Considerações aleatórias sobre Shoppings - 🧵
O q passamos pelo Covid, foi o pior cenário possível q nenhum stress test poderia prever para o setor. O q ficou de pé e sobreviveu a esse cenário d varejo, pode ter certeza que tem valor e resiliência...
Primeiro pq varejo vive d fluxo d caixa, principalmente o pequeno e médio. Em um país que 90% até então do varejo era físico (até mais), imagina o tamanho do impacto.Qdo falamos d Shoppings, precisamos separar alguns pontos q vejo de alguns comparando, principalmente mercados...
Jun 15, 2021 • 17 tweets • 16 min read
PARTE 2 da thread sobre VULCABRÁS #VULC3 representa apenas a minha visão sobre a cia. Não é recomendação de investimento! ...
Fora isso, o e-commerce representa algo em torno de 15% das vendas, que também tende a crescer, acompanhando o setor como um todo, principalmente em tempos de grandes eventos esportivos como Olimpíadas....
Jun 15, 2021 • 25 tweets • 4 min read
A Thread a seguir sobre VULCABRÁS #VULC3 representa apenas a minha visão sobre a cia. Não é recomendação de investimento! Ficou dividida em DUAS PARTES, sendo esta a PARTE 1 ...
A Vulcabrás, nascida em 1952, teve uma transformação no final dos anos 80 com a chegada dos irmãos Grendene no controle da cia, que virou Vulcabrás Azaléia após aquisição de uma das principais concorrentes em 2007. A empresa nadou de braçada no mercado interno, até q empresas...
May 17, 2021 • 24 tweets • 8 min read
#MEAL3
Vou tentar resumir bem (o que é difícil nesse caso complexo).
Sempre fui crítico de IMC e da péssima gestão do Newton Maia. Alimentação é negócio de gente, gestão, faca na caveira. A cia estava perdida dentro de tantas marcas, um monte de gente ganhando rios de grana...
e os negócios largados nas mãos de funcionários. Receita de bolo para o azar.
A pandemia acelerou o processo que tornou visível essa situação. A empresa tentou negociar a renovação da exclusividade com KFC e pediu para desacelerar o crescimento, que foi visto com péssimos...
