Aquest apunt del @JBanosRovira és molt important per l'@eapccat perquè la manera com volem treballar els propers anys.

Volem passar d'organitzar cursos a planificar estratègicament la gestió del talent.

🧵/1
L'actual model de programar formació ha tocat sostre.

Segeuix essent útil per la formació d'actualització professionalitzadora.

Però té moltes limitacions a l'hora de fer capacitació en àmbits estratègics: bon govern, gènere, economia i finances, digitalització, etc.

/2
Necessitem una planificació de l'aprenentatge i el desenvolupament a més llarg termini, que acompanyi les estratègies i polítiques sectorials de governs i administracions.

Per tant, on el PER A QUÈ passi per davant del QUÈ, i on el PER A QUI passi per davant del COM.

/3
Això és el que hen fet perfilant l'àmbit econòmic-financer amb el departament d'@economiacat.
Primer fent inventari de funcions o, posteriorment, descrivint perfils professionals i els marcs competencials associats a ells.

/4
Aquesta cartografia ens permetrà emprendre accions d'aprenentatge i desenvolupament d'una forma (insisteixo) més estratègica, tant en l'impacte com en la planificació dels recursos.

Ens permetrà, també, identificar millor quins actors concorren a aquesta estratègia.

/5
Això vol dir que el paper de l'@eapccat evoluciona de programar formació a vertebrar tot l'ecosistema d'aprenentatge i desenvolupament dels diversos àmbits funcionals.

(els palabros són usats a consciència)

/6
A Pla estratègic 2022-2027 #eadmin27 hem previst el desenvolupament progressiu de tots els àmbits funcionals de l'Administració pels propers anys.

Perquè siguin la clau de volta de tots la nostra activitat: selecció, aprenentatge, recerca.

/7


eapc.gencat.cat/web/.content/h…
I més enllà de regir la nostra pròpia activitat, volem també qur esdevinguin el marc de referència de les polítiques de recursos humans de totes les administracions catalanes.

És un dels objectius de la #LleiEAPC

I suposaria un revulsiu en com ara pensem el servei públic.

/i 8

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh
 

Keep Current with Ismael Peña-López

Ismael Peña-López Profile picture

Stay in touch and get notified when new unrolls are available from this author!

Read all threads

This Thread may be Removed Anytime!

PDF

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video
  1. Follow @ThreadReaderApp to mention us!

  2. From a Twitter thread mention us with a keyword "unroll"
@threadreaderapp unroll

Practice here first or read more on our help page!

More from @ictlogist

Feb 25
Un diàleg habitual de sentir és el següent:
- L'Administració no funciona
- Sí, però com que no dona vots, ningú s'hi posa

És cert?
Què ens diu el @ceopinio ?

/1


govern.cat/salapremsa/not…
Primer, que els serveis públics són importants pels ciutadans. De fet, MOLT importants.

/2 Importància dels serveis públics en la vida quotidiana p.
Segon, que el seu funcionament i qualitat són millorables, malgrat que la satisfacció en general sigui bona.

/3 Valoració del funcionament de l’administració pública cValoració de la qualitat dels serveis públics del Govern dSatisfacció amb els serveis públics utilitzats p. 49 de l'
Read 9 tweets
Dec 23, 2022
L'@OECD va publicar l'any passat "Public Employment and Management 2021: The Future of the Public Service" sobre el futur dels treballadors públics.

Les dades són per prendre-se-les molt seriosament.

🧵/1

ictlogy.net/bibliography/r…
A Espanya prop de la meitat de servidors públics tenen més de 55 anys (les dades són de l'AGE, però són força extrapolables arreu). Això vol dir que es jubilen entre un terç i la meitat dels treballadors públics en 10 anys.

/2 Image
Davant això, com a mínim, quatre estratègies:
1) Un "pla de sortida": quan marxi la gent, que no perdem coneixement (a banda d'acompanyar milers de persones a la jubilació)
2) Un pla estratègic de RRHH:
quins perfils necessitem?
per a fer què?
per a treballar com i amb qui?
/3
Read 9 tweets
Dec 9, 2022
El dimarts el Consell Tècnic del Govern de la Generalitat va donar llum verda a entrar en la fase III a l'Avantprojecte de Llei de l'@eapccat #LleiEAPC

Repassem les fites clau
(al final del fil, DOCUMENTS en obert per llegir)
El 14/12/2021 s'aprovava la memòria preliminar.

/1
Aquesta memòria preliminar va ser sotmesa a consulta ciutadana pel febrer 2022.

S'hi van fer 34 aportacions, la majora de les quals es van incorporar o bé a l'avantprojecte de llei o bé a l'operativa interna de l'EAPC.

/2 Image
Vam aprofitar l'avinentesa per veure'ns també amb els principals actors del sector.

En total el 2022 hem tingut 8 trobades sectorials amb 79 participants de diverses entitats.

El debat ha estat molt ric: hem fet dotzenes de canvis a la llei, amb tres reescriptures senceres.

/3 Image
Read 12 tweets
Dec 4, 2022
La Comissió d’Estudi sobre el Model Policial del @parlamentcat va acordar divendres que NO hi hagués control extern a la policia.

Jo vaig comparèixer precisament sobre aquesta qüestió el 18/02/2022 per dir que SÍ a un ens de control... però DIFERENT

🧵/1
El problema d'un ens de control és que abans ens hem de posar d'acord en què controlem.

I posava l'exemple dels desnonaments.
Si no som capaços de definir quin és el "problema de l'habitatge", no coincidirem en la "solució" i, menys, en quina ha de ser l'actuació policial.
/2
Per mi, doncs, no hem de concebre l'actuació policial com un instrument al marge de la política pública (hi dona suport), sinó com a part consubstancial a la mateixa: la seguretat forma part de la política pública, i ha d'incorporar-se al disseny, l'execució i l'avaluació.
/3
Read 7 tweets
Dec 2, 2022
Avui hem enviat al Govern la Memòria de valoració de les observacions a l’Avantprojecte de Llei de l’@eapccat així com un nou redactat de l'articulat.

La memòria dona resposta a 65 observacions de 37 ens. El nou redactat (el 4t!) ha millorat gràcies a les aportacions.

1/4 Image
Els tres temes clau han estat
1. Preservar l'autonomia de l'Administració Local
2. Preservar l'autonomia dels cossos especials (p.ex. policia)
3. El model de governança de l'Escola

Els dos primers han estat temes formals. Ja estàvem d'acord, però ha calgut polir la lletra.

2/4
El tercer consisteix en trobar el delicat equilibri entre tenir una governança executiva, molt operativa, àgil i flexible per a la prestació de serveis, així com mantenir la independència necessària per les qüestions més normatives.
Esperem haver-lo trobat.
3/4
Read 4 tweets
Nov 17, 2022
Ahir al curs #cienciaicompromis del @cuimpb1 vaig explicar
* per què la innovació i la recerca estan esdevenint centrals a l'Administració,
* per què els decisors i gestors públics han de tenir competències sobre la qüestió, i
* què s'està fent al respecte des de l'@eapccat
🧵/1
Per obvi que pugui semblar avui a molts, la "política basada en evidències" és un fenomen encara en construcció.
El motiu és que l'Administració, durant 200 anys, ha "administrat". És recentment que se li demana més: transformar/millorar el món.
/2 Image
Trobem un 1r intent de transformació amb les polítiques keynesianes posteriors a IIGM. Però fixem-nos q l'estat del benestar, més que transformar, compensa desigualtats a base de serveis socials, i estabilitza els mercats amb polítiques fiscals i monetàries.
Ara és diferent.
/3
Read 13 tweets

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just two indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3/month or $30/year) and get exclusive features!

Become Premium

Don't want to be a Premium member but still want to support us?

Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal

Or Donate anonymously using crypto!

Ethereum

0xfe58350B80634f60Fa6Dc149a72b4DFbc17D341E copy

Bitcoin

3ATGMxNzCUFzxpMCHL5sWSt4DVtS8UqXpi copy

Thank you for your support!

Follow Us on Twitter!

:(