Thread by @Tine_Sommerkind

Das Notfalltelefon klingelt. Säugling unter laufender Reanimation. Eintreffen in der Klinik in ca. 30 Minuten.
Die Station ist mit 1 Bett überbelegt und eine Kollegin ist krankheitsbedingt ausgefallen.
Wir besprechen uns blitzschnell.
Eine weitere erfahrene Pflegekraft und ich

werden die Station betreuen, denn das restliche Team (Ärzte und Pflege) wird komplett gebraucht.
Wir bekommen kurze Infos zu den Patienten. Welche Medikamente zu geben sind, welche pfleg. Maßnahmen nicht warten können, welche Patiententen häufig kritische Monitoralarme haben.

Die Kollegen richten den Schockraum auf unserer Station her, Notfallmedikamente und Perfusoren werden aufgezogen. Dann machen sie ein kurzes Briefing und warten auf das Eintreffen des Rettungsteams.
Meine Kollegin und ich besprechen uns kurz, teilen die 11 Patienten zwischen uns

auf. Die auf Station anwesenden Eltern merken, wie sich die Stimmung in den letzten Minuten verändert hat. Wir gehen schnell von Zimmer zu Zimmer, erklären ihnen kurz, dass ein Notfall zu versorgen ist und wir deshalb aktuell zu 2 auf alle aufpassen müssen.

Man spürt, wie demütig die meisten am Bett ihres Kindes sitzen und dankbar dafür sind, dass das gesamte Team gerade nicht um ihr eigenes Kind herumsteht. Sie sind ehrfürchtig vor der Situation und haben Mitgefühl dafür, was die betreffende Familie gerade vermutlich durchlebt.

Sie stecken mit ihren Anliegen zurück, weil sie uns vertrauen. Dass wir Alles im Griff haben und sie sehen, wie wir angespannt aber gewissenhaft alle Patienten gut im Blick haben, von Monitoralarm zu Monitoralarm springen, dokumentieren, Nahrung warmstellen, Medikamente richten

und verabreichen, parallel das
Telefon bedienen u Eltern die Tür öffnen. Leider gibt es ein paar Ausnahmen, die sich nicht gedulden können, fordernd nachfragen, wann man denn jetzt endlich mal kommen würde. Wir vertrösten.
Eine MTRA betritt mit dem mobilen Röntgengerät die ITS.

Wir sehen im Vorbeikommen auf der Monitorzentrale am Stützpunkt, wie hart der Kampf um das Kind ist. Immer wieder flitzt kurz eine Kollegin über den Gang um Equipment und Medikamte zu holen. Wir „draußen“ machen weiter, während der nachgeforderte Chefarzt auf die Station kommt.

Arbeiten alle anfallenden Dinge ab. Trösten ein weinendes Kind, obwohl dafür eigentlich keine Zeit ist.
Wieder eine Mutter die jetzt unbedingt etwas braucht. Also das kurz einschieben. Ein beatmetes Kind absaugen. Blut abnehmen. Nahrung verabreichen. Auf Monitoralarme rennen.

Frühchen stimulieren, weil sie das Atmen vergessen haben.
Irgendwann sehe ich aus dem Augenwinkel, dass der SR-Monitor ausgeschaltet wurde. Es durchfährt mich eiskalt. Ich arbeite weiter, begegne meiner Kollegin auf dem Gang, werfe ihr einen vielsagenden Blick zu, sie versteht.

Wir hören einen markerschütternden Schrei.
Bis auf eine Pflegekraft und einen Arzt, die nun die Eltern betreuen, kommt das gesamte Team wieder aus dem Raum.

Wir bräuchten jetzt kurz einen Moment für uns. Um zu Verstehen. Um kurz durchzuatmen. Um sich in den Arm zu nehmen.

Einen Schluck zu trinken. Schnell auf die Toilette zu gehen.
Aber diesen Moment haben wir nicht. Es ist zuviel zu tun.

Ich bin erleichtert, dass wir wieder in größerer Mannschaftsstärke auf die Patienten achten können. Dass nichts passiert ist. Denn wir haben nichts vergessen,

nichts übersehen, können alle Patienten stabil wieder an die zuständige Pflegekraft übergeben.
Und ich bin froh, dass ich mich jetzt endlich in Ruhe um meine eigentlichen Patienten und die Eltern kümmern kann.

Das Verarbeiten muss warten. Wiedermal.
Der Pflegenotstand ist gefährlich. Direkt und indirekt.

#Medizinbrennt #pädiatriebrennt #kinderintensiv