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Oct 11, 2022 31 tweets 6 min read Read on X
1/ Hay un sesgo casi natural a mitificar, glorificar y celebrar a las personas que responden a la adversidad al seguir adelante, tratándolos como héroes; en cambio satanizamos, crucificamos y menospreciarnos a quienes renuncian, abandonan o se rinden, tratándolos como invisibles
2/ Estratégicamente, la vida es un trade-off entre perseverar o renunciar a algo. La economía, teoría de juegos y psicología del comportamiento lo han estudiado a través de: costos hundidos, sesgo del statu quo, aversión a las pérdidas, escalada del compromiso y mucho más
3/ En un mundo donde la perseverancia es vista casi universalmente como el camino al éxito. Los sinónimos favorecen la determinación: inquebrantable, resuelto, atrevido, audaz, intrépido, valiente. Palabras negativas para la determinación serían rígido, reacio u obstinado
4/ Renunciar tiene una connotación negativa casi universal, significa fracasar, capitular, perder y falta de carácter. Los que se rinden son perdedores, excepto cuando se trata de abandonar algo malo: fumar, alcohol, drogas, etc. Palabras positivas para renunciar: ágil o flexible
5/ Renunciar es nuestra mejor herramienta para tomar decisiones bajo incertidumbre, nos permite cambiar de rumbo cuando surge nueva información o cambien las circunstancias, ser reacios a abandonar algo impide probar, explorar y experimentar, limitando la opcionalidad
6/ Hacer un plan para renunciar a algo debe hacerse mucho antes de enfrentar la decisión de abandonarlo, como ha señalado Daniel Kahneman que el peor momento para tomar una decisión es cuando estás en ella.
7/ En el Everest, cuando la cima está a tu alcance y has sacrificado tanto para estar allí, en ese momento eres el menos apto para tomar una decisión sobre si continuar o renunciar. Las opciones para las contingencias deben establecerse mucho antes de lidiar con esa elección.
8/ Un plan para abandonar antes de enfrentar tal situación, hará que cuando estés cerca de la cima del Everest y si el clima cambia abruptamente, darás la vuelta en automático, la determinación te impulsa a escalar, pero renunciar te permite regresar a salvo al campamento base!
9/ Si tuviera que capacitar a alguien para que sea un mejor tomador de decisiones, renunciar / abandonar sería la principal habilidad que elegiría, porque la opción de abandonar es lo que le permite reaccionar ante panoramas cambiantes o sistemas adaptativos complejos!
10/ No tener la opción de cambiar de rumbo o cambiar de opinión sería desastroso en un entorno que en sí mismo está cambiando, donde las montañas pueden convertirse en montículos de arena y los montículos de arena pueden convertirse en montañas!!!
11/ Toda decisión se toma bajo cierto grado de incertidumbre, derivada de 2 fuentes diferentes: a) el mundo es aleatorio, la suerte hace difícil predecir cómo resultarán las cosas a corto plazo. No operamos con certezas sino con probabilidades, y no tenemos una bola de cristal...
12 ..b) cuando tomamos la mayoría de decisiones, no tenemos todos los hechos por lo que debemos de tomar decisiones con información parcial, después de que hayas emprendido un curso de acción en particular, el entorno te revelará nueva información, en forma de retroalimentación!!
13/ Por eso es tan importante mejorar la habilidad para renunciar a algo, porque tener la opción de abandonar es lo que te ayuda a que te quedes paralizado por la incertidumbre o te quedes atrapado para siempre en cada decisión que tomes.
14/ Un producto mínimo viable (MVP), solo funciona si tienes la opción y capacidad de abandonarlo, su objetivo es obtener información rápidamente, para dejar las cosas que no funcionan y quedarse con las que valen la pena o desarrollar nuevas que podrían funcionar aún mejor!
15/ Un MVP está destinado a darte la opción de renunciar o cambiar cosas antes de dedicar demasiado tiempo o esfuerzo a un curso de acción, todo mientras aceleras el proceso de recopilación de información tan crucial para una buena toma de decisiones.
16/ Un ejemplo de MPV en las citas. No necesitas saber mucho sobre la persona con la que vas a tener 1 cita que sobre alguien con la que te vas a casar porque puedes elegir no volver a ver a la de su cita, eso le ayuda a tomar mejores decisiones sobre sus relaciones a largo plazo
17/ Ya sea que diga pivote, o pasar al siguiente capítulo, o redistribución estratégica, todas estas cosas son, por definición, renunciar o abandonar algo. Después de todo, despojado de su connotación negativa, renunciar es simplemente la elección de detener algo que ha comenzado
18/ A nivel individual, el camino hacia la felicidad no consiste en ceñirnos ciegamente a lo que estamos haciendo, como tantos aforismos nos engatusan a hacer. Necesitamos ver lo que sucede a nuestro alrededor para identificar lo que maximice nuestra felicidad, tiempo y bienestar
19/ En tu desarrollo profesional, relación de pareja, lecciones de piano, cuando estás viendo una película o leyendo un libro, tener la opción de renunciar te permite alejarte cuando descubres que lo que estás haciendo no funciona!!!
20/ El camino hacia la rentabilidad sostenida de un negocio no se trata solo de apegarse a una estrategia o modelo de negocio, incluso a uno que haya sido rentable en el pasado; también se trata de inspeccionar, explorar y reaccionar ante el entorno cambiante!!!
21/ La toma de decisiones en el mundo real requiere acción sin información completa. Renunciar nos permite reaccionar a la nueva información que se revela después d 1 tomar decisión. La opción d abandonar algo ayuda a explorar, aprender y encontrar las cosas correctas para seguir
22/ Cuando decides casarte, divorciarte, un trabajo o comenzar un proyecto, no puedes saber con seguridad si tendrás éxito porque son decisiones probabilísticas, pero el deseo de certeza es como el canto de las sirenas que nos llama a perseverar y continuar en algo!!!
23/ El canto de las sirenas puede hacer naufragar tu barco o llevarte a la muerte en la cima del Everest. El único momento en el que puedes estar seguro de que debes renunciar es cuando ya no es una opción, cuando estás al borde del abismo o cuando ya te has tropezado con él
24/ Si eres un mal cantante, no importa cuánto tiempo perseveres en ello, no vas a ser Adele. Si tienes cincuenta años y te propones convertirte en gimnasta olímpica, ninguna cantidad de determinación o esfuerzo te permitirá tener éxito.....
25/.....pensar lo contrario es tan absurdo como leer uno de esos artículos sobre los hábitos de los multimillonarios, en el cual descubres que se levantan antes de las 4 am y pensar que si tú te levantas antes de las 4 am también te convertirás en multimillonario!!!
26/ Una mesa de póker es un buen lugar para aprender sobre las ventajas de renunciar, un profesional decide qué manos vale la pena jugar (entre 15% y 25%) y cuáles no, siendo ésta la 1ra y más importante habilidad que los separa de los aficionados, quienes juegan todas las manos!
27/ El sesgo del costo hundido tiene un efecto de auto-reforzamiento, como una bola de nieve, los recursos ya gastados hacen que sea más difícil renunciar a algo, aumentando la probabilidad de destinar más recursos, haciendo que sea menos probable renunciar, y así sucesivamente!!
28/ Perseverar en algo nos obliga a asignar más recursos, haciéndonos más propensos a continuar; a medida que destinamos más recursos, la masa crece como una bola de nieve, auto-reforzamiento, escalando nuestro compromiso y costos hundidos, haciendo cada vez más difícil renunciar
29/ Cuando comenzamos algo: negocio, relación, trabajo o comprar una acción, abrimos una cuenta mental y cuando renunciamos a todo ello por diversas razones, somo reacios a cerrar dichas cuentas con pérdidas. Esta contabilidad mental agudiza y amplifica el sesgo del costo hundido
30/ "Si te encuentras en un bote con fugas crónicas, la energía dedicada para cambiar de embarcación probablemente sea más productiva que la energía dedicada a reparar las fugas" #WarrenBuffett
31/ Al decidir si continuar o renunciar a algo, nos preocupa que hayamos desperdiciado recursos que hemos gastado en el intento. Tú puedes ser víctima de la falacia del costo hundido si te has dicho a ti mismo:“¡Si no hago que esto funcione, habré desperdiciado años de mi vida!”

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Apr 15
11 Ideas sobre las creencias de lujo de una élite educada que erosionan la sociedad. Las personas que adoptan creencias de lujo sólo quieren que los demás piensen bien de ellos, para avanzar profesional y socialmente.
Una mirada al reciente libro: Troubled, de Rob Henderson
🧵↓: Image
1/ «Llegué a Yale para especializarme en psicología, pero mi curiosidad generativa pronto desbordó los límites de mi carrera. En mi intento por comprender las distinciones de clases, dediqué mucho tiempo a pensar y leer sobre las divisiones de clases y las jerarquías sociales y Image
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Apr 3
1/ Si tu oficio es la estrategia empresarial, la innovación o estás lidiando con la incertidumbre permanentemente, y no sabes cómo crear, preservar y ejercer opciones reales sobre escenarios futuros, te van a tachar de un vendehúmos.
Otro 🧵para vincular finanzas y estrategia ↓:
2/ Este hilo fue inspirado por la entrevista que le realizó el Financial Times a Michael Mauboussin Financial, el pasado mes de febrero. En dicha entrevista, Mauboussin resume espléndidamente la esencia y filosofía de las opciones reales ↓:
3/ "Una opción real, como una opción financiera, es el derecho, pero no la obligación de hacer algo. En una valoración tradicional, normalmente no se considera explícitamente el potencial de opciones reales. La literatura sobre opciones reales comenzó en la industria extractiva" Image
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Mar 25
1/ El puente que une estrategia empresarial y finanzas corporativas es esta fórmula, de hace más de 60 años.
Recuerda, la estrategia debe priorizar la creación de valor en primer lugar y el crecimiento en segundo lugar.
Este 🧵es otro intento por vincular finanzas y estrategia↓: Image
2/ Algunas definiciones que utilizaremos en este hilo:
CAP, Competitive advantage period
MEROI, Market-Expected Return on Investment
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3/ La valoración de una empresa es la suma de dos partes: a) Valor del estado estacionario (Steady-State Value, SSV) + b) Valor actual de las oportunidades de crecimiento (Present Value of Growth Opportunities, PVGO) Image
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Mar 4
1/ Existen dos pruebas del ácido, ambas cuantitativas, para validar si un negocio posee una ventaja competitiva o moat:
a) Si la empresa genera un ROIC > a su WACC
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En este 🧵nos enfocaremos en la prueba de $1 de Warren Buffett ↓:
2/ Una prueba de estrés muy simple para calibrar la calidad de la ventaja competitiva de un negocio es analizar qué porcentaje de sus ganancias retenidas (GR) son asignadas para mantenerla o mejorarla; y qué % de sus GR se devuelven vía dividendos, efectivo o recompra de acciones
3/ La prueba de si $1 invertido en la empresa vale más que un $1 invertido en los mercados financieros está relacionado directamente con el pago de dividendos y las utilidades retenidas, el mítico Warren Buffett lo explica con detalle en su carta de 1984:
berkshirehathaway.com/letters/1984.h…
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Feb 27
1/ La educación superior se ha construido en torno a las necesidades de las universidades, no de los estudiantes
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