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Javier G. Recuenco Profile picture
@Recuenco
Jun 17 • 45 tweets • 12 min read Twitter logo Read on Twitter
En el hilo turras de hoy, vamos a hablar de Factor X al calor de este comentario de @cesarastudillo. Vamos para allá.
Huelga decir que soy megafan del susodicho y de los constantes guantes que me lanza. Hasta me gusta el sesgo tan malasañer que tiene, producto sin duda de su bonhomía y cardiomegalia.
Así que todo lo que se haga aquí y ahora es desde el amor, desde las ganas de aclarar desde la honestidad intelectual las posibles dudas y ya que estamos, poner unas cuantas cosas encima de la mesa.
Antes de empezar, recordaros que he escrito de Factor X hasta que me ha dolido la mano. Podéis ir al Turrero Post o al CPS Notebok buscando referencias, si solo queréis verificar uno, este es el hilo:
Como bien sabéis, me toca el boniato reiterarme, así que intentaré no usar argumentos que ya he usado. Aunque sea un poco coñazo y demanding navegar, creo que es importante que todos estemos en la misma página. Gracias por la comprensión.
Efectivísimamente, "Factor X" es pura sobrecarga de operadores. Me paso por todo el costurón de los huevos los significados previos del término por razones que explico en el hilo anterior.
Es fonética/semánticamente evocador y contiene un componente de "find the X" que encontré extrañamente preciso.
Alguna otra razón se murmura, pero todo son rumores. Image
Aquí César comienza a divergir de mi relato, aunque he de reconocer que la hermeneútica empleada es bellísima:
O sea, no.
Me he descojonado históricamente hasta la saciedad de los modelos reduccionistas del ser humano.
Y en su adopción particularmente unicornista por parte de la economía:
Mi planteamiento del factor X parte de la base de que un ser humano es el sistema complejo primigenio, y de la interacción de seres humanos se generan sistemas complejos de sistemas complejos.
Cualquier propuesta de resolución de problemática empresarial usando CPS parte de la base de que la emergencia de situaciones insuperables de analizar desde la frialdad de la hoja de cálculo es la normalidad.
Por ejemplo, hemos hablado largo y tendido de la fina estrategia que han abordado los bancos con respecto al riesgo.
Si tu haces caso a Mckinsey y a las hojas de cálculo, es una obviedad que hay que cerrar oficinas a diestro y siniestro porque pierden hasta la camisa.
El problema es cuando la hoja de cálculo no te cuenta que pierdes un montón de datos blandos que solo eran accesibles al director de la oficina para poder evaluar riesgos en operaciones de crédito más allá de las trivialidades típicas.
Por el camino, hemos alienado a nuestros clientes de verdad, que son las personas mayores, sin haber convencido a los jóvenes de nada.
Como consecuencia, y como he dicho en reiteradas ocasiones, esta aproximación a la evaluación de riesgos está entregando clientes perfectamente válidos a fintech y/o usureros porque el banco esta usando un criterio decimonónico de solvencia en banca retail en pleno siglo XXI.
Negocio redondo:
De hecho el jueves estuvimos hablando con un neurocientista y psicólogo clínico (Y empresario) para incorporar know how cutting edge de la ciencia en cuestión como parte fundamental de nuestro proceso de análisis de compañías en problemas.
Por que sí creo que es influenciable y modelable. El CPS se hace cargo del Factor X. A lo mejor se come una mierda, pero no piensa que la gente va a funcionar como autómatas. De hecho, es una característica diferencial crítica de la disciplina.
Puedes hacer la mejor estrategia del universo en la sala de mapas y fracasar estrepitosamente por el ángulo del Factor X.
Con lo que a partir de ahí, toda la antítesis está construida alrededor de un hombre de paja del tamaño del Wicker Man. Image
Sin embargo, seguimos para bingo porque hay otra serie de pellizcos de monja a la metodología. Image
En esta frase, asume dos cosas erróneas: Una secuencialidad que no existe de facto, y una especie de equipotencialidad/descomponibilidad que no es tal.
Uno de las particularidades de los sistemas complejos es aquello tan bonito de que no son descomponibles... Bumble bushes in a thicket.
Lo de que son descomponibles en sistemas más simples es pura fantasía de Disney, o en este caso, de Mckinsey.
Me fascina la apostilla epistemológica que adjunta, no tengo duda de que debe de ser así, pero dado que no aplica porque partimos de dos asunciones falsas, se transforma en otra grácil pirueta sobre cirroestratos.
Desde el mismo momento en que arrancas un proyecto CPS de los nuestros (Muy importante, yo solo hablo de nuestro framework CPS para problemas empresariales, porque para gestionar la complejidad, y más la aplicada, hay que declinar en formas varias) empiezas a mapear el Factor X.
Con lo que una crítica sumamente válida con esa prosa florida llena de arabescos sucumbe víctima de una hermeneútica traidora.
Por otro lado, empatizamos en grado sumo con esta injusticia lamentable:
Luego nos expone una tesis fascinante que remitiremos al buzón de Kahnemann inmediatamente y confirmaremos acuse de recibo cuando se produzca.
Y por último, ya ebrio de procastinación, la voluta final, el ornato supremo, el alarde definitivo:
Una llamada a las barricadas a defender la gárgara con un escocés verdadero sobre una tesis que me he dedicado varios hilos y varios artículos en @sintetia a decir que efectivamente, sin factor humano la estrategia no es nada. sintetia.com/complejo-human…
La madre que me matriculó en Bases de Datos. Turra Limit hits. Pijama, pantuflas y orinal. Al sobre.
Quiero a @cesarastudillo como la trucha al trucho. Me parece completamente legítima su soflama y he construido este rebate con el mismo dolor con el que Wittgenstein destrozó a su maestro Russell por su bien.
Pero es que todo tiene que ver con una cosa:
No tenemos ni puta idea de modelar con precisión el comportamiento humano, pero tampoco podemos dejar ningún planteamiento meramente al albur del mismo. alleninstitute.org/news/why-is-th…
Contribución del Factor X a la mortalidad de nuestros proyectos criogenizados: 100%
Tenemos maravillosas propuestas estratégicas que resuelven problemáticas complejas de manera elegante y efectiva metidas en tuppers porque escogimos el ángulo incorrecto a la hora de presentarlas, pensamos que nuestra franqueza sería agradecida o ignoramos el ego de alguien.
Y ES NUESTRA PUTA CULPA.
No gestionar de manera apriorística el Factor X apelando a que por ejemplo, personas encantadoras y comprensivas como César se encargarán de ello, es el equivalente a no hacer orquestación cognitiva porque de eso se encarga el coronel Hannibal Smith.
Cuando digo ésto, I mean it.
Y básicamente, que no nos separe la semántica. #finhilo.
P.D I: Una de las cosas por las que admiro a @cesarastudillo es porque es honesto a carta cabal. Y en su momento fue víctima del Factor X también y lo reflejó en este post legendario:
cesarastudillo.medium.com/los-tres-prime…
P.D.II: Semantics is a bitch:
P.D. III: Cortito y al pie, sobre como la semántica nos jode vivos: goodreads.com/book/show/2355…

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