تعتمد معظم طرق تقييم الشركات على وجود أرقام المتمثلة في الدخل والربح و الأصول ولكن في حالة المراحل المبكرة للشركات الناشئة أو ما يعرف Pre-revenue لا تصلح تلك الطرق لعدم وجود أرقام أو أصول ولهذا السبب تحديدا ظهرت طرق مختلفة لتقييم الشركات الناشئة في المراحل المبكرة
من هو مبتكر طريقة Berkus :
Dave Berkus هو مستثمر جريء أمريكي استثمر في أكثر من 205 شركة ناشئة وحقق عائد 105 % بجانب أنه عمل كمدير مالي في أكثر من شركة ناشئة في مراحل مبكرة وهذا ما مكنه من وضع تلك الطريقة
ما هي طريقة Berkus :
طريقة بيركوس لتقييم الشركات الناشئة هي طريقة تقييم مالي للشركات الناشئة في المراحل المبكرة ترتكز طريقة بيركوس على تقييم الشركة الناشئة وفق 5 عوامل كل عامل له تقييم من 0 - 500,000 دولار، وهذا يعني أن الحد الأقصى لتقييم الشركة الناشئة هو 2.5 مليون دولار .
1- الفكرة 2- النموذج المبدئي 3- الفريق 4- العلاقات الاستراتيجية 5- المبيعات
1- الفكرة :
هل فكرة الشركة تحل مشكلة قائمة ولديها احتياج كبير للشريحة المستهدفة ؟
هل فكرة الشركة جديدة أم منسوخة ؟
هل فكرة الشركة قائمة على تقنيات متقدمة وناتجة عن أبحاث متقدمة ؟
هنا يتم تقييم الفكرة ثم يتم وضع لها مبلغ من 0 - 500 ألف دولار
2- النموذج المبدئي :
هل تم تطوير النموذج المبدئي prototype بالفعل أم ما زال قيد التطوير ؟
هل النموذج المبدئي مستقر أم يحتاج إلى تحديث ؟
ما مدى ملائمة النموذج للشريحة المستهدفة ؟
هنا يتم تقييم النموذج المبدئي ثم يتم وضع لها مبلغ من 0 - 500 ألف دولار
3- الفريق :
هل الفريق يملك خبرة في مجال عمل الفكرة ؟
هل يحمل الفريق درجات علمية أو أبحاث في مجال عمل الفكرة ؟
هنا يتم تقييم الفريق ثم يتم وضع لها مبلغ من 0 - 500 ألف دولار
4- العلاقات الاستراتيجية :
هل الشركة تملك شبكة علاقات تساعدها على الانتشار ؟
هنا يتم تقييم العلاقات الاستراتيجية ثم يتم وضع لها مبلغ من 0 - 500 ألف دولار
المبيعات الأولية :
هل الشركة تملك مبيعات ؟
هنا يتم تقييم المبيعات ثم يتم وضع لها مبلغ من 0 - 500 ألف دولار
هذه الطريقة هي واحدة من سبع طرق معتمدة عالميا وهي يؤخذ بها فقط في المراحل المبكرة فهي غير متناسبة مع الشركات في مرحلة النمو
سيتم كتابة السبع طرق تباعا لتكن مرجع للمستثمرين وكذلك رواد الأعمال
مميزات هذه الطريقة (رأيي شخصي ) :
- وضع سقف منطقي لتقييم الشركات الناشئة وهو 2.5 مليون دولار وهذا في وجهة نظري سقف منطقي لأن هناك من يضع لشركته تقييم مرتفع وفقا لطرق ونظريات غير معتمدة وتحدثت كثيرا عن خطورة التقييم المرتفع للشركات الناشئة
وهذا معناه أنه لا توجد صناديق وكذلك لا يوجد مستثمرين أفراد وإن وجد ستجد حجم التيكت جدا ضعيف يتراوح من 10- 25 ألف دولار وهذا المبلغ مع الأسف غير كافي بجانب أنه نظير هذا المبلغ الضعيف يطلب حصة من المشروع كبيرة نسبيا مقارنة بالمبلغ
البعض يطلب 45 % مقابل 50 ألف ريال وهذا جنوان !
تبقى لدينا التمويل الحكومي وتمويل البنوك وكلاهما شروطهم تعجيزية بجانب أحيانا بتكون عن طريق رهن وكذلك وجود فوائد مرتفعة وأضف إلي ذلك طول إجراءات التمويل لدرجة إنك ممكن تندم على طرق بابهم !!
قاعدة الخمس ساعات تحوّلك من شخص عادي لشخص مميز ناجح! التي يستخدمها بيل جيتس و وارن بافيت و جيف بيزوس وغيرهم من أثرياء العالم
قاعدة ضروري أن تجعلها في حياتك
صاغ قاعدة الخمس ساعات مايكل سيمونز وهي بغض النظر عن مدى انشغال الأشخاص الناجحين ، فإنهم يقضون دائمًا ما لا يقل عن ساعة يوميًا - أو خمس ساعات في الأسبوع - في التعلم أو التدريب. ويفعلون ذلك طوال حياتهم المهنية.
وجد توماس كورلي خلال دراسته التي استمرت خمس سنوات لأكثر من 200 مليونير عصامي ، أنهم لا يشاهدون التلفزيون. بدلاً من ذلك ،
ادعى 86 في المائة أنهم يقرؤون - ولكن ليس فقط من أجل المتعة. علاوة على ذلك ، أشار 63 في المائة إلى أنهم استمعوا إلى الكتب الصوتية أثناء تنقلاتهم الصباحية.
معدلات فشل الشركات الناشئة مرتفعة جدا عالميا أما محليا أعتقد النسبة أعلى للغياب المنطق الريادي وكذلك لقلة المستشارين المتخصصين في تأسيس وتطوير الشركات الناشئة
في هذا الثريد جمعت 25 قاعدة ينصح أن يقوم رائد الاعمال بتطبيقها قبل إطلاق فكرته تجنبا للفشل المبكر
يجب أن تضع الشركات الناشئة خطة استراتيجية مدروسة وشاملة قبل إطلاق أي منتج أو تقديم خدمة، لكي تضمن تحقيق الدوافع المرجوة بدل من العشوائية التي تؤدي الى الفشل وخسارة الأموال.
2.تحديد الهدف :
ومن المهم عند تحديد الأهداف قبل إطلاق المشروع أن تكون ممكنة القياس ويمكن تحقيقها و لانه ليس من الصواب أن يحملك الطموح على جناحيه فتضع أهدافًا أكبر من إمكاناتك وإمكانات شركتك ، لذلك كن منطقيًا والتزم بما يمكنك إنجازه.
الأعمال السينمائية في #ريادة_الأعمال كثيرة ولكن في رأيي هذه أفضل 10 أفلام
استطاعت الجمع بين الدراما والمتعة وكذلك دروس هامة لرواد الأعمال بأسلوب قصصي ممتع غير ممل
تعمدت أن تكون الأفلام تتناول مهارات ودروس مختلفة بجانب الاهتمام بتفاصيل حياة الريادي الناجح ومعاناته
هذا الفيلم يتناول قصة نجاح " مارك زوكربيرج؛ مؤسس “فيس بوك” من حيث البداية داخل جدران جامعة هارفرد كوسيلة للتواصل بين طلاب الجامعة إلى أن تحول منصة عالمية للتواصل بين سكان كوكب الأرض
2. فيلم Pirates of Silicon Valley:
هذا الفيلم يتناول قصة نجاح ستيف جوبز و بيل جيتس من أشهر رجال الأعمال، في تأسيس اثنين من أنجح الشركات في العالم " آبل ومايكروسوفت" الجميل في هذا الفيلم الدقة الشديدة في ذكر تحديات التأسيس
في حالة اخترت الإبحار وحدك في بحر ريادة الأعمال بدون قبطان (مستشار تأسيس وتطوير مشاريع ناشئة ) وهذا الخيار الخطأ فخلني أوجه 6 نصائح تعينك على الإبحار بنجاح والوصول لوجهتك إن شاء الله
1- لا تبدأ وأنت لا تملك ميزانية من 100 - 250 ألف دولار
2- لا تدع الحلول التقنية تستنزف رأس مال المشروع قد نكتفي بموقع دون تطبيق وقد نكتفي بتطبيق بدون موقع (نحن بحاجة شديدة لرأس المال في النصيحة رقم 3) الحد الأقصى لحلول التقنية من رأس المال 30 ٪ فقط
3- التسويق واحد من أهم المراحل في نجاح المشروع لابد نختار استراتيجيات التسويق بحذر شديد في هذه المرحلة نحن بحاجة إلى إنفاق دولار يرجع لنا من 3- 5 لو العائد في هذه المرحلة 2 دولار وقف التسويق كليا واستعن بمستشار فورا
بطل قصة اليوم هو ماسارو إيبوكا..المهندس الذي غير وجه الصناعة اليابانية
التكنولوجيا اليابانية كانت دائما في الصدارة، منتجات الشركات العملاقة مثل سوني وشارب باناسونيك وغيرها
كانت الأكثر جودة وشهرة و اكتساحا في الأسواق العالمية
ولد ماسارو إيبوكا يوم 11 من شهر إبريل عام 1908 في مدينة نيكو، والتي تعد بمثابة مصدر أساسي في زراعة أشجار الأرز والصنوبر. قضى طفولته في وسط الغابات وعلى سفوح الجبال.