Ex-IT nerd. CPS. Überautistisch. Founder @SingularSolving. MENSA. Author. Bookworm. Academic Dr. CPS & AI Council at @uniruniversidad. Haber elegido TVE™
Siempre he hablado de colaterales del asunto, pero vamos a full con el tema. 
Hoy toca un entremés un poco más ligero, que he tenido una semana infernal de bolos viernes y sábado incluidos. Sin perjuicio de que luego vuelva al tema en más profundidad, que tiene muchísima miga.
En realidad es un hilo que recoge un montón de hebras de otras partes, todas ellas conectadas en el Recuencoverso. A veces me doy cuenta de que en realidad lo que hago es worldbuilding.
Al final supongo que llegaré a una especie de teoría unificada de todo o terminaré en una cabaña rollo Unabomber, lo que pase antes. 
Como no podía ser de otra manera, hemos dado mucho la chapa con el tema.
Como no podía ser de otra manera, he hablado bastante de manera colateral del tema en varios hilos y tiempos pretéritos.
@SingularSolving El CPS, ya lo hemos mencionado, tiene un problema sustancial: Sirve absolutamente para cualquier problemática compleja, cualquier vertical, cualquier sector, cualquier nivel de dificultad. 
Una cosa que me fascina es el análisis cultural profundo sobre artefactos culturales populares: @aescohotado hablando sobre el Real Madrid, Luis Alberto de Cuenca y su pasión por el cómic, Warhol o Dalí trabajando con tropos de la sociedad de consumo.
Lo bueno de hacerlo hoy, a casi una semana vista del asunto, es que todas las trivialidades ya han sido dichas. Periodistas deportivos y domingueros ya han soltado todas las que tenían reservadas.
La metáfora me parece potente, pero en contextos empresariales tiene una serie de matices en los que me gustaría incidir.
Llevaba tiempo queriendo actualizar los atractores, fundamentalmente porque su vigencia era, como la de tantas otras cosas, contextual.
What a Long, Strange Trip It's Been.
Porque entre otras cosas, viene avalancha de capital USA que tendría que ponerse a buen uso.
Para ello usaremos un hilo conductor que conjuga dos intereses particulares míos: Los videojuegos y las evoluciones corporativas.
Huelga decir que vamos a abrir una lata de gusanos importante y que el tema va a levantar unas cuantas ampollas, pero no hemos venido aquí a hacer amigos. 
En realidad trazaremos una interesante trayectoria alrededor de los cambios de guardia y lo que llevan aparejado, y como nadie entrega el rol principal graciosamente.
Si queremos, como pretendemos, plantear que los tiempos financieros modernos demandan un nuevo paradigma, es importante que nos percatemos cuales han sido los paradigmas vigentes anteriores y en que contexto se produjeron. 
No tengo ni idea de lo que va a durar, pero será largo y denso, tendremos invitados de la comunidad y saltarán chispas como cabezas de ajo. Alejen todo material inflamable. 
Naturalmente somos conscientes de que no hay manera de salir indemne de este propósito, pero que demonios, alguien tenía que hacerlo. 
Ya avisamos que empezaríamos a bajar la sima empezando por el principio, la boca del diablo. 
Este hilo va a ser el primero de una tetralogía en la que voy a plantear de algún modo las bases estratégicas de la temporada 25/26, tanto para mis tesis académicas/divulgativas como para las compañías del ecosistema de @singularsolving.