Tang Han@SeeDAO Profile picture
Founder of SeeDAO, 语言魔法师,游吟诗人。
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Sep 15, 2023 10 tweets 1 min read
【关于Token2049的观察】
1.这是我第一次参加 Token2049。据朋友说,今年已不如去年热闹,人也不如去年多。不过,相较于我在今年参加的 ETH Denver、香港 Web3 大会以及在黑山的 Edcon,Token#2049 当然是人气最旺的了。这大概是得益于新加坡的地理位置、文化及语言优势——这是沟通亚洲和西方的桥。 2、如其名,Token2049 最关注的还是 Token,是市场,不是 Build。新加坡物价高昂,乱花迷人眼,不适合多数 Builder 长待。新加坡的活动,多数也是营销类的,越炸人眼球的人越多。主会场的 20 嫩模、会场之外的蹦迪局总能令我想起 2017、2018 年的情景。
Mar 27, 2023 9 tweets 1 min read
1/人类历史从未像现在这样危险过。大多数人并没有意识到AGI的危险和它到来的迅速程度。在这命运攸关的时刻,实际控制事情发展的精英并没有停止让AGI出现的意愿,事情在不可控的路上越走越远。 2/人类伦理和存在不是这些精英的首要考量因素。西方科技精英们对获取“神”的能力上瘾,即便这种能力最终将成为点燃熊熊烈火的火把,将我们的文明烧个干净。而资本和被资本催命的创业者们想在烈火燃烧之前吃最后一顿晚餐,没有人停下。
Oct 14, 2022 17 tweets 1 min read
【来自波哥大的见闻与思考】
能来参加波哥大的ETH DevCon,是出国后的一大惊喜。大会讨论了很多干货,既具备现实的迫切性又具备对未来的引导性。遗憾的是条件所限,国内媒体几乎没有报道,讨论廖廖。所以向各位报告一下我在DevCon上的见闻和想法,以期抛砖引玉。内容如下: 1/ Merge、二层网络和隐私(尤其是ZK)、全球监管、Public Goods是这次Devcon中被重点提及的话题。技术不是我的专业领域,也就没有发言权了。重点谈谈我关注的全球监管,并顺带提一下Merge和Public Goods。
Oct 8, 2022 21 tweets 1 min read
【灵活与激进:SeeDAO治理形态演进】
1/从2021年11月诞生以来,SeeDAO的治理经历了五种形态,分别是:公司制中心化运营、简单社区治理框架与公司制运营混合、公司解散后陷入被动独裁、九人小组治理、元规则时代。很难想象,这样激烈的变动居然是在不到一年的时间里完成的。 2/虽然不少人表示相信DAO是人类的未来,但在DAO与公司两者之间,坚决选择解散公司、将所有融资款打进DAO金库的几乎可以说是没有。在许多人看来,我们在行动上未免太过激进。不少人会提出疑问:为什么SeeDAO依然可以在熊市中仍能如此快速地演进?如此快速的演进是为了什么?SeeDAO究竟在追求什么?
Apr 6, 2022 16 tweets 1 min read
【如何提高DAO的治理效率】
1/有不少人尝试发起DAO,或参与DAO的生产活动,但往往会为DAO低效的治理效率灰心。总结下来,大多是遇到了这样几种情况:DAO的目标不清晰,沦为群聊;DAO内成员不积极,导致投票率低下;投票后也无人执行决策;即便执行决策,因人员质量良莠不齐而陷入高度损耗。 2/还有:组织诞生后迟迟无法扩张,缺乏新人涌入,只能消耗老人;即便初期有积极分子,热情消退后几周或者两三个月又离开了组织;老人的离去让组织内其他成员对DAO的信心产生动摇,从而消极怠工;即便新人进入,也无法顺利延续原有组织的Vibe,陷入沟通损耗……
Mar 26, 2022 12 tweets 1 min read
【Azuki会是下一个BAYC吗?】
1/两个多月前,我们公司都在为一个NFT项目疯狂,那就是Azuki。CryptoC做的是NFT资产发行,我们深深参与了许多NFT项目的策划、发售和运营,因此很清楚一个项目从开始到发售,以及最后成功有多么不易。Azuki一出现,我就知道它是当时的巅峰之作。——绝不廉价,且准备多时。 2/即便是目前,也没有任何PFP项目的画面可以和Azuki匹敌,即便是BAYC。(毕竟Azuki的艺术总监是守望先锋的美术总监,很难超越。)Azuki发售后,有个NBA球星立马把头像从BAYC换成了Azuki。即便在相当长一段时间,BAYC的价格远高于Azuki,我还是愿意用Azuki做头像。眼睛无法骗人,价格也无法取代审美。
Mar 22, 2022 16 tweets 1 min read
【YugaLabs的扩张之路:社区、进攻与Web3文化】
1/想针对这个主题写东西已经好几个月了,但总觉得欠缺什么。直到前两天看到YugaLabs Deck,终于看清楚一个符号如何在短短一年成为Web3文化标志,并快速向Web2世界扩散的。复盘整个过程至关重要,我们必须明白我们在投资以及在创造什么,否则就是盲动。 2/首先我想问大家一个问题:你们在买NFT的时候是在买什么?很少会有人真的只是在买一张图吧!“炒图片”只是一种戏谑,若以图片的估值来看NFT那满满都是泡沫。在去年8月份,我就得出了一个结论,PFP NFT的估值最终是对NFT背后社区的估值,而不是对一张图片的估值。这就是为什么要购买并持有BAYC。
Mar 20, 2022 15 tweets 1 min read
【对YugaLabs Deck的解读:不留活路的震撼】
1/花了一下午时间看网传的YugaLabs的Deck。90页的Deck,七八十页都在凡尔赛。不愧是将核心高管都换成了来自苹果、谷歌、HBO等公司高管的团队,我仿佛看了一场精彩的Apple新品发布会,除了震撼还是震撼,并且不得不感叹元宇宙内卷的速度,不给新人留活路。 2/首先分析团队配置。不同于很多Web3创业团队,YogaLabs已经完成了自己和Web2的融合,并且基本完成了顶层团队的构建。除了来自Web3的原来四位创始人外,其他高管分别是:合伙人Guy Oseary是U2和麦当娜经纪公司的创始人;CEO Nicole Muniz有过长达十年的互联网营销经验,客户包括Google、Nick、HBO等。
Mar 19, 2022 7 tweets 1 min read
【Vitalik的担忧与我们应该做什么】
1/Vitalik登上时代周刊的封面这样写道:“加密王子感到担忧。”在Web3逐渐成为主流叙事并受到空前关注的今天,Vitalik在担忧什么呢?我觉得也许可以用这几个词来概括:不平等、Web3新中心、腐朽的New Money。 2/首先说说不平等。虽然Web3号称在帮助实现普惠金融,让全球所有人都能够方便地接入全球金融基础设施,但其实际结果是造就了财富和性别上更大的不平等。BAYC的持有者因持有该资产而获得更多钱,不持有核心资产的人越来越没钱,这在加密圈并非个例,女性比例在加密领域不到20%,较之前话语权越发下降。
Mar 18, 2022 5 tweets 1 min read
【如果Web2抛弃了你,那是在Push你更快进入Web3】
1/最近看到Web2大厂的裁员潮,数以万计的大厂员工被裁撤。这里面有不少是三十多岁的程序员,五年前他们是中国大多数家长期待自己孩子成为的榜样:高薪工作,在一线城市拥有Big House和好车,二胎家庭。对现金流的自信让他们动用了较常人更高的杠杆。 2/一般来说,如果不是有什么巨大的变故,这些人是不会离开之前舒适的生活圈的。只要大厂一直稳定,他们可以拿着每月三万以上的月薪,外加每年200万左右的期权。美好而稳定的家庭更不鼓励他们参与到风险较高的Web3领域,只要保证自己的生活按照既定轨道,在当地会过得非常体面。
Mar 17, 2022 8 tweets 2 min read
1/ Yoga Labs手下已经持有BYAC、MAYC、BAKC、CryptoPunks、Meebits等诸多NFT蓝筹。Token发行计划又进一步刺激了BAYC等NFT价格的上涨。Opensea 7日交易前五中,Yoga Labs占据四个;Opensea 7日交易前十中,Yoga Labs占据五个,可谓是占据了蓝筹的半壁江山。 2/Yoga Labs以一己之力带动OS牛市回归。也有人称之为Yoga Labs的牛市,其他NFT项目还处在熊市。尤其是地板价在10E左右的NFT项目被吸血,资金进入Yoga布局的“核心蓝筹”。如何看待这种情况?Yoga是否已经形成了NFT项目的中心?其他项目该如何发展?
Mar 15, 2022 7 tweets 1 min read
1/前段时间,SeeDAO翻译公会陷入了DAO治理的泥潭。整体上,公会陷入了缺乏新人进入,内部成员积极性逐渐下降,公会产出和活动也同步下降的状态。为了应对这种局面,我们连续一个月,每周开会都在讨论治理结构、框架,讨论怎么纳入新人,以及提高成员积极性。 2/造成陷入治理泥潭的原因有几个:首先是没有做好对翻译公会的宣传,很多人不知道SeeDAO翻译公会,也不知道怎么加入我们;其次是前期治理框架不明确,没有制定新人进入的门槛,也没有公会内部的晋升体系。