Drygt ett år har gått sedan jag berättade om Thorengruppens eget riskkapitalbolag Thoren Tillväxt, där vinsterna från de hårt kritiserade Thorenskolorna investeras i olika högriskprojekt. Nu vill ni förstås gärna veta hur det gått.
Först snabbversionen av hur Thorengruppen tjänar pengar. Den genomsnittliga kommunala lärartätheten i grundskolan är 12,1 elever/lärare. Thorengruppens grundskolebolag Thoren Framtid driver två skolor med bättre lärartäthet än 12,1 och tolv skolor med sämre lärartäthet = vinst!
Vinsten investerar i riskkapitalbolaget (ja de kallar själv bolaget för det) Thoren Tillväxt. Det går inte så bra för det här bolaget. Förra året gjorde man förlust på 18,5 miljoner och året innan förlust på 24 miljoner, pengar som nu knappast kan återinvesteras i verksamheten.
Men när innevarande verksamhetsår ska summeras kan resultatet bli mycket sämre än så. Ett av företagen man investerat i har nämligen gått i konkurs. I värsta fall kommer man att förlora 36 miljoner kronor i den konkursen.
Det går tyvärr inte så bra för riskkapitalbolagets andra investeringar. Mer än 15 miljoner har investerats i Savelend Group vars aktie störtdykt det senaste året. Mycket skolpeng har försvunnit bort.
Det är dock inget mot vad man tappat i bolaget Sileon vars kurs har gått från ca 14 kronor per aktie 2021 till lite drygt en krona per aktie idag (oklart när investeringen gjordes).
Men ännu sämre har det faktiskt gått för bolaget Secits Holding som numer kostar några öre och som Thoren Tillväxt lånat ut en hel del pengar till (i form av konvertibler). Får de tillbaks dem eller kommer det här bolaget konka? Vi får se.
Thorengruppen bränner dock inte bara skolpeng på dåliga riskkapitalaffärer. Man har även dopat en innebandyklubb i Umeå med resurser som borde gått till att anställa lärare på Thoren Framtids söndersparade skolor men som istället gått till att vinna SM tre år i rad.
2020 skickades till exempel 30 miljoner i kommissionsbidrag från grundskolebolaget till moderbolaget och sedan 10 miljoner från moderbolaget till Thoren Arena AB.
Utöver det har Thorengruppen använt skolpeng till att köpa nya skolor. Det är nämligen enda sättet som företaget kan växa eftersom Skolinspektionen förbjuder dem att starta nya skolor. Men köper man en existerande skola följer tillståndet med, vem man än är.
Nästa gång du ser någon från skolkoncernernas olika lobbyorgan påstå att skolvinster investeras i verksamheten, berätta för dem om den här tråden. Berätta om Thoren och om skolpeng som blev konkurs, innebandyhall och som användes för att förstöra skolan för ännu fler elever.
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
Jag vet. De flesta av er är intresserade av skola, inte av börsen och aktier. Tyvärr har vi satt oss i en världsunik position där skolan måste räddas från aktieägare. Därför MÅSTE den som vill skolan väl också sätta sig in i börsklippares regler och drivkrafter. *tråd*
För skolägare är tillväxten central. När skolkoncerner växer så växer den privata skolmarknaden. När den privata skolmarknaden växer så blir det svårare för politiker att följa väljarnas vilja och reglera de privata skolföretagen. Den politiska risken minskar när koncernerna växer.
Om den största aktören (AcadeMedia) plötsligt skulle ändra strategi och vilja använda hela skolpengen till de elever som företaget ansvarar för - och inte använda dem till att öppna/köpa nya skolor eller dela ut utdelning - så hotar det hela den privata skolmarknaden.
Svenska lärarkåren har grundlurats av politiker i så många avseenden, men frågan är om det finns något område där vi blivit mer blåsta än lön. Borttagen USK, individuell lön och konkurrens mellan huvudmän skulle öka svenska lärares löner.
Facit: vi tjänar minst i Norden.
Det är som att nittiotalet gröpte ur våra hjärnor och gjorde oss till nyliberala välfärdsrobotar som köper all propaganda som kastas över oss. Från lärares kollektivavtal: "Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet."
Stört!
Ingen har svaret på hur lärare ska göra för att undervisa effektivare. Det enda vi vet är hur man kan trycka in allt mer i en lärartjänst. Ändå är bidrag till verksamhetens effektivitet det första lönekriteriet för alla lärare i hela Sverige. Fullständigt rubbat.
Lobbyistfirman "The Swedish Thing får ett brofäste i västra Sverige" genom rekryteringen av Monica Green (S), "ordförande i kommunfullmäktige i Skövde." Det här är den första tweeten i en enligt mig ganska anmärkningsvärd tråd om politiker som samtidigt är förtroendevalda.
The Swedish Thing har "handplockat några av landets mest politiskt erfarna rådgivare och kampanjmakare, som har ägnat hela yrkesliv åt att påverka, opinionsbilda, vinna val och lösa problem. Och som hemvant rör sig mellan politik, näringsliv och medlemsorganisationer på alla nivåer." theswedishthing.se
Här finns nu alltså Monica Steen, fd riksdagsledamot för Socialdemokraterna som "numera är kommunfullmäktiges ordförande i Skövde."
"Vi ska ha en likvärdig skola där vinstintressen inte är drivande" säger Skolverkets tillträdande generaldirektör Joakim Malmström. Jag hajar till och tänker på AcadeMedia, IES, Norlandia och de andra koncernerna. Undrar vad Malmström tänker på. *tråd* dagenssamhalle.se/samhalle-och-v…
Börsnoterade AcadeMedia har ett totalt börsvärde på ca 5,7 miljarder kronor. Nio av tio största ägarna är fonder som investerat i AcadeMedia för att de bedömer att investeringen ger acceptabel avkastning givet risk. Har de inte gjort det pga vinstintresse? Isf pga av vad?
5293 av Avanzas kunder äger aktier i Academedia. Vad - om det inte är pga vinstintresse - har drivit dem till att investera i bolaget?
Folks blickar när jag berättar om AcadeMedia är obetalbara. Först tror många att jag bluffar. "Det kan inte vara så sjukt. Det FÅR inte vara så sjukt". Läs gärna den här tråden, kolla upp källorna, avgör sedan om jag ljuger eller talar sanning samt om vi kan ha det så här *tråd*
Först och främst tror många att AcadeMedia är ett svenskägt företag, vilket är helt fel. Det här är en lista över de 10 största ägarna. Loys, Capital Group, Cobas, DWS, Taiga och Dimensional är exempel på utländska investeringsfonder.
Sammanlagt äger olika utländska aktörer över 60 % av aktierna i AcadeMedia. Kolla in hur den röda linjen utvecklats mellan fjärde kvartalet 2020 och tredje kvartalet 2023.
Friskolornas Riksförbunds VD Ulla Hamilton har skrivit insändare igen, så jag får pausa slappandet en stund och leverera några tweets om innehållet. Det är som vanligt en imponerande samling påståenden med syfte att förvilla. *tråd*
1. "Lindbergs påstående att skolan är en starkt segregerande faktor är inte korrekt."
Jo, det är korrekt. Institutet för arbetsmarknads- och utbildningspolitisk utvärdering konstaterar: "Till en allt större del kan segregationen också förklaras av det fria skolvalet" samt "Av den totala ökningen i skolsegregation mellan 1988 och 2017 beror ungefär 27 procent på skolvalet. Skolvalets betydelse har ökat över tid i takt med att fler elever går i fristående skolor".
2. "Lindberg nämner inte heller att andelen elever med utländsk härkomst på friskolor är större än andelen inom kommunala skolor, 28 procent på friskolor jämfört med 26 procent på kommunala skolor"
Det är korrekt att andelen elever med invandrarbakgrund är aningen större på friskolor men den verkligt segregerande effekten är utbildningsnivån på dessa elevers föräldrar. Citat ur Lärarförbundets rapport: "Undersökningen visar att eleverna med utländsk bakgrund i fristående skolor framför allt hade föräldrar med eftergymnasial utbildning och att de kom från länder med högt välstånd eller var födda i Sverige."
Friskolor har helt enkelt relativt "lättundervisade" elever med invandrarbakgrund medan kommunala skolor har relativt "svårundervisade" elever med invandrarbakgrund.