Когда я только попал в Майкрософт и начал раздупляться, как там чо работает, я очень удивился на сколько это «мир в себе», оторванный от остальной реальности

Внутри корпорации можно найти все, что угодно. И это все, что угодно, будет «корпоративным»

Можно тупо жить жизнь внутри Вторым таким же удивительным открытием были люди, которые никогда нигде больше не работали, кроме как в корпорациях

Это ебейшая профдеформация и оторванность от реального мира

Если жить внутри корпорации в идеальном бабле, то потом снаружи будет пиздец и нихуя не понятно

Я поанализировал подход к собесам в американских компаниях в 2024 (почитал бложики, поговорил с людьми)

Обдумал и вывел гипотезу

И прогнал гипотезу через несколько человек «в процессе»

Кажется, модель работающая

Суть: из-за большого количества кандидатов интервьюеры охуели В каком смысле охуели?

Используют свою «чуйку», biases и установку «мы найдем кандидата получше» вместо гайдлайнов

Те количество кандидатов на рынке заставляет людей больше полагаться на «внутреннее чутье», чем на процесс.

И таким образом добавляет больше шумов в сигнал

@_abstractart Архитектура как процесс - это дизайн алгебры абстракций, которые доступны тебе для моделирования бизнеса

Это работа в многомерном пространстве: объединение отдельных «скаляров» в «вектора» и «тензоры» и создание правил их компоновки @_abstractart Весь этот процесс разбивается об высокую энтропию - недостаток информации о бизнес домене и чрезмерный шум прошлого опыта и преференций всех участников процесса

Эту энтропию нельзя щелчком пальца уменьшить 💁‍♂️

Единственная тема, которая меня 100% триггерит в любом контексте, это выгорание

Выгорание - это синдром. Оно не «лечится просто сменой отношения к работе»

Физическое истощение - это не выгорание Выгорание чаще всего связано с работой

Но это не всегда «работа на работе», но ещё и «работа дома»:

caregiver burnout, parental burnout

У меня столько комментов про эту ситуацию. Выберу то, что не очевидно или полный цирк:

https://twitter.com/smb_attorney/status/1745609324544536778

1. Нет смысла сильно стараться хорошо работать на рандомном проекте в большой корпорации. Личный перфоманс - миф для манипуляций. Вы работаете в команде не просто так 💁‍♂️

2. «Я понимаю как ты себя чувствуешь» - стандартный корпоративный жаргон Америки, синоним «мне похуй»

Развели срач на всю соцсеть Х.

Банально же:

1. Планировать полезно (упорядочивает мышление)

2. Делать понятные дела проще

3. Иметь структуру дня - заебись для ментального здоровья

4. Планы точно пойдут по пизде - и это тоже часть планирования 5. В планах надо оставлять «дырки» для случайных порывов души

6. И «дырки» для невыносимого давления окружающей действительности

7. Следовать планам стоит аккуратно и постепенно

8. Проебался - ну и норм. На то он и план, чтобы его проебать ☝️

9. Не ругай себя

Коучинг совет на 2024:

попробуйте составить свои хотелки на год сдедующим образом

👇 1. Кем я хочу быть и почему?

2. Какие для этого мне нужны действия и привычки?

3. Что для этих действий и привычек мне надо, чтобы их систематизировать?

4. Какие квоты и лимиты мне помогут отслеживать прогресс?

Если вы когда-нибудь работали в большой компании, то у вас не возникает вопроса почему на коробке Лего написано, что собирать модельку нужно командой в 9+ человек 💁‍♂️ «Плюс» означает, что нужен проектный менеджер ☝️

Вы думаете, где-то рядом с вами есть бизнес, который будет заботиться о вас как о хорошем специалисте?

😄😄😄

Вас будут максимально выжимать везде, в этом суть «эффективного менеджмента» в понимании большинства.

Особенно если вы программист (= охуевший дорогой лентяй) 🤌 Даже если ваш текущий менеджер умеет заботится о людях, то ваш следующий молодой менеджер не умеет.

Ему нужно заглушить свой синдром самозванца вашей эффективностью и продуктивностью, чтобы не чувствовать себя вечерами после работы полной чмоней 🤌

Про «хорошего айтишника и миллион к 40 годам»: это делается довольно легко.

Я вам щас распишу простой рецепт, работающий как часы (как минимум в текущей реальности): 👇 1. Устраиваетесь в продукт с HQ в США в любой точке мира
2. Релоцируетесь в США по L1 визе
3. Получаете гринку
4. Меняете работу каждые 1.5-2 года, пока не выйдете на ~$180-200к base pay
5. Потом сидите в одной компании 4 года и ждёте своего вестинга
6. Поздравляю! Вы миллионер!

Непрошеный совет дня: выясните для себя, чего вы ультимативно хотите: власти и статуса (материальное) или мудрости и глубины (духовное)

И слушайте советы из другого лагеря с бОльшим скепсисом - они играют в другую игру 💁‍♂️ Власть и статус - это про забраться повыше и получить побольше, чтобы выглядеть збс и повторить цикл на бОльших объемах.

Мудрость и глубина - это про понять детальней, научиться видеть скрытую красоту и ультимативно полюбить, чтобы заниматься «темой жизни» ещё больше.

Если бы вы знали, какие конченые решения шипят в прод в big tech, вы бы не боялись собеседоваться в гуглы, амазоны и майкрософты.

Если вы опытный сеньор в аутсорсе, то с большой долей вероятности вы пишете код сильно лучше, чем сеньор инженеры в биг тех. Главная деталь - у инженера сильно больше областей ответственности, чем написание кода и дизайн решений.

Поэтому качество code construction & solution engineering хромает.

В моей коучинг практике 8 из 10 проблемных ситуаций клиентов решается на первой же сессии.

Как это возможно?

В основе большинства рабочих/карьерных проблем лежит страх на основе ограничивающих убеждений (limiting beliefs). Многим хватает сторонней валидации своих гипотез для того, чтобы перестать верить в навязанную хуету.

Некоторым нужно «покрутить провокационные идеи» и посмотреть на ситуацию с разных сторон, чтобы перестать верить в морок.

Так-с, ребята и девчата.

Хотите я намучу халявный спейс на тему «чо надо знать и уметь, чтобы системно строить карьеру в Tech»?

Чтобы не платить $5000 за +$10к, а сделать самостоятельно.

Жмите ретвит!

Будет 100 ретвитов - сделаю лекцию на пару часов + ваши вопросы на выхах. Краткий план (который точно изменится):
- Почему полезно менять работу
- Резюме/собесы/поиск работы
- Нетворкинг и прочее общение как инструмент
- С кем дружить, с кем не дружить
- Как себя подавать и продавать
- Рынки и прочая шляпа
- Когда переставать скакать по работам

Небольшой пояснительный тред для тех, кто проголосовал, но не понял «чо вообще это за предложение такое?»

https://twitter.com/mr_mig_by/status/1566080751313068033

Цифры усреднённые, с учётом разных географий и уровней.

Например, на немецком рынке рост в 10к до 2022 можно было получить просто меняя работу каждые 2 года будучи сеньором с востребованным стеком.

Большой тред про коучинг.

Что, как и зачем. Глазами айтишника, занимающегося профессиональным карьерным и performance коучингом.

(Подготовлен с активным участием кошки) 🧵 ⚠️ Первый важный дисклеймер: аджайл коучи это пиздец. Тред будет не про это.

⚠️ Второй важный дисклеймер: лайфкоучи из инсты это тоже пиздец. Тред не про них.

@gotonomad Как и в другой архитектуре: у тебя есть набор свойств (-ility), из них нужно выбрать самые важные (business и system critical), и дальше при принятии тех решений выбирать паттерны, методики и подходы, которые это свойства укрепляют и поддерживают, а не ломают и не блокируют @gotonomad Эти свойства нужно выяснять у всех вовлечённых в процесс (stakeholders).

Часть свойств нельзя будет предсказать изначально - они будут выявлены в течение жизни системы.

Все свойства и решения лучше всего записывать, и напоминать всем разрабам об свойствах и приоритетах

Я обещал и я сделяль.

Очень длинный тред про дизайн процесса интервью (для разработчиков)

Или "что должен знать каждый собеседующий" 🧵👇 Я часто встречаю в твитторе мнение по типу такого: "я провел(а) сотни интервью, и я знаю как отличить крутого кандидата от фигни". Обычно в таких тредах дальше идет список личных когнитивных искажений, карго-культ практики и отсылка к популярным шаблонам типа "10х разработчиков".

Тред про день работы инженера из ГитХаба.

Берите напиток по вкусу, готовьтесь задавать вопросы.

Погнали!🧵 Преамбула про то, как мы работаем, чтобы было понятней.

ГитХаб 100% ремоут, всегда был, еще до пандемии. Я работаю из дома.

В ГитХабе куча команд, от 3 до 15 человек. В среднем 8-10 человек на команду + инженерный менеджер.

Ребята и девчата, я правда вас всех жду в Microsoft.

Не боги горшки обжигают!

Если я могу как-то помочь, то дайте знать.

Microsoft релоцирует, и есть куча вакансий в Европе, Штатах и Канаде.

Нужен продакшен опыт и базовая инженерия (как сделать, задеплоить и не обосраться) Обязательный disclaimer: любая корпорация зло. Она высосет вашу душу.

Как и любая другая пахота за деньги.

Но вы не поймёте, в чем суть этого зла, пока сами не попробуете. Некоторым даже нравится (карьерные цели закрываются).

Зато компенсация норм + лычка в резюме

Правильный словарь Software Engineering терминов 🧵👇 Говнокод - код, который ты написал вчера