وهذا معناه أنه لا توجد صناديق وكذلك لا يوجد مستثمرين أفراد وإن وجد ستجد حجم التيكت جدا ضعيف يتراوح من 10- 25 ألف دولار وهذا المبلغ مع الأسف غير كافي بجانب أنه نظير هذا المبلغ الضعيف يطلب حصة من المشروع كبيرة نسبيا مقارنة بالمبلغ
البعض يطلب 45 % مقابل 50 ألف ريال وهذا جنوان !
تبقى لدينا التمويل الحكومي وتمويل البنوك وكلاهما شروطهم تعجيزية بجانب أحيانا بتكون عن طريق رهن وكذلك وجود فوائد مرتفعة وأضف إلي ذلك طول إجراءات التمويل لدرجة إنك ممكن تندم على طرق بابهم !!
هذا يا صديقي واقع التمويل في المنطقة في حالة عندك فكرة وليس لديك قوائم مالية ولذلك أنا نادرا ما بجمع تمويل لهذا النوع من الجولات المبكرة للشركات الناشئة
اللحين نترك هذا السواد ونتكلم عن الجانب المضيء من القصة
كلمة السر في عملية التمويل الناجحة أو عملية تمويل الشركات الناجحة هي قوائم مالية #عالية_النمو فبتالي كل ما سنقوم به سيكون من أجل هذا الهدف
تمهيد : بدلا من جمع التمويل من صناديق سنتجه إلى التمويل الذاتي سواء مدخرات أو مال شخصي المهم تدبير مبلغ كافي لتشغيل 8 شهور
نبدأ خطوات عملية في شرح كيف يمكن إنشاء شركة ناجحة بتمويل ذاتي
مثال نفترض شركة X متخصصة في دعم المركبات المعطلة على الطريق ولنفترض مؤسس الشركة متابع ل @Ali_alalshikh وقرر من اليوم الأول تعيينه كمستشار تأسيس للشركته
ولكن ما هي محاور التي سيسير عليها مستشار التأسيس لجعل تلك الفكرة شركة ناجحة ؟
قبل ما نتحدث عن مراحل التنفيذ الطويلة لابد من تعيين تمويل مبدئي ولابد من علم مستشار التأسيس بالرقم لأن عليه سيضع خطة تشغيل 8 شهور بعدها ممكن يدخل جولة استثمارية
ندخل مراحل التنفيذ
1- دراسات ما قبل التأسيس :
دراسة سوق الفكرة و تحليله ثم استخراج المنافسين والشريحة المستهدفة ودراسة حجم السوق وتقدير الحصة السوقية للمنافسين وتحليل الثغرات التي ممكن أضع فيها قدم للشركة في السوق
كل ذلك قبل ما نقرر هل الفكرة لديها فرصة نجاح أو لا وهذا له أكثر من فائدة
A- حفظ ميزانية المشروع :
فبدلا من انفاق الميزانية في تطبيق أو موقع أو إطلاق حملات تسويقية ثم اصطدم أن السوق غير متقبل الخدمة أو المنتج فنخسر ميزانية المشروع
فلابد قبل ما أتواصل مع شركة برمجة أو تسويق لابد يكون عندي دراسات تؤكد وجود فرصة نجاح
B- بناء المنتج على استراتيجيات اختراق السوق :
كل موقع أو تطبيق جوال لابد من تحديد الهدف قبل بنائه هذا الذي يجعل كل دولار يتم إنفاقه على تطبيق أو موقع يرجعلك 10
ما في شي عبث
2- التنفيذ :
مرحلة التنفيذ تتكون من عدة مراحل متعاقبة :
A- مرحلة تنفيذ المنتج البرمجي
B- مرحلة وضع الخطة التسويقية واستراتيجيتها
C- مرحلة الأمور القانونية
D- مرحلة وضع النظام المحاسبي
E-مرحلة قياس النمو وتحسينه
F- مرحلة مرحلة التمهيد للجولة الاستثمارية
G- مرحلة مفاوضات الاستثمار
وأخيرا الحصول على التمويل ثم بعد ذلك نبدأ نحدد أهداف جديدة وهكذا حتى اليونيكورن
وهنا أنا انتهيت من ثريد باقي التغريدات تنقسم إلى نصفين :
1-توصيات لك صديقي الريادي
2- مقالات سابقة راح تفيدك في رحلتك الريادية
النصائح :
1- عالم الشركات الناشئة ليس نزهة فهو عالم صعب وطريقة طويلة ويحتاج إصرار وعناد فهذا العالم لا مكان له للضعيف فاعرف نفسك واتخذ قرار
2- التمويل من حولك أكثر مما تتصور ولكن ما الذي يجعل مستثمر يعطيك ماله ولا يعطيه لغيرك لابد أن تكون متقدم بخطوة أو بخطوات !
3- الشركات الناشئة بنائها يستغرق سنوات فهي تأكل العمر فكن مستعدا للتضحية بأثمن ما تملك وهو عمرك
4- اعلم أن النصر مع الصبر فلا تستعجل نجاح بل أصعد السلم درجة درجة
النجاح في الشركات الناشئة يمثل 10 % فقط فهو ليس مستحيلا ولكنه ليس سهل
وأخيرا لو عندك فكرة شركة ناشئة أو بالفعل شركة قائمة فيسعدني مساعدتك في جميع مراحل التنفيذ من التأسيس حتى التمهيد للتمويل للتواصل : linkedin.com/in/alialalshik…
فضلا كتابة تفاصيل كاملة عن الشركة وكيف ممكن نتعاون معا
أتمنى أن تكون استفدت ولو بالقليل وشكرا على ثقتك و وقتك الذي بذلته في قراءة ما كتبت فهذا شرف لي وثقة أتمنى أكون قدها
أخوك علي الشيخ ❤️
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
من مميزات القوية في #الاستثمار هي مضاعفة مال المستثمر عن طريق المال لا الجهد أو الوقت
فقد يعمل طبيب في مستشفى ما لمدة 7 سنوات نظير مبلغ وقدره 500 ألف دولار هذا المبلغ نظير وقته جهده ولكن
في نفسه الفترة قد يحقق مستثمر جرئ عائد 750 ألف دولار نظير استثمار مبلغ 100 ألف دولار في شركة ناشئة دون أن يتعب أو يبذل أي جهد بدني أو ذهني كما فعل الطبيب
المال أو (الجهد والوقت) من المفاهيم المهمة في حياة كل انسان يسعى إلى زيادة ثروته فليس من ضروري لصناعة ثروة أن تكون كل مصادر الدخل عن طريق بذل الجهد أو بيع حصة من العمر
فقد نحصل على الدخل نظير حصة من المال (وهنا المال يعمل لنا )
اثناء دراسة شركة ناشئة مقدمة عرض بأن أكون مستشار تطوير لها وجدت فيها مشكلة غفل عنها فريق دراسة الجدوى قضت على الشركة من قبل أن تبدأ مما يجعل كل المبلغ الذي تم إنفاقه على الشركة خسارة دون أن تكسب دولار واحد
نتحدث عن 57 الف دولار خسارة !!
تمهيد :
فكرة الشركة هي تجميع شركات في قطاع ما ليقدموا خدمة لعملاء المنصة ودور المنصة هو جلب عملاء لهذه الشركات ولكن
نموذج عمل هذا النوع من الشركات الناشئة جدا سئ لأن في العادة الشركات لا تحب أن تنصاع لسياسة منصة ما فالشركات تفضل تسوق لنفسها لتكون أمنة لا تربط مصيرها بشركة ما تجلب لها عملاء هذا بجانب أن بناء ولاء الشركات صعب ويكاد يكون مستحيل
يعتبر john Maxwell خبيراً عالمياً في القيادة تباع كتبه بملايين النسخ ، ويلقي ندواته ومحاضراته أمام قادة الدول والحكومات والمنظمات، وتتربع كتبه ضمن قائمة أفضل الكتب مبيعاً.
استنبط ماكسويل من خبرته 21 قانون في القيادة وهي كما يلي :
في #الاستثمار_الجريء العوائد تتناسب طرديا مع المخاطر ولذلك تجد أعلى عائد للمستثمرين في المراحل المبكرة (مخاطرة عالية ) وأقل عائد للمراحل المتأخرة حتى لو مستثمري المراحل المتأخرة دفعوا أضعاف مستثمري المراحل المبكرة لن يتساوون معهم في العوائد وسيظل هم الأكثر عائد
ولكن !!
دور مستشار الاستثمار الجريء هو توجيه المستثمر لما هو متناسب مع ملائتهم المالية لا إلى ما تجنح له نفسه ولذلك في العادة قبل الترشيح دائما أقف عند القدرة المالية للمستثمر سواء الحالية أو المستقبلية
فمستثمر يملك مصدر ربح متجدد يحقق سنويا مبالغ كبيرة ليس كمستثمر موظف يستثمر الفائَض من دخله كلاهما لا يتساويان وعليه لابد أن يختلفوا في
في 2012 استحوذت شركة أبل على شركة AuthenTec مقابل 356 مليون دولار ليس من أجل منتجات الشركة أو خدماتها أو حتى أرباحها بل من أجل شي أثمن وأغلى من ذلك بكثير
أبل دفعت هذا المبلغ من أجل واحد من أهم المصطلحات في الشركات الريادية وهو Acqui-hiring
في هذا الثريد راح نسلط الضوء على مصطلح Acqui-hiring وهذا الممصطلح هو دمج كلمتين وهم 'acquisition' and 'hiring' الاستحواذ و التوظيف فهذا من حيث بنية المصطلح
أما من حيث المعنى فهو نوع من أنواع الاستحواذ من أجل الحصول على فريق الشركة وليس الشركة نفسها أو أصولها !
تزاد قيمة المالية لهذا النوع من الاستحوذات كلما كانت الخبرة والمهارة في السوق نادرة
فيصبح عدد العاملين في هذا القطاع صغير جدا والطلب عليهم عالي فتلجأ الشركات إلي الاستحواذ على الفريق كامل بدلا من التوظيف الذي سيكون أطول نسبيا ولا يوجد ضمان ان حتى بعد التوظيف تصل إلي نفس الكفاءة
القيادة الناجحة تحريك الأفراد في الاتجاه الذي يحقق مصالحهم على المدى البعيد، فالقيادة الناجحة منهج ومهارة وعمل يهدف إلى التأثير في الآخرين، والشخص القيادي هو الذي يحتل مرتبة متقدمة في المجموعة، ويتوقع منه تأدية عمله بأسلوب يتناسق مع تلك المرتبة.
2: كن في وسط الميدان :
لا تجلس في مكتبك وتنتظر التقارير، لأن القائد الحقيقي هو الذي يتمتع بالنظرة الشاملة للأمور، والاطلاع على سير العمل ميدانياً يؤمن لك الصورة الكاملة لرؤية ثاقبة في اتخاذ القرارات.