proyecto que busque solucionar el mismo problema, tenga una finalidad similar, sea más grande y tenga más recorrido que el proyecto T. Bien, a este nuevo proyecto vamos a llamarle Proyecto W.

Una vez tenemos ambos proyectos sobre la mesa buscamos las ventajas y desventajas de uno ante el otro.
Después nos formulamos las tres preguntas del punto 1 para el proyecto T y para el proyecto W, y analizamos cuál de los dos sale más airoso y da mejores soluciones a estas.

A continuación comparamos en ambos también la información del roadmap, equipo y partners.

Después buscamos otro proyecto de la competencia, que por ejemplo, no sea tan grande como el proyecto W pero sí más grande que el proyecto T, y repetimos el proceso de comparación.

Compararlos de esta manera, nos amplía mucho la perspectiva desde la cual analizar la posible proyección que puede tener un proyecto. Entendiendo así si tiene el suficiente nivel como para mejorar lo que ofrece su competencia, y por tanto crecer a un nivel similar o superior.

B) ANÁLISIS DE LAS MÉTRICAS DEL TOKEN [TOKENOMICS]

Hay que entender que todo lo anterior es muy importante, pero por muy positivo que sea todo, el proyecto se descarta automáticamente si tiene unos malos tokenomics.

Tenemos otro PDF igual, pero con los pasos para analizar los TOKENOMICS de un proyecto.

Si vemos que el hilo tiene apoyo, lo compartiremos la semana que viene en el canal de la comunidad, junto con su respectivo hilo resumen por Twitter.

Se despide,

Trifasicko.