Um experimento social da série Brain Games é utilizado pela Globant como a definição de cultura empresarial. O que está por trás disso é simples: adaptação e imitação.

Martin Migoya, fundador da empresa, compartilhou uma lição fascinante. Ele assistiu a um episódio da série Brain Games em que um consultório médico foi preparado com várias pessoas na sala de espera. Todas essas pessoas eram cúmplices, exceto a primeira participante real do experimento, que acreditava estar ali para um exame de vista gratuito.

A curiosa história de como uma empresa transforma cores em dinheiro sem fabricar uma gota de tinta. Tudo começou em 1962, quando Lawrence Herbert, um jovem químico, comprou a pequena gráfica Pantone em Nova Jersey. Ele percebeu que a falta de padronização das cores era um grande problema na indústria de impressão.

O que as empresas japonesas que existem há mais de 500 anos têm em comum?

Esse é um ensinamento que vale tanto para investidores, quanto para nossa vida pessoal. Uma bela reflexão do Morgan Housel. Primeiro, vamos imaginar o que essas empresas viram ao longo dos séculos: dezenas de guerras, imperadores, terremotos catastróficos, tsunamis, depressões e etc. Mesmo assim, elas persistem, fazendo negócios de geração em geração.

Todo mundo está debatendo sobre Inteligência Artificial e ética, mas há um problema, “criado” em 1967, que ainda não foi resolvido e pode ajudar a decifrar o futuro da IA e suas escolhas morais.

Você conhece o problema do vagão de trem? A escritora e campeã de Poker, Annie Duke, refletiu sobre o tema. Criado por Philippa Foot em 1967, o problema é uma questão moral clássica: um bonde está prestes a atropelar cinco pessoas, mas você pode desviá-lo, sacrificando apenas uma. O que você faria?

É um consenso que a comunicação é a chave para o sucesso nos negócios, mas e se eu lhe dissesse que um dos maiores CEOs do mundo discorda? Essa história aconteceu na Amazon. Em uma reunião com executivos, apresentaram a Jeff Bezos um desafio comum: coordenar divisões espalhadas pelo mundo. Os executivos sugeriram técnicas variadas para incentivar o diálogo entre os grupos. A resposta de Bezos foi surpreendente:

Imagine um mundo onde quase toda a infraestrutura digital que movimenta trilhões de dólares do PIB global roda em um único sistema. Esse é o caso do Linux, que é vital para muitos servidores pelo mundo. Essa dependência quase causou um grande problema. Andres Freund, um engenheiro da Microsoft, estava fazendo testes e, ao investigar erros rotineiros, tropeçou em uma ameaça cibernética que poderia ser devastadora.

Davi contra Golias: Como novos entrantes roubaram 1 bilhão em market share de calçados de corrida da Nike, em um mercado que expandiu 8 bilhões em GMV nos últimos 7 anos? Um relatório da Bernstein destaca três razões principais para esse fenômeno.

Primeiro, os novos competidores viram uma brecha na distribuição. Enquanto a Nike priorizava sua estratégia direct-to-consumer (DTC), negligenciava os revendedores especializados, essenciais no setor.

Crescer rápido demais pode ser um risco? Para o mercado de luxo, sim.

O fundador, Bernard Arnault, na última apresentação de resultados da LVMH, deseja um crescimento mais lento para suas marcas. Por quê? Marcas como Dior e Celine têm tido um crescimento impressionante de duplos dígitos há alguns anos. Mas Arnault prefere colocar o pé no freio, visando a longevidade das marcas.

Investidores individuais ganham apenas a metade do retorno do mercado.

Descubra três estratégias essenciais ignoradas pela maioria, para evitar que você faça parte desse grupo. Segundo um estudo do instituto americano Dalbar, ao longo de 30 anos, o rendimento do investidor individual ficou bem abaixo do índice S&P500. O que está por trás dessa discrepância surpreendente?

A Netflix pela primeira vez divulgou dados da sua audiência global ao longo do primeiro semestre de 2023 e alguns dados chamam a atenção. Cada assinante assistiu em média 2 horas diárias na Netflix no 1º semestre de 2023, refletindo forte engajamento e a estratégia da plataforma em reter usuários, reduzindo o churn.

Você confiaria em alguém que você não gosta?

Uma experiência vivida por Simon Sinek durante uma visita ao Corpo de Fuzileiros Navais dos EUA deixa uma reflexão interessante sobre honestidade. Ele conta que durante essa visita, em Quantico - Virgínia, um coronel atrasou-se para um briefing. Nesse momento ele percebeu que havia algo errado, uma vez que atrasos são raros entre os militares, então algo sério deveria ter acontecido.

Qual o melhor momento para investir em um fundo de ações?

Comparamos 4 estratégias distintas de investimento no fundo IP Participações, Ibovespa e Renda Fixa (CDI). Sortudo: investiu R$ 1.000 no IP Participações, sempre na menor cota do ano.
Azarado: investiu R$ 1.000 no IP Participações, sempre na maior cota do ano.
Decidido: investiu R$ 1.000 no IP Participações, sempre no 1o dia do ano.
Rentista: mesma estratégia do Decidido, mas no CDI.

Imagine um gestor que pudesse prever com 100% de precisão quais ações seriam vencedoras e perdedoras a longo prazo, ou seja, Deus. Acredite: “Ele” seria demitido pelos cotistas.

No @mmakersoficial #60, Florian Bartunek citou esse estudo. Foi analisado o retorno bruto de 5 anos, com dividendos, das 500 maiores empresas americanas. Portfólios de 50 empresas foram criados com base na performance futura nos próximos 5 anos, ponderados por market cap e rebalanceados a cada 5 anos desde 1927, até 2016.

Já imaginou se você tivesse escapado das 10 maiores quedas diárias do Ibovespa de 1995 até hoje?

Seria um feito digno de Chuck Norris, já que normalmente essas grandes quedas acontecem perto das maiores altas.

Prever isso seria como acertar na loteria!
Vamos a um experimento! Imaginemos 4 perfis de investidores no IBOV:

🤠Chuck Norris: Desviou das 10 maiores quedas.
🤷‍♂️Azarado: Ficou fora das 10 maiores altas.
🎲Aleatório: Evitou as 10 maiores quedas, mas perdeu as 10 maiores altas.
😴Decidido: Começou no dia 1 e relaxou.

Você pensaria que carros mais eficientes consumiriam menos combustível, não é?

Mas o Paradoxo de Jevons mostra o oposto.

Apesar de usarem menos combustível individualmente, sua eficiência resultou num aumento geral do consumo de combustível.

É o famoso “menos é mais”. Em 1865, Jevons escreveu “A Questão do Carvão”, discutindo os limites do crescimento econômico britânico associado à extração de carvão, o insumo energético chave da época.

1/ 📈 A visão de Monish Pabrai sobre risco e incerteza nos mercados de ações é fundamental para qualquer investidor. 2/ 🤔 As bolsas de valores ODEIAM incerteza. Elas querem previsibilidade nos lucros, mas o mundo dos negócios é caótico e raramente segue uma linha reta.

Qual Coca-Cola você prefere? A de garrafinha ou lata? Em um episódio do podcast "In Good Company", James Quincey, CEO da Coca-Cola, proporcionou algumas reflexões intrigantes.

Hoje vamos falar sobre nossa recente adição ao portfólio: Visa. Junto com Mastercard, que faz parte de nossas carteiras desde 2017, estamos animados com o potencial dessas empresas em um mundo cada vez mais digital. Durante a pandemia, surgiram algumas preocupações sobre possíveis disrupções no mercado de pagamentos, como blockchain e o Buy Now Pay Later. No entanto, enxergamos um risco limitado para as bandeiras Visa e Mastercard.

Qual forma de pagamento você escolhe ao comprar seu café da manhã? A maioria das pessoas ainda prefere as opções tradicionais, mas as carteiras digitais, como Apple Pay, Google Pay e PayPal, têm ganhado popularidade. Isso tem deixado os bancos, cujos cartões estão em sua carteira física, preocupados. Jamie Dimon, CEO do Chase, expressou sua preocupação com o crescimento dessa nova tecnologia financeira em 2021. E a Apple é uma das maiores ameaças aos grandes bancos.

O site Booking é excelente para encontrar hotéis em qualquer destino. Suas taxas de conversão são de 2 a 3 vezes maiores que a média do setor.

Parte deste sucesso pode ser explicado pela maestria da empresa em uma prática comum dos negócios online: os testes A/B. Teste A/B é uma técnica para testar diferentes versões de um elemento (a posição de um botão num site, por exemplo) em um experimento, dividindo usuários em grupos para identificar a versão que gerou melhores resultados, com base em métricas pré-definidas.

Você sabe quanto o Google paga à Apple para ser o buscador padrão do iPhone? Segundo o Goldman Sachs, o Google já desembolsou mais de US$ 120 bilhões para ser o buscador padrão no iOS e Mac da Apple, com US$ 20 bilhões previstos só para 2023. Esse montante representa 1/4 do lucro operacional do Google e financia 75% dos investimentos da Apple em P&D.