Análisis técnico sobre el caso #Negreira vs #Barça.
Más allá de los datos q maneja fiscalía & Aeat y det. medios, existen documentos públicos q sirven para entender la operativa y desmontar campañas tan lamentables como los actos en sí.
Empezamos 👇🏻
👉Compañía 1: Dasnil 95 s.l. El origen.
👉Administrador: J. Enriquez Negreira.
Según parece ha facturado dsd 2.001 > 7M al #Barça.
1) Curioso q solo acumule 327.513 € como PºNeto ((Bº acumulados) en 20 años (habiendo facturado 7M y sin estructura)
¿ Por qué puede ser?
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👉Ha repartido muchos dividendos. Difícil.
👉Ha tenido muchos gastos/ pagos a terceros. Seguro. La clave.
👉Las dos a la vez. Si, 30-70 aprox.
2) Centramos en periodo 15-18, periodo d inspección y datos públicos.
Ingresos:1.723.540€
Gastos:1.024.081€
Impuestos:166.000€
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Es decir, >69% de los ingresos los paga a terceros y a Hacienda.
“Solo” el 30% de esos € se quedan en la compañía, y solo pueden salir vía reparto de dividendos (al bolsillo de Negreira), ya q los beneficios suben mucho más q las Reservas. No lo podemos saber aún.
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3) Analizando las 2 otras compañías, Tresep 2.014 s.l., del ex”directivo” Contreras y Soccercam s.l. (dl hijo Negreira)tenemos indicios d operaciones entre ellas (x importes) pero imposible x falta de info.sacar conclusiones rigurosas, más allá d lo leído en filtraciones.
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Conclusiones:
Si el modus operandi ha sido siempre el mismo (el delincuente fiscal actúa d manera idéntica hasta q lo atrapan) la clave d la historia sería encontrar el destino d esos pagos.
Según parece,gran parte de ellos (15-18) están repartidos entre 2 compañías,..
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la del hijo y la dl ex directivo,y algunas más, seguro.
El único ente q puede determinarlo con exactitud es la AEAT a través d los libros contables o los modelos 347. Es decir, probablemente,se le facturaba al #Barça con un supuesto propósito,con la única intención d desviar..👇🏻
….fondos para el enriquecimiento de terceros.
El resto del $, supuestamente. en los bolsillos d Negreira, y nada para otras historias extrañas arbitrales..👇🏻
….que no quitan la vergüenza (y los delitos varios) de un modus operandi continuado,q según parece se saltó la vigilancia de quién debía,así como, d auditorías, due dilligence y forensics varios y caros! también.
* A disposición los documentos públicos para quién los quiera.
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- 2.000: Front Office. Incorporem el software: Crm´s, logísitica, comptabilitat, finances, …
- Avui: tenim dades en temps reals i no sabem com utilizar-les.
Pq a Estonia o a una start-up te avantatge? Pq comencen de 0. Back-office nou.
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b)Societat civil adormida
. Usabilitat de la Adm.Pública deficient👉no exigim.
. Les nostres dades en mans d plataformes americanes. Podíem fer servir les dades x fer polítiques 👉 No ens queixem.
.Sistema de compra pública complexa. Lenta.👉Poc productiu…
El cas #Negreira (vergonyant)deixa en fals els grans mals de la gestió del #Barça les últimes dècades, utilitzat com a joguina x assolir poder que es converteix en negoci 👉Diners per tecers
La única sortida d´aquest atzucat es fer net,recolzar-se en 1 pcipi:
La integritat 👇🏻
La integritat com a pal de paller i entesa de manera radical,q vol dir.
👉Pcipis ètics infrangibles
👉Utilitzar els diners com si fossin propis👉El gran mal del club
Quanta gent ha treballat al club per ser amic i no x mèrits?
Els ha contractat algun president o executiu..👇🏻
..a les seves empreses pagant ells el seu sou? Quines empreses es converteixen en proveïdores del club?X ser què,qui?
👉Treballar en una política de llarg termini q traspassi qualsevol canvi de poder de la junta directiva. Que vol dir això de que canvia una junta i canvien…👇🏻
Reflexiones sobre el funcionamiento en el ámbito audiovisual d la mejor liga del mundo #NFL.
La #LFP con mucho a replicar, dejar las guerras con su mejores activos (#FCB#RM ) y copiar de los mejores.
1)Las mejores audiencias en Usa son NFL. (80 de las 100 el último año)…
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…Eso es porque tanto el juego en si, como el producto, como su venta es TOP.
2)Los partidos son mayoritariamente en abierto o semi abierto (precio bajos)
Nbc, Espn, Fox y muchos canales locales (equipos locales).
👉Y los ingresos por los contratos son monstruosos.
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3)Las jornadas solo se dividen en 5 franjas:
-Jueves noche (1 partido)
-Domingo 1ª hora y 2ªhora 👉(El famoso carrusel, Red zone, imparable y adictivo, donde se juegan los partidos menos interesantes de la jornada).
-Domingo noche (1 partido) SNF
-Lunes noche (1 partido) MNF
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Sobre el Fair Play Financiero, las Pérdidas de la Premier, la Liga y las valoraciones.
El 10º equipo d la MLS (Usa soccer),Charlotte FC tiene + valor q el 4º de la #LFP, Athletic Club.
El titular tiene matices,pero es un indicador preocupante para los clubes d la liga.
Sigue 👇🏻
De entrada,la #LFP ha hecho muchas cosas bien,pero está cometiendo 2 errores q van a costar a caro a todos ls clubs: 1) El FPF,mucho + restrictivo q en cualquier otra liga,como arma para controlar a los clubes dp de la pandemia,restándoles mucha competitividad.
2)👇🏻..
2)Estrategia en contra a sus dos pcpales activos (Barça & Madrid)
Argumento d la #Liga
"En UK en 2019 perdieron 3.000M y en España solo 250”
“Nosotros somos sostenibles y ellos no” “Ellos se salvan pq los propietarios ponen dinero como solución”.
👉BIENVENIDOS AL CAPITALISMO.
…. el perjuicio y la pérdida d competitividad respecto a ellos es clara, injusta y alarmante, ya que la pérdida d valor d la liga provocará menos ingresos respecto a ellos en un futuro no muy lejano. 2) A diferencia d USA, el propósito del FPF no es la igualdad d la liga…👇🏻
..Los ingresos no son centralizados, por tanto la realidad de los clubes es totalmente distinta (De clubs q facturan 800M a otros q facturan 50M). Querer hacer una norma homogénea con situaciones tan heterogéneas es un disparate….👇🏻