Thread by @zty0826

（1）郑州富士康跟大部分人的直觉相反，富士康工人推翻隔离墙、几天几夜徒步回家，但他们却是“清零”的坚决拥护者、共存的最大阻力；而封闭厂子、瞒报、管理混乱的富士康管理层，反而更接近“共存派”的定义。尽管没有足够清晰的现场，但这是很符合规律的结论，资本家没有任何理由选择清零，除非没得选。

（2）郑州富士康有几十万工人，基本可以算一个县的规模了，而与基层公务员不同，富士康的组织水平是非常强的，所以富士康一开始就采取了一个“县内共存”的策略，封闭外出，但是内部除了阳性隔离休息以外，密接之类的继续上班领工资，尝试跟非密接员工做一定程度的隔离，当然这在Omicron的R0下都是无用功

（3）相反的，工人才是对此政策最抗拒的，在徒步的前一波关于富士康的批评，全都是“阳性还在上班”、“阳性阴性混住”、“阳性没人管”，这其实就是共存下至少前两个月的常态结果，但是在长期的渲染下，工人对周围很多发烧的人是有一定恐惧的。

（4）工人为何开始从富士康逃跑？
1. 需要打工挣钱，然而上面的说法快筛能过就能打工
2. 追求自由：最不靠谱，跟城市里的小布尔乔亚们不同，本来厂子也算不上多自由
3. 吃不饱饭：这是有可能的，富士康为了避免阳性外泄，在物资供应上可能有一定压力。
4. 害怕感染新冠

（5）实际上我估计3和4都占了一定比例，没有具体统计不好说了。
工人们逃离富士康，徒步行走在中原大地上，为的不是自由，而是换个隔离点而已，去老家的能吃饭、不跟阳性混住的隔离点。

（6）富士康管理层基本符合了中国放开后前两个月大部分地方可能的做法，勉强控制一下增长速度，无症状的坚持上班，保证最大比例的工作人口。当然这个过程也有管理混乱，但大部分县的管理水平绝对不如富士康。而结果就是工人的徒步受的苦恰恰是他们愿意为坚持清零付出的代价。

（7）结论：这是一笔糊涂账，但已经深入人心了，不存在所谓的大部分人想放开，是一尊一意孤行，相反很可能是个双向绑架。郑州富士康的这个结果可以预测一下共存全面硬着陆的下场。至于怎么软着陆，目前来看需要做大量前置准备，远远不是把一个人送下去那么简单。