CO2を全く排出しないのであれば、技術はどれでも構わない。再エネ由来のe-Fuel、競争力はないが、排出ゼロなら技術は市場が決めること。
「再生可能エネルギー由来の水素と二酸化炭素からつくられる合成燃料「e―Fuel」を使うエンジン車の新車販売は、35年以降も可能に」
news.yahoo.co.jp/articles/e2844…
カリフォルニアやニューヨーク等のアメリカの2035年ZEV100%規制も、燃料電池車を排除していないのはそのため。現実的にBEVがほぼ全てを占めると考えられているために、実質BEVへの移行と伝えられているが。ごくニッチなe-Fuelが入ったからと言って、BEVがほぼ全てを占めることが変わった訳では無い。
再エネ由来の水素とCO2という、両方ともエネルギー多消費で高コストの原料を使用した未商用化燃料(e-fuel)に限って内燃機関車を認めるとしても、燃料が高すぎて誰も買わないのでは。単なる政治的な動きに見える。中国や米国の先行するEVメーカーを利するだけだろう。
rte.ie/news/2023/0325…
本件に関する日本での反応を目にすると、日本語で世界の動きを捉えるのは本当に難しいことなんだなと思う。日本語メディアが、専門家の意見を聞いて、ニュースの意味を伝えるという、報道機関として当たり前のことをすれば良いのだが、できない。日本人は曇った眼鏡をかけて歩いているような状態だ。
日本のような島国は、あらゆる手を使って世界の潮流を迅速かつ正確に掴んでいかないと生き残れないんだけどなあ。難しい。

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Mar 5
ある地方都市で空港に向かうタクシーに乗っていて、タクシーの予約に苦労したんですよ、という話をしたところ、運転手さんが、コロナをきっかけに急速に縮小する地方のタクシー業界の現状を話してくれた。面白かったのでシェア。地方ではタクシーがいつでも利用できる時代は終わったと言う話。1/n
まず、現状としてタクシー会社の廃業が急速に進んでおり、かつ残った会社もドライバーの確保に困難を極めている。そもそもタクシードライバーの平均年齢は70歳(その都市で)。コロナ禍において、密室での感染を恐れた高齢ドライバーの皆さんが一斉に退職した。2/n
高齢ドライバーは年金受給者でもあるので、高い感染、健康リスクを犯して働く動機がない。なのでコロナが落ち着き始めても、彼らは帰って来なかった。残ったドライバーも平均年齢70歳なので、あと数年で多くが退職する。その会社でも数年前の1/4に減ったドライバーが、あと数年で更に半減とのこと。3/n
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Feb 6
これはすごい。アメリカの2023年の発電設備導入量の半分は太陽光(29 GW。日本の太陽光累積導入量の半分程度)というのも驚きだが。蓄電池の年間導入量が9.4 GW (日本的にいうと940万kW)と、なんとこれまでの累積導入量を一年間で上回った。完全に蓄電池市場が立ち上がった。
eia.gov/todayinenergy/…
再エネやEVもそうだったが、蓄電池に関しても、これまでの様々な市場予測以上の速さで現実に導入が進んでいる。
ここでいう蓄電池や太陽光は、数kWのような住宅向けを含まない。大規模なもののみ。
Read 6 tweets
Jan 25
朝日と産経から同日にこういう記事が出るということは、昨年のロイターの既報の通りだったと。自前でEVを本格展開するのは数年後。大幅に遅れを取っているのにまだこんなこと言っていて大丈夫なのかな。「「(EVシフトが)各国の想定通りに進むか不透明」とも述べた。」
news.yahoo.co.jp/articles/32e11…
例えばトヨタがアメリカで一番売れているカリフォルニアの場合、各メーカーは2026年に新車販売の35%をEVにする義務があり(2030年には68%)、違反すると1台260万円の罰金が課される。今までのようにテスラからクレジットを買うことはできない。つまりEVを売った台数でガソリン車を売れる台数が決まる。
例えば2026年にトヨタがEVを10万台しか売れないとすると、ハイブリッドを含むガソリン車は19万台しか売ってはいけない。EVを5万台しか売れないなら、全体で14万台しか「売ってはいけない」。トヨタにとってドル箱のカリフォルニア市場で販売台数に上限がかかってしまうのだ。2030年には2倍厳しくなる。
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Jan 23
資源価格による電力料金の高騰と規制料金の引き上げ申請、原発再稼働、電力会社のカルテル及び情報漏洩など、様々な出来事があり、日本では電力を巡る議論がかなり混乱しているように見える。原則とデータをもとに、議論を整理する必要がある。スレッド。1/n
asahi.com/articles/ASR1R…
まず、ロシアのウクライナ侵攻に伴う資源価格の高騰は凄まじく、天然ガスや一般炭の日本の輸入価格(CIF価格)は数倍になっている。電力の小売価格は規制されているために、電力会社はその高騰分を価格に十分転嫁できておらず、電力会社は巨額の赤字を強いられている。2/n
したがって、火力発電の割合が大きな電力会社は、小売電力料金の引き上げ幅などのインパクトも大きい。火力以外の発電、つまり原発や再エネの割合が大きな地域(電力会社)は、比較的その影響が抑えられる。次に、原発再稼働については、安全性が確認され次第、速やかに再稼働を行うこと自体は 3/n
Read 11 tweets
Oct 1, 2022
こうしたEV義務化は環境政策や交通政策でもあるが、技術政策でもある。新技術の市場を拡大して企業に長期的な見通しを与え、大規模な投資を誘発して大量生産と技術革新でコストダウンを図る。このため今のコストや技術で議論しても全く意味がなく、将来予測される数字を不確実性を含めて評価する。
長期的な見通しを企業に与えることは、この手の技術政策で最も重要である。短期的な補助金だけでは技術開発への投資は引き出せない。だからこそ十数年間の工程を示す。装置の耐用年数によっては十数年でも短く、三十年、五十年という見通しが必要となる。2050年など、装置産業にとってはすぐ先である。
欧米先進国が様々な技術の移行について長期的かつ具体的な方針を示すのは、こうした技術政策的な観点からであり、しばしば義務的な措置を伴う。これは企業の技術への投資を誘導しているのである。古典的な分類では、需要プル政策と呼ばれる。
Read 5 tweets
Sep 29, 2022
大きなニュース。ニューヨーク州が2035年に向けたガソリン車の禁止工程を発表した。カリフォルニア方式を採用し、2026年35%、2030年68%、2035年100%の新車販売をEVにすることを自動車会社に義務付ける。両州は合計で人口6000万人、経済規模は日本以上で700兆円を超える。
thehill.com/policy/3666954…
また、スクールバスに関してはさらに動きが早く、2027年までに更新される新車スクールバスを全てEVとして徐々に既存のものと入れ替え、2035年には全てのスクールバスをEV化する。スクールバスは走る距離も時間も決まっているし、夜の間はずっと車庫に入っているからEV化に向いている。
トヨタやホンダなどの日本の自動車メーカーにとって大きいのは、カリフォルニアやニューヨークなど、日本の自動車メーカーがながらく高いシェアを維持してきた両岸沿いの所得の高い民主党州が、ガソリン車(ハイブリッド車含む)の販売禁止を決めていること。
visualcapitalist.com/the-best-selli… Image
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