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El ejemplo más claro es la App Store. Apple siempre ha buscado mantener un ecosistema de aplicaciones seguro: limpio de estafas, engaños y contenido potencialmente peligroso. Los usuarios confían plenamente en este servicio y lo utilizan sin miedo. 
Wow, piensas. Sabía que Tik Tok estaba creciendo rápido, pero no tanto. Ha llegado a los 1.000 millones de usuarios activos mensuales más rápido que nadie en la historia. 
Empecemos por el problema: las ventas de su producto estrella apenas habían aumentado un 1% anual en los últimos cinco años, un crecimiento pobre en un Estados Unidos que vivía una década de esplendor consumista. 
Durante el mes de septiembre el Wall Street Journal ha estado publicando una serie de artículos de investigación llamados “The Facebook Files”. En ellos han revelado diferentes malas prácticas de la red social en los últimos años.
Estamos en 2008 en Estados Unidos y la crisis económica ha golpeado de lleno. En poco más de un año cada hogar del país va a perder 5.800$ de media debido al estallido de la burbuja inmobiliaria y van a desaparecer 5.5 millones de puestos de trabajo.
Un año antes, en 2015, Spotify ya permitía a cada usuario hacer su propio “Year in music” donde podías averiguar cuales eran tus canciones, artistas y géneros más escuchados y cuanto tiempo habías pasado escuchando música a lo largo del año. 
Darkside trabaja para que otros cometan el crimen. Este colectivo de hackers proporciona a sus afiliados herramientas y servicios de la misma manera que McDonald's suministra pósters, uniformes, hamburguesas y patatas congeladas a los propietarios de las tiendas de la franquicia.
El negocio del falso entusiasmo viene de lejos: el emperador romano Nerón ya pagaba a a jóvenes para que animasen sus actuaciones y le apoyasen cada vez que cantara. Según cuentan los historiadores, llego a tener en nómina a más de 5.000 aplaudidores profesionales. 
En las últimas semanas los medios han recogido en numerosas ocasiones los infrecuentes efectos secundarios que están causando las vacunas contra el coronavirus de AstraZeneca y Janssen.
El problema era muy difícil de resolver ya que se debía a las propiedades del producto (específicamente al uso de nitrógeno en las burbujas), que le daban un característico sabor pero ocasionaban que se tardase más en servir.
La razón principal es que encaja con la estrategia de comunicación de Burger King. Y para entender esta estrategia hay que conocer cuál es la situación de la marca y su relación con su principal competidor, McDonald’s. 
Básicamente la red social intentaba convencer a las marcas de que, si invertían en anuncios dentro de sus productos, era potencialmente capaz de impactar con ellos a todos los consumidores que residían en un país.
Primero hay que entender que supone “Grupos” para Facebook. A finales de 2016, los directivos de la red social se enfrentaban a una dura realidad: los usuarios cada vez pasaban menos tiempo en su producto. 
Los estudios indican que el gasto de limpieza está aumentando un 17% cada año. Parece que todos los conductores texanos tienen el hábito de lanzar basura a la carretera y que les importa poco el efecto que esto está causando en su propio estado.