Thread by @antroperplejo

Gran parte del negocio del sector turístico, versión hotelero, está basado en lo que Marx denominaba "rentas monopólicas". El caso del Four Seasons de Madrid es un claro ejemplo.

Pequeño hilo🏨🧵👇

1.- Las rentas monopólicas, rescatadas por David Harvey en "Urbanismo y desigualdad social", serían aquellas producidas por la localización específica de un inmueble. Es decir, como no puede haber dos (o más) edificios en el mismo lugar del espacio, aquel que logra...

2.- finalmente ubicarse en un determinado, y beneficioso lugar, obtiene unas rentas específicas. Cuando en lugar de hablar de un caso específico (renta de localización) nos referimos al conjunto de los propietarios de inmuebles, es decir, cuando aplicamos una visión "de clase"

3.- es cuando podemos hablar de "rentas monopólicas". En este caso, es el Hotel Four Seasons, y sus propietarios. En este caso se trata de un fenómenos, más o menos reciente, en el sector turístico: la propiedad del edificio está separada de la gestión del mismo.

4.- Así, mientras es la cadena hotelera la que maneja el negocio (cuya propiedad es, entre otros, de Bill Gate o un príncipe Saudí), el edificio, que recibe por ello una parte del beneficio o un alquier (hablé más de ello, aquí 👉()elsaltodiario.com/opinion/asset-…

5.- pertenece a otras empresas. En el caso del Four Seasons Madrid, OHL y Mohari Hospitality. Son ellas las que se reparten estas rentas monopolísticas. Ahora bien, estas rentas están basadas en una actividad concreta. En este caso, la explotación de un hotel.

6.- El primer recurso de un hotel son sus empleados. Es una actividad de servicios que pivota sobre la labor de sus trabajadores principalmente. Se suelen consierar "Gastos fijos" y suponen el más importante de ellos. La forma de "minorizar" este gasto es...

7.- mediante una plantilla eventual (se ahorran los salarios de aquellas partes del año donde hay menos actividad), un número ajustado de empleados y unos salarios relativamente contenidos, esto es, bajos. Así, en una consulta a la web Glassodor, especializada en empleo turístico

8.- podemos ver como los salarios oscilan, dependieno del puesto, entre los 18 mil de un camarero y los 52 mil de un chef (). El resto de sueldos giran en torno a los 25 mil. Esto significa que un camarero cobra 1.055 €, salario mínimo...glassdoor.es/Sueldo/Four-Se…

9.- mientras que un chef unos 2.600 y un recepcionista unos 1.250 €. De esta manera, si, volviendo al tuit inicial, por una noche se pagan hasta 1000 €, esto significa que los costes de amortización del gasto fijo en personal es rápido, llevando, una vez descontados...

10.- el resto de los mismos (fijos y variables) a la obtención del beneficio. De aquí podemos concluir dos cosas: A) que el turismo de lujo no significa salarios altos (sobre todo para determinadas categorias) y B) que las rentas monopólicas acaban repartidas entre constructoras

y 11.- y empresas gestoras que, al tener que distribuir estos retornos entre más actores, apretarán siempre hacía el salario como forma de aumentar los beneficios.

Y fin, apa

Se me olvidaba una cosa importante: si encima la Comunidad de Madrid baja los impuestos, resulta que tiene menos dinero para ofrecer servicios y, por tanto, un trabajador que cobra poco en este hotel tendrá menos acceso al salario indirecto que supone la sanidad, educación, etc.