MasterBourse 🎓💹 Profile picture
Du contenu pour apprendre l'analyse fondamentale en #bourse. #EMLyonAlumni
Sep 1 • 12 tweets • 4 min read
Uber

L’enfant terrible de la tech

Une croissance fulgurante, des levées de fonds géantes… et des pertes abyssales

Jusqu’à 9 Md$ envolés en une seule année

Aujourd’hui ? Un empire qui crache 7 Md$ de FCF et rachète ses propres actions

L’histoire d’une mue spectaculaire

đź§µImage 2009, San Francisco

1 idée simple : commander une voiture en 1 clic
En 10 ans, Uber conquiert 70 pays

Mais le prix est lourd : modèle déficitaire, IPO calamiteuse, scandales à répétition
L’entreprise fascine, mais les investisseurs doutent : “Peut-elle un jour être rentable ?” Image
May 16, 2023 • 7 tweets • 3 min read
Thread intéressant.

Maintenant, prenez 1 seconde pour réfléchir :

Si au lieu de chercher les gagnants :
on élimine les pires ?

Si en améliorant la qualité :
on surperforme le marché en prenant MOINS de risques ?

C'est notre stratégie et celles des très bons gérants
🧵👇 Nous avons en France par exemple 3 EXCELLENTS gérants. (Il y en a d'autres).

Surtout, ils ont des approches très différentes.

@louisdefels : Faible volatilité + momentum

@delcairejf : Décote / croissance / potentiel OPA

William Higgons : qualité + décote
May 9, 2021 • 7 tweets • 2 min read
#FinancePerso
[Thread]

Quelle est la taille raisonnable d'un portefeuille qu'il faudrait avoir pour vivre de la bourse ?



Connaissez-vous la règle des 4% ?
👇 [2/7]

Divisez votre salaire annuel net par 4% et vous aurez la taille du portefeuille nécessaire pour vivre du trading.

Exemple : 3.000€*12 = 36.000€
30K€/4%= 900K€

investopedia.com/terms/f/four-p…
Jul 30, 2020 • 5 tweets • 2 min read
[Neurones] $NRO / Thread

Cette ESN est un de nos coups de ❤️ (point de vue fondamental).

3 points Ă  aborder pour aller droit au but :

âś…management
✅activité
âś…Prix 1)Management :
Les dirigeants abordent sincèrement et ouvertement des problèmes et des succès. Le RA est un régal
Politique RH (nerf de la guerre d ESN): Faible turnover pour une parisienne
NB: Un turnover en baisse peut être annonciateur d’une crise, pas forcément un exploit RH