1/

Phil Fisher e suas 15 perguntas antes de investir:

1- A empresa possui produtos ou serviços com suficiente potencial para possibilitar um aumento considerável nas vendas por vários anos? 2/

2- Os executivos tem a determinação de continuar a desenvolver produtos e processos que irão aumentar ainda mais as vendas quando o potencial de crescimento das linhas de produtos atuais já tiver sido amplamente explorado?

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DAY TRADE, PROCESSO & ALAVANCAGEM

Seguindo a orientação do amigo @alfredo_cunha transcrevo nessa thread o último texto que publiquei no blog sob o título

"O vilão da vez (daytrade), a construção de um processo e a regra de ouro" 2/
Dia desses a @exame fez uma matéria com um chamativo título “Prejuízo, depressão e morte no day trade”. A matéria fala sobre um rapaz que se matou por dívidas em operações de DT e o drama da sua esposa em lidar ñ só com a perda do marido mas tb com as dívidas deixadas por ele

CONSULTORIA

Consta que um camponês estava caminhando pela sua propriedade com seu rebanho de ovelhas quando, de repente, aparece uma BMW.

De dentro do carro sai um sujeito bem apanhado. Terno Brioni sob medida, sapato Gucci e óculos Ray Ban.

https://twitter.com/DollarHumble/status/1162731694182547456

O sujeito então pergunta para o camponês, "se eu acertar quantas ovelhas tem no seu rebanho você me dá uma?" O camponês olhou de cima a baixo para o sujeito e respondeu calmamente, "claro"

Então o sujeito abriu o laptop e se pôs ao serviço.

1/ PRECIFICAR X VALORAR

Algumas pessoas me perguntaram o que quero dizer com "pricing game". Eu explico: precificar e valorar uma empresa são processos distintos.

Profissionais como a @helocruz parecem mais gabaritados para falar sobre isso, mas vou dar minha breve opinião. 2/ DIFERENÇAS

Uma empresa pode ser valorada a partir dos fundamentos do negócio ou pode ser precificada a partir de informações sobre o quanto está sendo pago por ativos comparáveis.