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Feb 19 9 tweets 3 min read
Análisis técnico sobre el caso #Negreira vs #Barça.
Más allá de los datos q maneja fiscalía & Aeat y det. medios, existen documentos públicos q sirven para entender la operativa y desmontar campañas tan lamentables como los actos en sí.

Empezamos 👇🏻
👉Compañía 1: Dasnil 95 s.l. El origen.

👉Administrador: J. Enriquez Negreira.

Según parece ha facturado dsd 2.001 > 7M al #Barça.

1) Curioso q solo acumule 327.513 € como PºNeto ((Bº acumulados) en 20 años (habiendo facturado 7M y sin estructura)

¿ Por qué puede ser?

👇🏻
👉Ha repartido muchos dividendos. Difícil.
👉Ha tenido muchos gastos/ pagos a terceros. Seguro. La clave.
👉Las dos a la vez. Si, 30-70 aprox.

2) Centramos en periodo 15-18, periodo d inspección y datos públicos.
Ingresos:1.723.540€
Gastos:1.024.081€
Impuestos:166.000€

👇🏻
Es decir, >69% de los ingresos los paga a terceros y a Hacienda.
“Solo” el 30% de esos € se quedan en la compañía, y solo pueden salir vía reparto de dividendos (al bolsillo de Negreira), ya q los beneficios suben mucho más q las Reservas. No lo podemos saber aún.

👇🏻
3) Analizando las 2 otras compañías, Tresep 2.014 s.l., del ex”directivo” Contreras y Soccercam s.l. (dl hijo Negreira)tenemos indicios d operaciones entre ellas (x importes) pero imposible x falta de info.sacar conclusiones rigurosas, más allá d lo leído en filtraciones.
 
👇🏻
Conclusiones:
 
Si el modus operandi ha sido siempre el mismo (el delincuente fiscal actúa d manera idéntica hasta q lo atrapan) la clave d la historia sería encontrar el destino d esos pagos.
Según parece,gran parte de ellos (15-18) están repartidos entre 2 compañías,..
👇🏻
la del hijo y la dl ex directivo,y algunas más, seguro.
El único ente q puede determinarlo con exactitud es la AEAT a través d los libros contables o los modelos 347. Es decir, probablemente,se le facturaba al #Barça con un supuesto propósito,con la única intención d desviar..👇🏻
….fondos para el enriquecimiento de terceros.
El resto del $, supuestamente. en los bolsillos d Negreira, y nada para otras historias extrañas arbitrales..👇🏻
….que no quitan la vergüenza (y los delitos varios) de un modus operandi continuado,q según parece se saltó la vigilancia de quién debía,así como, d auditorías, due dilligence y forensics varios y caros! también.

* A disposición los documentos públicos para quién los quiera.

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Feb 18
Situació d l´ecosistema digital a Cat #tertulia21
Molt enriquidor. Ponents 🔝 @genisroca @XavierFerras @htorras @SusanaInetum

Punt de partida
 a) 3 onades digitalització:
- Anys 90: Vam comprar el hardware (els pcs que connectaven entre si).Back-office. Estem obsolets.

🧵👇🏻
- 2.000: Front Office. Incorporem el software: Crm´s, logísitica, comptabilitat, finances, …

- Avui: tenim dades en temps reals i no sabem com utilizar-les.
 
Pq a Estonia o a una start-up te avantatge? Pq comencen de 0. Back-office nou.

👇🏻
b)Societat civil adormida
. Usabilitat de la Adm.Pública deficient👉no exigim.
. Les nostres dades en mans d plataformes americanes. Podíem fer servir les dades x fer polítiques 👉 No ens queixem.
.Sistema de compra pública complexa. Lenta.👉Poc productiu…

👇🏻
Read 8 tweets
Feb 17
El cas #Negreira (vergonyant)deixa en fals els grans mals de la gestió del #Barça les últimes dècades, utilitzat com a joguina x assolir poder que es converteix en negoci 👉Diners per tecers

La única sortida d´aquest atzucat es fer net,recolzar-se en 1 pcipi:
La integritat 👇🏻
La integritat com a pal de paller i entesa de manera radical,q vol dir.
 
👉Pcipis ètics infrangibles
👉Utilitzar els diners com si fossin propis👉El gran mal del club
Quanta gent ha treballat al club per ser amic i no x mèrits?
Els ha contractat algun president o executiu..👇🏻
..a les seves empreses pagant ells el seu sou? Quines empreses es converteixen en proveïdores del club?X ser què,qui?
👉Treballar en una política de llarg termini q traspassi qualsevol canvi de poder de la junta directiva. Que vol dir això de que canvia una junta i canvien…👇🏻
Read 5 tweets
Feb 12
Reflexiones sobre el funcionamiento en el ámbito audiovisual d la mejor liga del mundo #NFL.
La #LFP con mucho a replicar, dejar las guerras con su mejores activos (#FCB #RM ) y copiar de los mejores.

1)Las mejores audiencias en Usa son NFL. (80 de las 100 el último año)…

👇🏻
…Eso es porque tanto el juego en si, como el producto, como su venta es TOP.

2)Los partidos son mayoritariamente en abierto o semi abierto (precio bajos)
Nbc, Espn, Fox y muchos canales locales (equipos locales).
👉Y los ingresos por los contratos son monstruosos.

👇🏻
3)Las jornadas solo se dividen en 5 franjas:
-Jueves noche (1 partido)
-Domingo 1ª hora y 2ªhora 👉(El famoso carrusel, Red zone, imparable y adictivo, donde se juegan los partidos menos interesantes de la jornada).
-Domingo noche (1 partido) SNF
-Lunes noche (1 partido) MNF
👇🏻
Read 7 tweets
Feb 4
Sobre el Fair Play Financiero, las Pérdidas de la Premier, la Liga y las valoraciones.
El 10º equipo d la MLS (Usa soccer),Charlotte FC tiene + valor q el 4º de la #LFP, Athletic Club.
El titular tiene matices,pero es un indicador preocupante para los clubes d la liga.
Sigue 👇🏻
De entrada,la #LFP ha hecho muchas cosas bien,pero está cometiendo 2 errores q van a costar a caro a todos ls clubs:
1) El FPF,mucho + restrictivo q en cualquier otra liga,como arma para controlar a los clubes dp de la pandemia,restándoles mucha competitividad.
2)👇🏻..
2)Estrategia en contra a sus dos pcpales activos (Barça & Madrid)
Argumento d la #Liga
"En UK en 2019 perdieron 3.000M y en España solo 250”
“Nosotros somos sostenibles y ellos no” “Ellos se salvan pq los propietarios ponen dinero como solución”.
 👉BIENVENIDOS AL CAPITALISMO.
Read 9 tweets
Feb 1
El propósito del FP es bueno,pero la pandemia lo cambia todo.
Se agradece la explicación,pero las mismas, desnudan la situación.
¿Por qué?
 
1)     Los clubes de la LFP no compiten solo entre sí, lo hacen contra las otras ligas y hasta que la norma no sea la misma para tdos👇🏻…
…. el perjuicio y la pérdida d competitividad respecto a ellos es clara, injusta y alarmante, ya que la pérdida d valor d la liga provocará menos ingresos respecto a ellos en un futuro no muy lejano.
2) A diferencia d USA, el propósito del FPF no es la igualdad d la liga…👇🏻
..Los ingresos no son centralizados, por tanto la realidad  de los clubes es totalmente distinta (De clubs q facturan 800M a otros q facturan 50M). Querer hacer una norma homogénea con situaciones tan heterogéneas es un disparate….👇🏻
Read 5 tweets

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