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Comparto ideas sobre liderazgo, management y estrategia. Producto @PlayFilm_Tv. Podcasting @3cisnesnegros. Hilos de libros 📚.

Sep 5, 2021, 12 tweets

1/ En su libro "Amplitud. Por qué los generalistas triunfan en un mundo altamente especializado", David Epstein explica su razonamiento en pro del perfil generalista.

Os resumo las 10 ideas que me han parecido más interesantes.

Hilo🧵.

2/ Tiger

Su padre guió su vida para que se convirtiera en el mejor en el golf:

Comenzó su aprendizaje a los 10 meses de edad, a los 4 años ya entrenaba 8 horas al día y con 21 ganó el Masters de Augusta.

3/ Roger

Practicó ski, lucha libre, natación, skate, baloncesto, balonmano, tenis, pin pong y badminton.

Sus padres no tenían aspiraciones deportivas para él. Probaba todo tipo de golpes. Tuvo entrenadores personales más tarde que el resto y con 21 años ganó Wimbledon.

4/ Especialización y el ajedrez

Cuando conocemos las reglas y las respuestas, y no cambian con el tiempo (como en el golf o el ajedrez), una práctica hiperespecializada como la de Tiger Woods puede ser la mejor opción.

5/ El ajedrez y el mundo

Fingir que el mundo es como el golf o el ajedrez es reconfortante. Es un mensaje ordenado y amable del mundo. Sin embargo el mundo es mucho más complejo y se parece más al tenis marciano que al ajedrez.

6/ Aprender sin experiencia

El entrenamiento especializado nos permite aprender de la experiencia, pero no nos permite aprender sin experiencia.

El mundo actual requiere habilidades de razonamiento conceptual que puedan conectar nuevas ideas y trabajar en distintos contextos.

7/ Automatización

Cuanto más restringido y repetitivo sea un desafío, es más probable que se automatice. Mientras, cada vez se acumulan mayores recompensas para los que puedan trasladar conceptos de un dominio y aplicarlo en uno completamente nuevo.

8/ Conocimiento flexible

El conocimiento con utilidad duradera debe ser muy flexible, compuesto de esquemas mentales que puedan adaptarse a nuevos problemas.

Cuando se aplica una estructura a un problema muy diferente se llama "transferencia lejana".

9/ Visión desde dentro

Kahnenam y Tversky descubrieron el sesgo de la visión desde dentro, en el que usando los datos de un proyecto que vamos a abordar fallamos a la hora de hacer estimaciones. Sin embargo si hacemos analogías con otros proyectos somos capaces de estimar mejor.

10/ Pensamiento lateral

Yokoi, creó los primeros productos electrónicos de Nintendo: coches de radiocontrol y videojuegos portátiles. Su filosofía:

Si no puedes competir en la última tecnología piensa de forma más amplia las tecnologías antiguas para crear nuevos productos.

11/ Personas con forma I y T

Si estás trabajando en problemas bien definidos y bien entendidos, los especialistas (forma I) trabajan muy bien.

A medida que aumenta la ambigüedad y la incertidumbre, la amplitud (forma T) se vuelve cada vez más importante.

12/ Para profundizar más, podéis leer el libro en el que Epstein desarrolla estas ideas en mayor profundidad acompañada de estudios científicos y conversaciones con expertos.

Libro recomendado tanto por @BillGates como por @Recuenco.

goodreads.com/book/show/5360…

#finhilo

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