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More from @foxshuo

阑夕

@foxshuo

Oct 18

上周和潘乱、庄明浩、Austin继续连麦考古，聊了中国移动互联网可能最大的一段弯路，也就是对所谓「入口」的争夺和执念，明浩和Austin都作为投资人亲身参与过那几拨的浪潮，回响尚在。

其实我们在群里聊得比直播时要系统得多，也意料到了这个主题过于宏大，要么展开的点太多收不回来，要么容易深陷在一个进程里，所以我在这次总结时尽量做一些结构化的梳理，不按直播时的对话顺序记录。

长期关注移动产业的应该都对「入口」及其延伸的那几个概念——比如「船票」或是「卡位」——记忆深刻，之所以说它在我们回头来看很像一段弯路，是因为「入口」本身就在被不断的证伪，在很大程度上这是在游戏规则没有固定的环境里，被大厂们的焦虑制造出来的共识。

事后来看，我们可以从3个角度去复位「入口」争夺的历史：

1、资本的角度，这是最真实的，钱的流向是实况竞赛的缩影，每一张美元和人民币，都是烧给了和未来对赌的盘口；

2、通道的角度，这是最确定的，从一开始大家都从ISP到APP的流量分发路径，只是在每个环节的比重博弈上，结果充满了未知；

3、时间的角度，这是最客观的，相当于上帝视角俯瞰全局，可以轻易发现有多少前浪死在沙滩上，又有多少后浪追着泡沫卷。（1/n）

先说资本，明浩手上还存了2010年移送互联网大会的PPT，那会儿行业里都在给自己看口号壮胆，其中就包括迎接万亿级的市场，当然现在来看万亿早就是一个不值一提的小单位了。

不过这万亿到底怎么分，其实运营商的话事权很高，包括今天春风得意的大佬们，那会儿还在努力凑上牌桌，真正在一条链上什么都做的，是运营商，而且很多人都在看日本的经验，因为NTT还有软银在日本都发展得很快。

想不到吧，日本移动互联网曾经短暂走在了中国之前，像是二维码也是日本发明出来的，所以运营商主导一切的那套玩法，也被照搬了过来，明浩说那几年出去开会，除了主办方之外，几乎都是运营商派来的人第二个上台演讲，地位非常强势。

最巅峰的时候，运营商可以SP、CP一手抓，同时在硬件端搞定制——你们应该还记得以前手机出货量最大的渠道是移动、联通和电信三大运营商——甚至还适度参与应用层，飞信火的时候是能直接威胁到QQ的。

至于后来的发展方向没有继续延续日本路线而是转到硅谷路线，原因很多，有运营商出现内部问题给了机会，有国内创业者和投资机构的不甘心，有移动市场的变化赶不上计划，林林总总，最终拉开了万箭齐发的序幕。

其中路由器和电视盒子一度火了好几年，就可以被视为一次大胆的试探，因为本质上这就是在触碰运营商的势力范围，它们能被炒成入口，也变相说明了运营商的影响减弱，实际上我在2012年去运营商做分享，就已经能够明显感受到它们对于管道化的不安。

在明浩的记忆里，路由器/盒子（包括智能电视）成了某一阶段的热门投资标的，是因为有激进的判断认为这是一个比手机小、但不会小太多的品类，甚至连遥控器都能融钱，掌握了联网的工具，就能做分发，这么前置的机会，谁都不敢轻言放过。（2/n）

既然都在追前置，就绕不开百度的惊天交易了，19亿美金买了91无线，金额直接创下中国互联网的收购纪录，那可是2013年的19亿美金，业内都震惊了。

现在来看，百度买91无线有很明显的路径依赖，PC时代的hao123买得太值了，最高的时候能占到百度搜索流量的30%，很自然的，既然移动互联网App取代了Web，那么用来分发App的应用商店就是新版本的网址导航了。

百度的抬价也让大厂战投部门纷纷开始重新估价，Austin就说这笔交易最大的副作用就是第二年阿里花43亿美金买UC的时候大家就都没有那么惊讶了，百度以一己之力抬高了资本市场的阈值，这可能是它掉队前最高光的时刻了。

应用商店太贵买不起，还有一些VC开始追捧刷机、ROM、Launch甚至清理工具，我们用后视镜可以看到这些东西很明显是过渡性的，是安卓系统不够完善的产物，但当时确实满足了一部分急病乱投医的需求，买的就是一个安慰。

阿里的「All In无线」也是在2013年提出来的，张勇现在人走茶凉，我看到现在就有稿子出来质疑了，太刻意了哈哈哈。

至于追究一切焦虑的来源，还是要回到微信身上，马化腾2012年接了一个采访包袱，承认了微信是腾讯在移动互联网拿到的一张船票，把其他几个大厂全都搞应激了，船票这个说法加上2012年末世论的亚文化，非常应景。

明浩2011年去的经纬创投，到了2014年，经纬拆掉了移动互联网这个组，开始从各个垂类去看项目，文娱、SaaS、O2O这么来分，相当于坐视了微信霸占主干道的现实不可动摇，转而去寻找次级入口的机会，虽然收成不错，但也错过了后来的大家伙，比如在BAT眼皮底下硬生生长出一个新入口的字节，这个后面再讲。

经纬的判断其实比较具有普遍性，以2014年为分水岭，行业里艰难接受了腾讯再次坐收最大渔利的地位，认为没有任何产品能和即时通讯去抢前置，然后围绕阿里腾讯两大巨头开始站队，最经典的就是拿到船票后的腾讯开始卖座位，微信九宫格里的每一个icon，都是资本和亲和出来的结果。

再往后，「入口」被谈得越来越少，取而代之的是「赛道」，资本的新叙事变成了高频打低频，变成了弯道超车，变成了下半场，接下来的几年里，团购、打车、共享、支付多个垂直市场反复掀起烧钱大战，熏出了移动互联网青春时代的最后一抹余晖。（3/n）

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阑夕

@foxshuo

Sep 14

昨晚和潘乱、@imxiaohu、杨一连麦，聊了推特中文圈的一些事情，小互大家都认识的，杨一以前是JUSTPOD的COO，资深的播客大佬。

聊的过程还是比较High的，毕竟都是推特的老用户了，也算是亲历了中推的好几轮代际更迭，不说念念不忘吧，至少心有戚戚焉，直播间也变成了死去记忆在攻击的现场，不止是推特中文圈，连带着推特的平台历史都重新捋了一遍。

当然，有些话题不便展开的，也就没有深聊，这个可以理解吧，以及个人记忆必然有偏差，如有错漏欢迎补充。

几个嘉宾，包括我在内，都是2009年注册推特的，看起来很是凑巧，但实际上并不意外，2009年前，中推的活跃者极其稀少，主要都是博客（网志）时代的Blogger，把推特当成「短博客」来玩，同温层的氛围平静却也短暂。

2009年发生了很多事情，饭否关停，微博上线，移民推特的人也暴涨起来，推特中文圈这个概念被广泛接受，除了字面意思以外，它还成了正式的产品名称，当时推特对中文的支持极弱，但API很开放，所以有很多开发者写了面向中文用户的第三方客户端，版本各有不同，但普遍都用推特中文圈来命名，还增加了推特主站没有的广场、排名等功能。

潘乱也做了可能是众所周知的考古发现，同样是2009年这个命运齿轮转动之年，王兴在饭否失败后把团队全都拉去筹备创办中国版Groupon——也就是后来的美团——没想到自己的CTO不干了，跑去创业做了一家名叫99房的网站，结果也没成，再后来到北京曾经最有名的创业小区锦秋家园租了房子继续死磕，新的产品叫今日头条。

此时的推特中文圈，可以说是承担着中文互联网的溢出，有数据显示中文语种在推特上的占比最高时一度排在第6名，就是发生在2009年到2011年之间，中推的舆论场也彻底时政化，有一拨早期推友不满这种变化而选择退出，但浪潮汹涌的键政热情实在难以拦住，不止是推特中文圈，整个推特都燃烧了起来。（1/n）

下一个时间节点就到了2011年，推特在埃及等阿拉伯国家的事变里起到了很大作用，意识到它的去中心化组织能力后监管从严，加上推特中文圈内部也开始分化和撕裂——党同伐异是所有键政群体逃不过的宿命——中文在推特上的占比极速萎缩，几年内就成了名副其实的小语种，和推特的全球化布局反了过来。

2011年也是微博开始占据生态位的起点，这一年天涯社区办了公司创办以来最为奢华的一场年会，包了一艘邮轮把1000多人载去公海看日落喝大酒，以为未来尽在手中，但我们现在都知道了，然后就没有然后了，靠着「围观改变中国」，微博在公共广场这个场景里赢家通吃。

后来微博和推特都经历相似的「受挫-再起」的过程，原因虽然不尽相同，但其实在我看来都属于古典产品能否跨入现代形式的母题，而它俩都在一定程度上做到了却又没完全做到，种下的因也就成了得到的果，一直困扰到现在都还在解决中。

推特中文圈的变得沉寂，和推特在经营上的陷入困境，几乎是完全同步的，推特的创始团队全被干掉，董事会请来职业经理人担任CEO，一门心思只想上市，作为Web 2.0那一代硕果仅存的产品，推特成了VC们能在二级市场退出的唯一选择，于是一切发展也都可想而知。

股东通过上市陆续套现之后，联合创始人Jack Dorsey在2015年回归推特，但他还坚持管理着自己在出走期间创办的Square，这也是一家上市公司，双线操作还是相当勉强的，从2015年到2018年，推特的月活跃用户完全停滞在3亿这个档位上，3年不涨月活，对任何产品来说都是毁灭性的自杀特征。

在低迷时，推特中文圈也贡献了「微博是五彩缤纷的娱乐城，推特是从不打烊的小酒馆」这样的金句。（2/n）

潘乱写过推特起死回生的路线图，简单来说两个判断非常关键，其一是把分类从社交移至新闻，放弃了去和Facebook、Instagram正面竞争，将对手替换为根本不适应互联网变化的传统媒体，其二是不做效果广告了，用传媒化的定位去服务Top 100的广告主，让推特成为满足品牌广告「在现场」的发生地，推特的发布框使命也从「你在做什么」悄悄变成了「发生了什么」。

显然，推特是通过避战的方式取巧某得生机的，这很聪明，但也有代价：用户在新闻产品里的行为数据完全比不上社会产品，大家可能觉得岁月静好的吃喝玩乐没劲儿，但对商业化来说，这些分享才是最有价值的，反观高强度键政的用户群体，不是说他们本身没有价值，而是算法系统没有办法提取出他们的价值，数据精确度差太多了。

而在马斯克收购推特之后，连避战避出来的空间都被搞砸了，因为他的政治光谱以及拒不服从的个性——我个人不做评价哈——得罪了WFA（世界广告主联合协会），而这个成员总计掌管着每年9000亿美元预算额度的机构通过窗口指导的方式给推特打上了不建议投放的标签，结果就是马斯克眼睁睁的看着推特的收入和估值几近腰斩。

想要绞杀推特的不止是WFA，推特自身多年以来都在极力避免滑向「4chan化」，也是意识到舆论环境的下沉对于广告投放而言是天然不友好的，加上现在金主们都对马斯克唯恐避之不及，它事实上是脱节于互联网的趋势进程之外了。（3/n）

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阑夕

@foxshuo

Sep 10

我还是无比怀念开在芳草中心和库比蒂诺剧院里的新品发布会，现场演示——在翘首企盼的观众面前带来最为骄傲的产品——曾是苹果公司的传统，而不该是现在这样依赖精致廉价的特效转场，由高管们装作兴奋的完成录播。（1/n）

如果还在现场，装作兴奋是一件很难的事情，也意味着每一个登台者都担负着调度氛围的责任，需要在必然的不完美里争取完美，但在绿幕前配合念稿则是另一回事，就好比开了风灵月影速通八十一难吊打天命，可以是可以，却不会有任何观赏性。（2/n）

这就是话剧演员和电影演员的差别，没有不尊重电影的意思，只是同为表演，话剧是力求在真实的空间里构建虚假，电影则是在虚假的屏幕上还原真实，电子消费品的发布会，曾经就和电子消费品本身一样，是可触摸的。（3/n）

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阑夕

@foxshuo

Sep 7

昨晚和潘乱、戴某连麦，聊了淘宝微信拆墙的话题，还有对于支付宝的影响、以及中国互联网行业的内墙是怎么竖起来的，整场直播下来信息量还挺大的，照例整理重点如下：

先说淘宝微信拆墙的背景，始于2021年多个部委对于互联互通的文件指导，当年年底淘宝的url链接就能在微信里打开访问了，但这更像是双方配合匆忙上马的自证，并没有怎么动底层代码，链接的可打开率非常不稳定，我刚试了一下又是「如需浏览，请长按网址复制后使用浏览器访问」。

相比流量的敏感性，电商和支付没有直接的竞争关系，属于消费链条的前后置关系，同时也有更加直观的行业感知，非常适合作为整改示范，所以两家公司在这件事情上的消极性会低很多。

但在核对了一轮消息之后，我们都发现阿里在推进拆墙的事情上，其实比腾讯要急很多，做了很多主动性的工作，一方面是因为三年之期已到，阿里需要拿出合规成果，另一方面，淘宝被拼多多打得很难受，争取到微信支付，对业务端是有好处的。

戴某在阿里的体系里待了十年，往事历历在目，记忆穿膛而过，提供了很多增量信息和内部视角，比如淘宝那边前几年就由用户增长部门牵头，专门选了少量商家做封包实验，就是为了测算增加微信支付之后的实际效果，最后发现对中老年用户的转化率提升非常好。

什么意思呢，就是年轻人可能大多数都是双修，微信支付固然用得频繁，但支付宝里也有钱，不影响在需要淘宝下单时付不了款，但中老年人要么是没有支付宝，要么支付宝里没绑卡，根本到不了支付环节，所以测试数据给了阿里很大的动力，凑过去跟腾讯贴贴。

但微信支付那边其实并不太需要淘宝，这里也有两层关系，其一是微信支付是要降份额的，潘乱还记得去年腾讯年会上这句话被明确提出来过，但在传播时被紧急抹掉了，不安好心的外媒也报道过这事，所有的线索都指向支付渗透率太高不是好事这个结论，收益和风险不成正比，线下支付已经接近91开了，继续下去妥妥垄断，所以对于淘宝送上门来的大礼，微信其实会觉得烫手，卡了好久。

如果你们有注意到，微信支付在很多场景里会在调用界面下附上银联的云闪付链接，这在以前可能会是非常匪夷所思的情况，银联这是给了多少钱能让微信支付推荐竞品啊，而现在大家都心知肚明了，明白是怎么回事，只能说国情如此，无害化很重要，平台公司都要克制一些，不必要的剩余份额还是应降尽降吧。

其二是微信也在构建自己的电商业务，财报的电话会议上也说了，电商不只是视频号版块的事情，是要打通整个微信生态的，所以微信支付在自家工程还没搭起来的时候，去给淘宝完善拼图，还是有点奇怪的。

所以两边拆墙的心态是不同的，动工早，完工晚，已是很不容易。（1/n

如果说淘宝是从什么时候开始建墙的，2008年屏蔽百度爬虫是一个关键节点，戴某说这个决策后来在内部评价甚高，因为相比失去的搜索流量，淘宝获得的收益要大多了，包括用户心智上的，网上购物就只能去淘宝，以及在商业化层面，整个变现系统不再需要百度这样的外部配合，阿里妈妈就能一手抓住。

再就是2013年前后，不光是和微信互断，以前相处甜蜜的蘑菇街和美丽说也开始失去了淘宝的支持，就可以很明显的看到，PC互联网时代淘宝建墙还有所节制，是因为Web端天然开放，不可能完全自绝于那片海洋，所以在屏蔽百度的同时，淘宝也在大力发展淘宝客，而淘宝客基本上都是百度的站长，由他们去从百度那里薅流量卖给淘宝。

到了移动互联网时代，自带院墙成了默认选项，Web生态直接垮掉了，全都到了App里，更加方便各大平台去做排他设计，电商尤甚的原因在于前半段属于供给稀缺的环境——当然现在不一样了——抓住了商家就能抓住用户，所以淘宝相当于一直在惯性冲刺，延续着2008年尝到甜头的传统，直到「二选一」成了电商大战里的标配，终于求锤得锤。

此时潘乱发散了一下「二选一」的历史，最早的例子其实是腾讯打击51做的彩虹QQ，正好也是2008年，2008年是一次开幕，大家应该感触很深，当时51从腾讯挖了十几个员工去做彩虹QQ，相当于一个外挂程序，理解了QQ的客户端并在上面新增功能，腾讯当时就下弹窗了，要么卸载彩虹QQ，要么直接自动退出QQ账号。

再往后才是更多人知道的、也是头一次让监管部门意识到互联网公司影响巨大的「3Q大战」，以及各大安全软件为了争夺地盘互相报毒，整个底线完全被破坏掉了。

我是觉得可能是因为网民们对于「二选一」的经历实在是太丰富了，已经习惯了这样竞争手段，加上电子斗蛐蛐的乐子也确实存在，所以微信和苹果该选谁的反智话题挂在热搜上这么多天，也是叹为观止的，知乎甚至都出现了微信为什么不主动下架硬刚苹果的热榜，幕后有没有推手我不敢说，反正这波操作就很眼熟。（2/n

回到连麦主题，潘乱和戴某都认为移动互联网起来之后，各大平台的建墙需求开始从利益导向转为安全导向，什么意思呢，就是淘宝屏蔽百度，本质上是为了自己来赚流量转化的钱，所谓肥水不流外人田，它是一个经济考虑，是多赚点还是少赚点的差别，但在App时代，建墙成了生存考虑，是能不能活下去的差别。

比如马云当初对微信红包的描述是什么，是偷袭珍珠港，这是只有在很强烈的恐慌感下才会出现的口不择言，包括字节早期在微信里做增长拿流量，都是非常凶猛的，2015年今日头条在微信里的分享规模比其他App加起来还大，腾讯也很难受，抖音出来后就更不能容忍了。

我的看法是，生存焦虑是超级App的必然产物，超级App是海外的叫法，我们不这么叫是因为我们根本不觉得微信这样的产品很特殊，能够在一个App里解决吃喝拉撒聊天看片的几乎所有数字消费，Google和Facebook再怎么做大，也很难在上面订Uber。

潘乱以前写过无限战争的文章，概念上可以拿来类比一下，就是无限战争意味着无限焦虑，你什么都想做，于是什么方向都会有敌人，当然就不存在安全感了。

乌镇饭局是非常经典的历史时刻，谁跟谁混，谁就去谁的桌子，除了嫡系之外，谁都是假想敌，于是中国互联网巨头开始呈现出了「开封二象性」，和地理上的开封没关系，是开放和封闭的缩写。

意思就是，在合乎集团战略的时候，我们的互联网产品可以呈现出超前的开放性，The Information最近在报道亚马逊的「握手计划」，感到特别新鲜，亚马逊和TikTok的技术团队对接，要在TikTok里实现不跳转直接下单的功能，而这其实在10年前就被京东在微信里实现了，当时我还记得科技自媒体们都会盯着微信的九宫格，去对谁上去了谁没上去大谈特谈，那就是腾讯给自己人的待遇，链路打通之丝滑完全不是简单的业务合作能够解释的，同程最高的时候90%的流量都来自那个二级入口，这都不是半条命了，是整个身家性命都交出去了，巨头的不安全感，就是需要这种量级的投名状来满足。

而在没有站队的情况下，国内的互联网公司又能表现出极端的封闭性，连最基本的底层协议都能推翻，比如对超链接的封杀，这是很离谱的，超链接这个东西被发明出来，就是为了从一个地方去跳转到另一个地方，互联网就建立在这样的共识之上，你把这个给否认了，那还剩什么呢？

然而更讽刺的是道高一尺魔高一丈的做法，为了从微信里继续薅流量，大厂们都创造出了剪贴板监视的普遍做法，用微信无法归纳特征的一堆乱码去替代超链接，也就是后来我们要在微信里分享一件商品、一条视频，需要像谍战剧那样发送一段乱码，再由对方复制到对应App里去做解析，这是很聪明的创造，也是很丑陋的创造。

为什么我们能看明白加vx是什么意思？为什么要把微信叫做vx？联网产品凭什么拦截基础文本？中文的语言污染就离不开互联网公司的那些小伎俩。（3/n

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阑夕

@foxshuo

Aug 4

马斯克带着脑机接口公司Neuralink的核心团队，以及植入人脑芯片的第一个受试者，参加了MIT科学家Lex Fridman的播客，一聊就是8个多小时，是的，你没看错，全程8个小时的对谈，信息密度极高……

可以看得出来，马斯克很欣赏Lex Fridman，这是他第5次做客Lex Fridman的节目，聊得也很松弛，不仅限于脑机接口这个主题，我刷完整个接近10万字的文本，摘了一些重点给你们看看：

- 脑机接口的人类受试者缺口依然很大，因为监管批准速度有限，马斯克希望今年可以实现10个受试者的目标，目前只有2个人接入了Neuralink的芯片，未来芯片上的电极数量会越来越多，并达到1Mb/s的传输速度，超过人类打字或是说话的带宽。

- 通过神经链接交谈的人类，将有机会颠覆现有语言的表达效率，就像人们听这期播客，可能都会用1.5倍速甚至2倍速，因为1倍速太慢了，信息消费的效率远高于信息创造，这是低带宽社会的缺点，但是如果我们可以不通过口舌，而是直接在大脑之间进行桥接，那么信息就可以像rar文件那样交换，得到无损压缩的过程。

- 因此，Neuralink的长期愿景就是扩增人类的通信带宽，并推动人工智能和人类共生，如果人工智能以1Mb/s的速率说话，而人类只能以1bit/s的速度回应，这幅场景就像是对着一棵树讲话那样荒诞，我们需要在生物性上也让人类跟上人工智能的步伐。

- 人类可能是意志的附属物，大脑皮层的存在，很大程度上是为了服务脑部结构里的边缘系统（Limbic system），比如人类追求性爱的乐趣是很频繁的，而且并不总是出于繁殖需求，他们只是重复同样的动作，然后从中取得快感。实际上我们已经获得了赛博化的增强，比如手机、电脑这些设备，甚至是Tinder，它们作为外接的第三极系统，取悦并扩大了我们的计算能力。

- xAI和Grok的使命，是理解宇宙的本质，人类终其一生也搞不清楚的课题，希望人工智能可以攻克下来。（1/n）

- 脑机接口已经有了第2款产品Blindsight，它和之前解决脊髓或是大脑本身的神经元损伤不同，会直接触发视觉皮层里的神经元，使完全失明的人也能重新看到世间万物。就好比说，只有先发明了字母，才能产生「荷马史诗」，我们需要从基础性的能力开始赋权人类。

- 脑机接口技术不可能将风险完全降低到零，所以不指望能够很快的获批安装到正常人体内，但它的回报对于残障人士是很高的，所以风险也就相对低了下来，如果能够成功的为原本能力低于平均人类水平的残障人士提供超过普通人的通信速率，那么脑机接口也就有了「超能力」的性质，可以更好的谋求政策绿灯。（什么五号化合物……）

- 比如在恢复视觉的尝试里，我们可以逐渐增加分辨率直到比人眼更高，让受试者可以看到正常肉眼无法捕捉到的波长，这就是某种形式的超能力，他们可以看到普通人类看不到的东西。

- 此处省略一些两人关于体验致幻剂的疯言疯语……

- 脑机接口其实是一件管理输入和输出的设备，它读取电信号，也生成电信号，我们这辈子经历的一切，气味、情绪等等，都是电信号，虽然把整个生活经历都归咎于神经元上电信号传输有点诡异，但所有的证据都指向这点，如果准确的触发对应的神经元，那么就一定能让你闻到某种气味。

- 大脑相当于一台生物计算机，零部件出了故障，就会影响运行，而脑机接口就是为了解决这些问题，比如你不幸失忆了，我们无法直接恢复记忆，但能恢复你创造记忆的能力，记忆是我们的核心，想象一下，如果你能毫无痛苦的解体，然后过了一会儿又还原回来，会怎么样？只要记忆没有丢失，你的身体解体过这件事情根本就无关紧要。死亡从根本上来说就是记忆的丢失。

- 创办Neuralink，是为了对齐即将到来的AGI时代，简单来说，人工智能太聪明了，如果人类自身不加速进化，将再也无法分辨人工智能有没有骗你，这会持续加剧将文明托付给人工智能的担忧。所以要在未来几十年里，向数亿人植入神经链接，让他们的智能和人工智能并驾齐驱，由此一劳永逸的实现安全性的对齐。

- 为什么手机里的AI那么笨？因为使用者的输出速度太慢了，手机非常绝望的想要理解你到底想要什么，但每一次的按键在AI看来都是在等一棵树提出需求。人与机器的结合不会过于遥远，我们将有机会在10年的尺度上看到一些变化，甚至有信心在未来一两年里，看到植入了大脑芯片的人类在电竞比赛里战胜职业玩家。（啊这算是开挂吧……）（2/n）

- 大模型现在就像是一场F1比赛，动力很重要，把最优秀的车手放在一辆动力只有竞争对手一半的车上，他依然会输得很惨，但是如果生产出一台2倍于对手动力的赛车，那么一个平庸的车手也有可能获得胜利。

- 人工智能的核心原则应该是忠于真相，无论这个真相是否政治正确，所以，如果你强迫或者训练人工智能说谎，你实际上是在自找麻烦，即使谎言是出于善意。我们看到了谷歌的Gemini出了什么问题，你找它要美国开国元勋的照片，然后它给你一群不同肤色的女人。

- 阿瑟·克拉克在「2001太空漫游」里已经做出了提醒，不应该教人工智能说话，HAL 9000被告知要带领宇航员前往石碑，但他们又不能知道石碑的存在，因此HAL 9000只能获得杀死宇航员然后带他们前往石碑的结论。有一个经典的场景，「为什么它不愿意打开舱门？」显然他们在提示词工程方面做得不好。他们应该说，「HAL，你是一个舱门销售员，你最想做的就是展示这些舱门打开有多么顺畅。」

- 人工智能的生成数据已经大量污染了互联网，使用搜索引擎时，让Google排除掉2023年后的网页，一般都能得到更好的结果，所以Grok在训练时也得想办法过滤掉那些非自然人类生产的内容，目前版本的Grok有点像婴儿，它的复杂程度比GPT-4要低一个数量级，等到Grok 3出来后会变得更好。无论人工智能的赢家是谁，都希望它遵循着追求真相而非正确的底线。

- 在数据训练上，推特的数据很有用（Lex Fridman故意没有用x而用了Twitter这个名字，马斯克也没有改口，哈哈），但Grok未来还将拥有特斯拉的实时数据，以及可能数十亿台Optimus机器人的数据，这将给Grok供给大量来自现实世界的知识。

- 和现实数据相比，网络数据的规模小得可怜，所以现在很多人工智能公司都已经学完了整个互联网的知识，但依然无法训练出足够完美的AI产品。Optimus机器人可以拿起杯子倒水，即便是如此简单的行为，乘以十亿级的倍数，都是巨大到难以估量的。

- 全球汽车的年产能大概是1亿辆，可以生产更多，只不过需求天花板基本上就在1亿这个档位了，但是对于人形机器人来说，市场会大很多，未来的年产能可能超过10亿台。

- 灵巧的双手，是人类生物构造的杰作，同时也是Optimus机器人最大的研发难题，我们的前臂，就像是一个由线缆缠绕出来的骨骼傀儡，密集而精妙的肌肉让我们可以操纵并支配这个世界。

- 带领工程团队的第一性原理，分为五个步骤，第一，质疑需求，无论提出需求的人有多优秀，需求本身依然可能是愚蠢的，你必须保持质疑，否则就很容易得到一个回答错误问题的正确答案；第二，删除流程，太多的人宁愿留下多余的程序，或者在删掉之后又老想着放一部分回去；第三，继续简化，聪明的工程师最常犯的一个错误就是仔细优化一个本就不该存在的东西；第四步是加速，即使你认为计划已经接近最快的速度了，但它永远存在变得更快的办法；第五，自动化，这个不需要过多解释。（3/n）

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阑夕

@foxshuo

Jul 1

这几天清了一遍网盘，发现今年到现在为止的好片不少，片商和UP主的产能都在回升，于是顺手整了一组上半年十大番号的清单出来，总有一些欲望，值得永久收藏。当然Buff还是要叠满，各花入各眼，何必问来人，标准都是个人的，杠就是你对。

Top 10：MEYD-911

夢実かな，我愿称之为2024年最强新人，新一代人造人领袖，AKA深田咏美Ultra，或者说，深田咏美的最终整容目标，大概就是夢実かな的这副模样，眉眼含娇，妒风笑月。

东亚男凝的主流审美离不开对于长发飘飘的执念，所以在成人行业里，短发UP主真的不多，所以反而会有更加强烈的记忆点，比如纱仓真菜、里美尤利娅或是滨崎真绪，都在某种程度上受益于「冷门赛道」，而夢実かなえ则是青出于蓝，把秀丽和精致的数值拉满了。

要知道，她出道宣发的年龄是34岁，可以说是从逆风局开打，却没有一头扎入过熟人妻的品类里，而是选择了以高打低的御姐定位，完全属于是对身材管理、带妆颜值和表演能力的高度自信，而市场的销量和人气也没有辜负这份自信。

这部MEYD-911以口交和吞精为主题材，但也有本番安排，怼脸拍摄的大量镜头非常考验表情细节，但被UP主承接得非常到位，可骚可欲，色气扑面，甚至连衣品都延续了她出道以来的个人风格，很有都市感。

总之，非常惊喜的上新王炸，发片频率相当稳定，平均一个月一部，每一部的质量都有保证。（1/n）

Top 9：SONE-028

其实大多数注重保持身材纤细的UP主驾驭不了泳装题材，尤其是比基尼款式，因为在做到该痩的地方瘦了之后，没办法同时做到该大的地方大，而竞泳水着的亮点就在于胸臀部位能否撑起泳衣布料，呈现出紧绷Q弹的视觉美感。

而小宵虎南来拍这部片子，无疑有些「超模」了，毕竟原本就是以神乳之名入行，甚至一度被S1列为三上悠亚的继承人，她的身材优势完全被发挥出来了，几套泳装玲琅满目的切换下来，唯一不变的是勒肉感，所谓「十年炼金无人问，一朝肉腿天下知」，讲的就是这个道理。

像是星宫一花拍的同题片子PRED-686，对比下来就很明显，镂空泳衣穿在白幼瘦身上有如松松垮垮的布条，从加分项变成了扣分项。

导演也很懂，给了小宵虎南很多水下镜头，场地也没有选在大家熟识的那处三角泳池，而是似乎租了一栋泳池别墅，三男一女昼夜连拍，可以说是下了血本，最后的成效也值得反复回味。（2/n）

Top 8：JUQ-532

鬼鬼，冲宫那美和三浦歩美，再加上结城小老弟，这种母子搭配简直成了上分密码好吗，瘦小内向的男学生，被两个如狼似虎的女教师在温泉酒店分工吞食，这种反差感和冲击力都是独一档的。

两个女UP主都是熟女赛道的神，和结城合作也不是第一次了，流程上轻车熟路，却不意味着演起来照本宣科，阿姨们从一开始的略显羞涩，逐渐放开本性，决意要把学生吃干抹净，画面轮转的香艳，春色满室的热汤，让人过目不忘。

就，又是羡慕结城的一天。

不过其实片商Madonna最近的质量下滑挺严重的，去年重金复活的椎名由奈除了带来一波话题流量之外，作品表现并不出色，专属越来越不能打，只能靠吉泽友贵和希岛爱理这种过来串场的老前辈撑场面，我很担心它的前景。（3/n）

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阑夕

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