Markets just printed a 100th percentile 10-day return. New all-time highs. Headlines say peace is near.
Meanwhile, the Strait of Hormuz remains effectively closed. Daily flows are still down ~90% from normal.
One of these readings is wrong 🧵
Last Friday's Aragchi statement was misread. He didn't announce a reopening — he said the conditions of the ceasefire had been met, and that vessels would now circulate under Iranian supervision, capped at 12-15 per day.
Since then, the strait has closed again. Traffic remains near zero.
Three structural friction points still block any stable resolution:
— US refuses any toll system on Hormuz
— Iran demanded to surrender its near-weapons-grade enriched uranium
— Iran wants $27B$ in frozen assets released, plus damages
Hormuz is the real breaking point.
Iran has already played its biggest card. Walking it back without a structural concession would mean admitting it has lost its main deterrent for good.
Partial reopening is possible. A formal toll system is politically unacceptable to the GCC. Saudi and the UAE cannot let Iran rent the chokepoint.
Iran can absorb the initial shock. Roughly 170M barrels in floating storage and transit, worth ~$23B at $135/b physical prices.
That's not a structural fix. It's enough oxygen to wait, which is exactly why the blockade is the real lever, not the headline diplomacy.
The math for the global market gets ugly fast.
Iran exports cut: -1.6 to -2.0 mb/d
Total Gulf shut-ins so far: ~11 mb/d
Cumulative unproduced barrels if Hormuz stays shut through April 20: >800M
This is not a number you offset with SPR releases or OPEC+ (nor Trump) rhetoric.
And that's just the base case. If the Houthis disrupt Bab el-Mandeb and Saudi exports from Yanbu, you add another 4.5-5 mb/d at risk. Total potential supply shock: 17-18 mb/d. There is no inventory cushion, no diplomatic pivot, no production tweak that absorbs that.
The IMF's own April WEO already concedes the point indirectly. Their reference case assumes oil normalizes to $82 average in 2026. Their chief economist admitted minutes later that reality already looks closer to the adverse scenario.
Severe scenario: $110 in 2026, $125 in 2027. Global growth at 2%. That is effectively a global recession that the equity market is not pricing.
Here is the part the rally is ignoring: even if Hormuz reopened tomorrow, the ~11 mb/d currently shut in does not come back instantly. Tanker logistics alone push normalization past late June. Cumulative loss by then: >800M barrels.
You do not rally to all-time highs on "peace is near" while the physical market is in its largest disruption in decades.
Energy investing is painful in the short term and the volatility is brutal. But the dislocation between physical reality and equity prices is the widest I have seen in years.
The market is pricing a return to normal that the physical market is not delivering.
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Hoy os quiero hablar de un concepto del que muy pocas veces se habla y que es FUNDAMENTAL a la hora de invertir 📈 Ignorar este concepto es el motivo de muchos de los errores de inversión que veo cada día! Hoy os quiero hablar del CAP🧵👇
En los 80, el mercado subió más de lo que los modelos tradicionales podían explicar. Un estudio de Goldman Sachs mostró que un 38% de la revalorización seguía sin respuesta. Wall Street lo llamó el "Factor X". Pero la clave estaba en otro lado... 🧐👇
El error común: valorar empresas solo con métricas contables en vez de entender sus motores económicos reales:
🔹 Flujo de caja 💰 (dinero que entra y sale)
🔹 Riesgo y rentabilidad exigida ⚖️
🔹 Ventaja competitiva sostenida (CAP) ⏳ (cuánto dura un negocio rentable)
Repasando el investor's day posterior a la presentación de resultados de $IPCO y las conference call, me ha gustado bastante el guidance y el plan a 5 años, aunque me gustaría ver algo más de contundencia en el retorno a los accionistas 🧵
En 2021 han generado 226MM$ de FCF, lo que supone un 26% de yield! En el guidance para 2022, considerando producción de ~48k boepd (en 2021 superaron el guidance), nos dan los siguientes escenarios de sensibilidad 🛢️ No me sorprendería nada ver, al menos, 35% FCF yield 🤯
Con este FCF han dejado la deuda neta en solo 94MM$USD, y dan estimación de capex acumulativo para los próximos 5 años de unos 400MM$ (IMO, será mucho mayor). Por el momento, no creo que veamos dividendos, aunque sí la renovación, para 2023, del programa de recompras.
He tomado una decisión drástica pero muy meditada, y he liquidado TODO en mi cartera excepto energía y shipping (sí, incluye $FB, $BABA, $MO, ... ). Siempre estamos leyendo en libros de inversión frases sobre apostar fuerte cuando vemos oportunidades claras,
pero luego, al menos en mi caso, no las llevamos a la práctica. Sinceramente, creo que va a haber un fuerte retroceso del mercado en breve, que no va a afectar (sí de forma temporal, pero con rápido rebote) al transporte de mercancías ni a la energía, donde
un estudio básico de oferta y demanda nos da pistas sobre las dinámicas que pueden venir... teniendo estas ideas tan interiorizadas, y comprando la tesis al 100%, he actuado en consecuencia. En energía, por tanto, mantengo (y amplío, con las ventas) petroleo, carbón, gas
Aumento de costes afectado significativamente por salarios, y algo de impacto también por FX (ingresos + 16.9%, a cambio constante).
Por sectores, crecimiento significativo en la mayoría ✅, excepto turismo ✈️ y TMT. En el caso de estos dos sectores, el impacto viene por un descenso en Q1, aún pre-COVID, pero Q2 2021 > Q2 2020.
Mantienen una fuerte diversificación de clientes (<25% en el top 10) 🛍️
Por geografías, crecen en todas las zonas que operan, especialmente en RoE y RoW (ya supone >25% de los ingresos), y ligera caída de beneficio en NA. Las zonas europeas están lastradas por la fuerte exposición al sector de aviación, por lo que deberían rebotar en el futuro! 🌏
Hoy traigo un hilo explicando, a un nivel básico, cómo funcionan las opciones sobre acciones y cómo podemos incorporarlas a una estrategia de inversión para obtener rentabilidad adicional. En concreto, me centraré en la venta de covered calls y de puts! Abro hilo 🧵🧵
Las opciones, como viene implícito en el nombre, otorgan al comprador un derecho (y una obligación al vendedor) a cambio de un pago (único) de un importe inicial (prima). Existen opciones de muchos tipos y complejidad, siendo las más básicas calls y puts sobre acciones.
Una opción call es un derecho sobre un activo para adquirirlo a un precio (strike) acordado previamente en cualquier momento (opciones americanas) hasta una fecha límite. Es una apuesta alcista sobre el subyacente, ya que se beneficia de que el precio suba por encima del strike.
Hoy os vengo a hablar del sector del tabaco, en el que he hecho mis últimas compras (en $BATS y $MO), con algunos datos muy interesantes. Se trata de un informe preparado por una firma inglesa (lo incluyo al final del hilo) que me pasaron y me ha parecido muy interesante 🧵
Los criterios ESG y los efectos nocivos para la salud del tabaco han llevado a la industria a valoraciones extremadamente bajas, especialmente teniendo en cuenta la cantidad de caja que generan (algunas de ellas podrían recomprar todas sus acciones en 8-9 años!!)
Históricamente, los modelos de DCF han infravalorado estas compañías, por colocar el momento de la reducción de beneficios demasiado pronto. El consumo de tabaco en USA tiene su pico en ¡1981!, pero los ingresos y beneficios siguen creciendo.