Jean-Daniel Guyot Profile picture
I created @MemoBank. Every Minute Counts.
Feb 11, 2022 14 tweets 4 min read
Quand nous avons pensé Capitaine Train, nous avions un principe d'interface que nous pensions très puissant. Puisque Voyages-SNCF.Com était un affreux formulaire plein de pubs, nous voulions débarquer avec un design qui devait démontrer notre simplicité d'un coup d'œil. La première interface de Capitaine Train n'avait… (roulement de tambour… 🥁)… qu'un simple champ texte.

Ça vous rappelle quelque chose ? 😬

(Oui, @SNCFConnect.)
Feb 11, 2022 16 tweets 4 min read
Zoom sur un point essentiel des cartes de paiement @memobank : le paiement différé.

Le paiement par carte en différé est un standard : toutes les banques traditionnelles l'offrent à leurs clients PME, sans frais supplémentaires (la plupart du temps). Pourquoi est-ce essentiel ? Dans la gamme des outils qui permettent à une PME d'optimiser sa trésorerie, le débit différé est le premier produit qu'elle va utiliser. Payer plus tard ce qu'elle vient d'acheter lui permet de reculer le besoin de découvert. (Important aussi, il viendra en seconde lame.)
Feb 10, 2022 13 tweets 5 min read
Pour créer les cartes de paiement virtuelles à débit différé de @memobank, nous avons travaillé avec deux partenaires : @Visa et @enfuce. Comment cela s'est-il passé ? Petit thread sur les coulisses. 🧵 ⤵️ Visa, je suppose que vous connaissez. Présent dans 200 pays, très utilisé par les PME grâce à leurs cartes Business et Corporate.

C'est pour nous l'assurance que nos clients pourront régler avec leur carte partout dans le monde.
Jan 21, 2022 26 tweets 6 min read
I'm often asked about the remote culture of @memobank. To my knowledge, we are the only remote-first bank in France (in Europe? in the world?), and we have no plan to change it in the future, even when the pandemic will be over. Why? How do we work? Like a lot of companies, we were forced to switch to remote work in March 2020. One week before the first sheltering, from one day to another, we shifted to full-remote: we cancelled our offices subscriptions (fruits, coffee, and so on) and we told everybody to stay home.