Ponto final numa "ferramenta" que serviu de escapatória à incompetência de sucessivas direções, e que foi um autêntico garrote durante os últimos dez anos da vida do clube.

As condições de recompra das VMOCs têm implicações que merecem ser referidas. ⬇️

https://twitter.com/SportingCP/status/1740135110601527498

1. O Sporting paga 15,4M por VMOCs cujo valor nominal eram 51,4M, ou seja, há um desconto de 70% sobre o seu valor original.

2. Como contrapartida, o Sporting reembolsa a totalidade da dívida bancária ao Novo Banco, no valor de 35,4M. ⬇️

1. R&C 3º trimestre 21/22 com lucro de 8,4M. Resultados atipicamente positivos sem vendas significativas de jogadores, demonstrando a importância de uma boa carreira europeia (45,8M só em prémios). 1.1. De considerar que este R&C inclui:
- 5,9M de prémios pagos por objetivos desportivos (entre os quais o apuramento p/ LC alcançado em 20/21)
- 2,3M de indemnizações
Não inclui:
- 1,75M dos 7M do fee do empréstimo de NMendes
- ~34M de mais-valias da venda de NMendes

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O Jogo fez hoje capa sobre a necessidade de o Sporting ter de arranjar 65M para Janeiro. Tenho muitas dúvidas de que esse valor corresponda à realidade, por quatro motivos que passo a explicar. (1/6) 1º: O artigo baseia-se no R&C de junho e limita-se a somar rubricas do passivo corrente. Ora, a parcela Outros Credores (18,9M) corresponde na maioria a operações contabilísticas entre o grupo Sporting que não envolvem necessariamente pagamentos. (2/6)

Relativamente a esta imagem que tem aparecido aqui e o valor que o Sporting tem que entregar à banca - segundo a TVI serão 19,5M. (1/5) 1) Ficou definido na reestruturação financeira q o SCP tem de reembolsar a banca em 30% das mais-valias de vendas de jogadores no dia 30/07 do ano desportivo seguinte (neste caso, 2020). Não é €€€ que se evapora, é redução da dívida (e, consequentemente, passivo) do SCP (2/5)

O Sporting divulgou há pouco as contas do 3º trimestre, apresentando um prejuízo de 5,9M. Resultados esperados face ao lucro de 6,4M no 1º semestre e a ausência de receitas extraordinárias significativas entre 1-jan e 31-mar. O acordo por Gelson ainda não entra nestas contas. Fiz uma análise rápida por trimestre aos custos com pessoal para perceber o impacto das mexidas no mercado de janeiro. Confirma-se a irresponsabilidade da preparação da época e a necessidade de reduzir custos em janeiro.