Bu akşam @OpinyuHouse'ta yapacağımız workshop öncesi menüden ufak bir başlangıç ikram edeyim :)

Bir iş fikrini uygulamak için temelde iki seçenek var:

1. Başlamak ve bir süre sonra büyük olasılıkla yanlış yöne gittiğinizi ve çok fazla zaman ve enerji harcadığınızı fark etmek.
2. İş fikrinin üzerinde biraz zaman harcamak ve ardından doğru şekilde yapmak.

Uzun uzun oyalanın demiyorum, ancak fikrinizi ve işin yönünü geliştirmek için fikrinizi eleştirel olarak değerlendirecek disipline sahip olmak, sonradan diz dövmekten iyidir.
Peki bir iş fikrini objektif bir şekilde değerlendirmek mümkün mü?

Evet!

Bunun için bazı yaklaşımlar var ama ben temelde iki matris, bir soru seti ve bir kanvas kullanıyorum.

1. Efor / Etki Matrisi
2. Fiyat / Kitle Matrisi
3. İş Fikri Değerlendirme Analizi
4. Yalın Kanvas
Her iki matrisin her bölgesinin kendisine göre avantaj ve dezavantajları var. Tabii ki önce efor ve etki ölçülerini tespit etmemiz gerekiyor. Bunun için de bazı soruları cevaplamamız gerekecek.

Sorulara verilen her EVET cevabı için 1 sağ/üst, HAYIR için 1 sol/alt ilerleyeceğiz.
EFOR SORULARI
1. Başlangıç yatırımı bütçeme uygun değil.
2. Yatırım almadan gelir üretmeye başlayamam.
3. Yatırım almadan karlılığa geçemem.
4. Yatırım almadan operasyonu yönetemem.

ETKİ SORULARI
5. Ölçeklenebilir.
6. Yaşam döngüsü uzun.
7. Benzersiz.
8. Kopyalanamaz.
Cevaplara göre matriste yerimizi tespit edip her alanın avantaj ve dezavantajlarını göz önüne alacağız. Fiyat / Kitle Matrisi, İş Fikri Değerlendirme Analitiği ve Yalın Kanvas'a göre iş planına geçip geçmemeye karar vereceğiz.

Akşam @OpinyuHouse'ta 2 saat fikir değerlendireceğiz
Kayıt için:
opinyu.com/house

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh
 

Keep Current with Engin Alemdar

Engin Alemdar Profile picture

Stay in touch and get notified when new unrolls are available from this author!

Read all threads

This Thread may be Removed Anytime!

PDF

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video
  1. Follow @ThreadReaderApp to mention us!

  2. From a Twitter thread mention us with a keyword "unroll"
@threadreaderapp unroll

Practice here first or read more on our help page!

More from @enginalemdar

Sep 28
1/10 Yatırımcı sunumlarında görmekten en keyif aldığım şey, yapılan finansal projeksiyonlar dahilinde gösterilen ROI (Return On Investmen) yani Yatırımın Geri Dönüşü beklentileri oluyor fakat bunu pitch decklerde görme oranımın %5'in üzerinde olduğunu sanmıyorum.

+++
2/10 Öncelikle ROI nedir ve nasıl hesaplanır kısmını anlamamız gerekiyor.

ROI; basitçe, elde edilen gelirin, o geliri elde etmek için katlanılan gider ve maliyetlere oranıdır.

Yaptığınız 100 TL'lik yatırım size 150 TL olarak geri döndüyse:

ROI=(150-100)/100=0,5 yani %50

+++
3/10 Startup yatırımı uzun vadeli ve riskli bir yatırımdır. Bu yüzden yatırımcılar, aldıkları riske değecek bir Expected Annual ROI (Beklenen Yıllık ROI) isterler.

Peki yıllar boyunca elde edilecek gelirlerle başlangıçta tek seferde yapılan yatırım nasıl karşılaştırılacak?

+++
Read 10 tweets
Sep 26
Metrikler hayat kurtarır!
Örneğin;

Üretim yapanlar / yaptıranlar için takibi çok önemli bir metrik var:

OFCT (Order Fullfilment Cycle Time - Sipariş Tamamlama Süresi)

Özellikle stoksuz çalışan ya da kişiselleştirilmiş ürün yapanlar için çok mühim.

+++
Basitçe;

Müşterinin sipariş verdiği andan, ürünün kullanıma hazır bir şekilde kendisine teslim edildiği ana kadar geçen sürenin takip edilmesidir. Bu; ay, hafta, gün, saat, dakika hatta saniye bile olabilir.

Fakat OFCT tek başına anlamsızdır. Kıyasa ihtiyacı vardır.

+++
Bu yüzden;

Her ürün için bir TAOFCT (hedef ortalama) ve tüm ürünler için TGAOFCT (hedef genel ortalama) hedefi koyup bunları takip etmek gerekiyor. Hedefler rakiplerin altında olmalı ve yakalandıkça önce korunmalı, daha sonra da yeni hedefler konmalı.

+++
Read 6 tweets
Sep 15
Biz @GFStartups ekibi olarak, bir finansal planımız olmadan hiçbir işe başlamıyoruz. Asla "kervan yolda düzülür" yaklaşımını kabul etmiyor ve portföyümüzdeki girişimleri de bu şekilde yönlendiriyoruz.
Peki bu kadar önem verdiğimiz finansal planlarımızı nasıl hazırlıyoruz?
...
2/15 Her şeyden önce yaptığımız şey bir kanvas oluşturmak. Bunun için çok çeşitli araçlar olsa da, @Opinyu'da kendimiz hazırladığımız Yalın Kanvas oluşturma sihirbazını kullanıyoruz. (Bazı eksikleri olabilir, hala geliştirmeye devam ediyoruz) opinyu.com/ykanvas/
3/15 Kanvasta hedef kitlemizi, gelir ve giderlerimizi, kilit metriklerimizi, rakiplerimizi, satış ve satın alma kanallarımızı çok net bir şekilde belirliyoruz. Bunlar iş planımızın sözel girdilerini oluşturuyor.
Read 16 tweets
Jul 22
“Bugün #üniversite ve bölüm tercihi yapıyor olsaydım neleri dikkate alırdım acaba?” diye düşündüm ve “Belki faydası olur.” diye düşüncelerimi burada da paylaşmak istedim. ++
1) Öncelikle gerçekten neye ilgim olduğunu ve ömrümün uzun bir bölümünü geçireceğim işimde nasıl sıkılmayacağımı anlamaya çalışırdım. Bunun için okuduğum kitaplar, izlediğim dizi ve filmler, vakit geçirmekten keyif aldığım ortamları inceler ve analiz ederdim.++
2) Bu analizden sonra muhtemelen ciddi bir daraltmaya giderdim diye düşünüyorum. Örneğin ben daha ölçülebilir çıktıları olan işlerle meşgul olmayı seviyorum. Sosyal bilimlerden ziyade sayısal ve mühendislik bilimlerine yönelirdim. ++
Read 16 tweets
Jul 21
Bazı işler imkansız gibi gözükebilir. Fakat küçük adımlar ile başlamak, onları ulaşılabilir yapar. Başlamak bitirmenin yarısıdır denir ya hani, gerçekten neden öyle olduğunu ve bunu nasıl yapacağınızı açıklamaya çalışayım. Buyrun flooda :)
1) Ezik Düşünce kitabında bu konuya hipnoz tarafından örnek veriliyor. Bir hipnoz uzmanı, derinlerde yer etmiş bir travmayı ya fa fobiyi anlayabilmek için kişiyi hipnotize etmeye “göz kapakların ağırlaşıyor…” diyerek başlar ve adım adım ilerler. ++
2) Projelere ya da değişikliklere bir bütün olarak bakmak ürkütücü ve caydırıcı olabilir. İnsan kafasında süreci otomatik olarak akışa döker ve “bu çok uzun ve yorucu” deyip genelde bırakır. Çünkü insan enerji tasarrufuna meyillidir ve enerjiyi korumakta ustalaşmıştır.++
Read 8 tweets
Jul 20
Hadi biraz vaka yorumlayalım. @HBRTurkiye’nin bu ayki sayısındaki vakayı tartışalım. Özetle hikaye şöyle: Et ağırlıklı sporcu besinleri satan ve ülke çapında ünlenen Protein Power Plates ortaklarından birine et benzeri vegan ürünler yapan bir firmadan partnerlik teklifi gelir.++
2) Protein Power Plates’in kurucusu Jamie, altın madalyalı bir gülle atma sporcusudur ve salata barlara eleştirel bakışı ile ünlenmiştir. Fakat kız kardeşi Mila, vegan menüye sıcak bakmakta ve bu şekilde ciddi bir kitlenin hedeflenebileceğini düşünmektedir. ++
3) Jamie ise markalarının ve kendisinin et ile ünlendiğini ve vegan menünün bu imaja zarar vereceğini düşünmektedir. Buna rağmen vegan köfteyi denemeyi kabul etmiştir. Deneme sonrasında aslında tadı beğendiğini fakat gerçek etin yerini tutmayacağını söylemiştir. ++
Read 6 tweets

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just two indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3/month or $30/year) and get exclusive features!

Become Premium

Don't want to be a Premium member but still want to support us?

Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal

Or Donate anonymously using crypto!

Ethereum

0xfe58350B80634f60Fa6Dc149a72b4DFbc17D341E copy

Bitcoin

3ATGMxNzCUFzxpMCHL5sWSt4DVtS8UqXpi copy

Thank you for your support!

Follow Us on Twitter!

:(