そこそこ老舗のエンタメ系企業のお偉いさんに聞いた話。一番調子良かったころ採ってたのは早稲田とかの落ちこぼれ。基礎学力は必要だろうと早慶レベルを基準にするけど成績関係なく3年山にいたとか面白い奴を採ってた。そいつらは好き勝手してたけど妙な人脈で変なもの作ったりして会社は絶好調。（続 そうなると就職人気が出て早慶でもエリート、東大とかの受験者が増える。人事部が嬉しくていかにも出来そうな、出来杉くんタイプを採り始める。スーツなんか誰も着てなかったのに、会社がどんどん普通になってく。面白いからやろうぜ、が事業計画とかアンケート結果とかの世界になる。続）

老獪で思慮深い闇の力を束ねるおばあちゃんが、時間をかけて政治や行政に深く静かに根を張って仕込んできた世界を変える悪巧みがあり、実行フェーズにおいて馬鹿な大衆への旗印として若めの生きのいい小娘を広報担当に据えてみたら思いのほかいい働きをした… 同志たちを組織化してしまうと世間や他の勢力からの反発を生むので、理念と利益で緩くつながったあくまで外形的には個々の小さな組織や個人だった。彼女らに都合のいい法案は身内で固めた委員を巧みに利用し先鋒として性動画関係法案も通し、本丸もまもなく実現するか、という理想的な進捗に思われた…

仁藤夢乃さんのcolaboの監査結果を読むと「colaboが出していた書類、レポートはデタラメ。だからcolaboの帳簿調査したら「表3」のような経費が積み上がった。この今まで誰も見たことのない、いきなり出てきた「表3」に照らせば暇空さんの指摘通りではなかった、と書いてある。（続 ホテル代は「表3」以外では不正に見えるが「表3」では経費として確認できる。よってとりあえずOK。タイヤ代は「表3」によると報告書に記載のない備品購入があったからセーフ。ガソリン代は内訳がないが実際使ったっぽいからセーフ。（続