どこの記者かは知らないけど、

『記事のニュアンス一つで炎上する』し『そのリスクは取材対象が一身に背負っている』のを理解してないのだろうか🤔

記事が炎上しても編集者が責任を取るわけじゃないんだから、慎重になるのは当たり前でしょ。

まさに当該ツイートが炎上してるんだからわかるでしょ。

https://twitter.com/__mgml__/status/1624373718805016576

『記者はプロやがな』言うけど、専門知識や理解力が足りないから『その領域のプロ』に取材するんでしょ。

その領域のプロからしたら「プロとして正確に情報を表現したい」から最終原稿を確認したい。

ほんの少し話しただけで相手の記者が正確に表現できるなんて信頼も信用もできるわけがない。傲慢。

パソナは上場企業だからバレやすい。

監督官庁のない一般社団法人や能力の無い都道府県知事が所轄庁のNPOではバレない。

仮にColabo等のWPBCが『身内の団体に再委託したり虚偽報告により不正な中抜き』をしていても分からない。

それを全面的に活用せよ、と法で定めた困難女性支援法の不気味さよ。

https://twitter.com/hirox246/status/1624094911388692483

この公金チューチュー問題、

NPOに関して言えば、特定非営利活動法人(NPO法人)制度が1998年に成立して以来ウイルスのように増殖、蔓延して、

いよいよ日本という宿主の限界を迎えつつあって表沙汰になってきたのかもね。

年収400-500万くらいの人達が最も被害を受けるから真面目に考えた方がいい。

言ってることが浅過ぎてどこの泡沫議員かと思ったら経産大臣。

この国は資本主義を名乗るのをやめて共産主義国家を標榜すべきだよなぁ。

年収1200万を閾値に設定するということは、日本人の基準としてそれ以上は稼がせないって意思。
1200万以上稼ぐと没収。罰ゲーム。
全部弱者支援にまわす。

https://twitter.com/nishy03/status/1620761283737038848

国会では自民党が与党だけど、地方自治体では公明党と共産党のが多い事実。

そして宗教や中共の活動とその熱意は数十年間絶え間なく続く。

ここから推察できるのは、『自民党内部には隠れ公明党と共産党がたくさんいる』ということよね。

『困難女性支援法』のパブコメが始まってるな🤔

<対象案件/2件>
①関係法令→全5頁
②基本方針→全36頁

<場所>
下記URLから1月20日公示日まで遡ってください。
public-comment.e-gov.go.jp/servlet/Public

<期限>
約1ヶ月

焦らずぼちぼち見ていきます。

https://twitter.com/HighWiz/status/1604675536155922434

<パブコメの記載観点>

✅総論と各論を意識して記載
・総論→全体に対する懸念や要望
・各論→具体箇所に対する懸念や要望

✅該当箇所を明確にして
✅どうしてほしいのか？あるいはどうなってほしくないのか？
✅その理由は？

⭕️気になるところだけでもOK
❌罵倒や誹謗中傷は無意味

いや、僕は陰謀論者ではないけどさ、『こども家庭庁ってできたけどうちの子は何も支援されてないな？🤔』と思って調べてみた。

<こども政策基本方針>
・アウトリーチ
・切れ目ない包括的支援
・困難な状況にある子供支援
・NPO等と連携

見覚えのある言葉ばかりで心臓がﾋｭｯってなった。まさか…？ ・男女共同参画
・連帯
・伴走型支援

あっ…。

有識者って何に基づいて決めてるんだろう。
本文中では「本部長の使命」ってなってるけど、恣意的に決められる感がある🤔

こども家庭庁って少子化対策ではなくて弱者支援が目的だったのね。

巨大迷路がある。

・貴方の部隊がこの迷路に挑む
・貴方は外から無線で指示をする
・地図を持つのは貴方だけ
・出口は反対側

どう指示すれば踏破できるだろうか。

『十字路か丁字路に来たら停止。
無線で曲がる方向を指示する』

これでOK。

では30個の迷路に同時に指示するとしたらどうだろうか？ 30個の部隊から次々に入る連絡。
対応が追いつかない。
指示漏れ、指示ミス、勘違い。
やがてどこにいるか分からなくなる。
募る不満、疲弊、倒れる隊員。

こんなはずじゃなかった。
簡単だと思ったのに。

ではどうする？

Colaboが推してる通称・女性支援法を調べてみたけど、凄いねこれ。

解釈(こじつけ)次第で自分たちにいくらでも予算が引っ張れるようになっている。

・困ってる/困りそうな女性をずっと支援しろ
・その際はNPO等を活用しろ
・必要なら生活に関することは全てやれ
・やらないと罰則な 法策定の根拠となったであろう厚生労働省の調査結果を見ると、マッチポンプ感があって「よくできてる」

・既存の仕組みでは不十分
・NPO等の活用ニーズが高い
・もっとNPOの事業やシェルターが必要

困難な問題を抱える若年女性の包括的な支援に関する調査研究(令和４年３月)
mhlw.go.jp/content/000979…

僕が米国に住んでる時、ハイウェイ横のダイナーで独りご飯を食べていたら隣に巨軀の男性がどかっと座ってきた。

トラックドライバーを称する彼と米国について色々雑談してる中で彼に言われた印象的な言葉は、

『おまえは金を持っている。会社に守られている。だからアメリカの表面しか見えていない』 『さっきおまえはアメリカは想像より安全だと言ったがそれは違う。俺たちドライバーは$20〜$30のモーテルに泊まる時にモーテルの周囲をぐるっと回って安全を確かめる。おまえが今してるその腕時計のために腕を斬り落とすヤツもいる』

聞いて…。3歳娘が怖いの…。
夕飯を食べながらのお話。。

僕「明日はお友達とご飯食べてくるね」

娘『パパのお友達？お名前は？』

「佐藤君。娘ちゃんのお友達は？」

『ミセコハナエちゃん』

「？？…だれ？」

『これ』

そう言って一口分の白米を指す。

「ごはんなの？」

『ちっちゃいの』 『まだタツノオトシゴみたいなの。これから大きくなって、3歳になって、4歳になって、5歳になるんだよ』

(…胎児？)

『ミセコハナエちゃんは手とか足とかがすっごく痒いの。手も、足も、ひじも、お腹も、目も、鼻も、頭も、耳も、ここも、ここも、全部痒くてブツブツがあって、病院行ったの』

スクエニが公開したPM講座。

著者は2011年当時CTOだった橋本善久氏。
氏はこの後、酷い初代FF14の立て直しに貢献し成功に導いている。

10年経っても色褪せておらず、プロジェクト管理に携わる方は必読。

画像は抜粋したものだけど、全編通して有用なのでリンクからぜひ😌
jp.square-enix.com/tech/openconfe… プロジェクトとは、計画(戦略)を立て、そうなるように日々状況を把握し必要な手を打つ、戦いそのもの。

・プロジェクト管理にマニュアル無し
・リアルタイムに状況を捉えて効果的な対処を
・図や表や技法は取りうる手段のひとつ
・どの手段が効果的かを本質的に考え選択