Thread by @aarexer

Являясь безоговорчным экспертом в сфере проведения собеседований спешу поделиться опытом как устроить незабываемое собеседование вашему потенциальному коллеге

Перво-наперво надо разумеется собрать большую компанию собеседующих, минимум человека 4
Чем больше - тем лучше
Ему еще с вами работать, пусть каждый познакомиться, зовите даже аналитиков и тестировщиков - каждому же есть что спросить

Безусловно, надо дать потенциальному новичку понервничать, поэтому оставьте его одного в переговорке на минут 5-10, дайте ему себя подготовить и повариться в собственном соку, опаздывайте на собеседование - заодно проверите его выдержку

Когда собрали большую толпу собеседующих, то не стоит всем сразу приходить, приходите по 1-2 каждые минут 15-20 собеседования

Если собеседование уже идет и вы все сделали правильно, опоздали минут на 20, то обязательно спросите первый вопрос про опыт работы и что делал кандидат до этого - этого вопроса точно еще никто не спросил, ведь прошло всего минут 20-30

Если вопрос спрашивали, то тем более отлично, пусть собеседуемый повторит ответ раза 2-3
Заодно проверите, а не путается ли он в своих показаниях, так вы легко выведите врунишку на чистую воду, наверняка на 3-й раз повтора он что-то забудет сказать

Обязательно начните собеседование с вопроса о зарплате, когда кандидат еще расслаблен, после чего топите его все собеседование нещадно, а после поинтересуйтесь, также он оценивает свои знания, как и в начале?

Рекомендую взять с собой еще кружку с чаем или кофе и громко отхлебывать, смакуя каждый глоток, пока идет какой-нибудь white board интервью или на листочке кандидат решает задание
Подготовьте его к openspace офису заранее, еще спасибо скажет

На середине интервью обязательно обратитесь к своим коллегам-собеседующим, заявив, что в принципе вам все понятно уже
Покажите, что вы хорошо разбираетесь в людях и раскусили кандидата, но интервью продолжите

Не лишним будет поинтересоваться после нерешенного задания или ошибки - а что за вуз заканчивал кандидат? И неужели вот этому не учили?

Разумеется, надо понять и знания кандидата, поэтому спрашивайте вопросы, которые передаются только половым путем в полнолуние, типа меток в Java
А вот скомпилируется такое если в коде написать:
qch.com

Не знать метки в Java в 2к19 недопустимо

Хорошим тоном будет еще также дать на бумаге распечатанный тесты с вариантами ответов, типа что будет, если произойдет исключение, которое отловят в Воркуте, но прокинут дальше через сотни вложенных траев и файналли блоков - это вам не шутки в маршрутке, мы тут разрабатываем

Обязательно спросите какими БД пользовался кандидат и вторым вопросом уточните а не пользовался ли он БД, которой нет в списке кандидата?
Узнайте что сейчас у кандидата за проект и что они используют за БД, после чего покритикуйте выбор БД на прошлом проекте кандидата

Отличным ходом будет не показывать рабочее место будущее коллеге, так как должна быть изюминка и риск же, как без этого

Обязательно обещайте больше денег после испытательного и премии, особенно, если не вы их распределяете и отвечаете за это
В конце концов можно легко сказать, что я же не HR и не гендир, что же вы меня слушали то

Спросите про пет проджекты, если их нет - поинтересуйтесь, а кандидат вообще программист? Он вообще разработку то любит или только из-за денег тут?
Если есть, то пора хмыкнуть и задаться вопросом - а он вообще работает? И у вас то не выйдет так бездельничать

Само собой разумеющийся, что не надо спрашивать HR о чем говорили с кандидатом, если можно спросить у кандидата про это прямо на собеседовании, заодно проверите обоих на ложь и приукрасы

Телефон на собеседовании отключают или переводят в безвучный режим только слабаки и не особо занятые люди
Вы, разумеется, не из таких, а вот кандидат вполне возможно слабенький будет
Обязательно сделайте замечание кандидату, если ему позвонят на телефон

Во время собеседования ваши коллеги и вы(вот для чего частично и нужна толпа собеседующих) должны непрерывно входить и уходить с собеседования, покажите, что у вас нет текучки и все заняты, при деле

На собеседовании постарайтесь с коллегами обсудить последние увольнения и падения вашего продукта, обсудите факапы, покритикуйте руководство и вектор развития, когда если не сейчас?

Если человек никогда не работал со Spring-ом, то обязательно надо узнать - как так вышло и вообще разве такое бывает? Он точно не врет? Наверняка ведь работал, просто не знал!

Разумеется надо узнать и по поводу резюме - размер, конечно, имеет значение и маленькое резюме в 2к19 у разработчика настораживает
Если он не может напечатать больше технологий, может он и вовсе печатает с трудом?

Дабы разрядить обстановку старайтесь шутить только локальными мемами и историями, понятно и смешно должно быть вам в первую очередь

Если человек пришел и выглядит помято - немедленно сообщите ему об этом
Как разработчик выглядит - так и код пишет, это известный факт

Если кандидат спросил про офис/дмс/обучение/курсы/конференции - хорошим решением будет махнуть рукой и сказать, что да все как у всех
В конце концов - кто кого собеседует то?

Дабы закрепить успех до того как кандидат вышел стоит громогласно сказать коллегам, что вы не понимаете как работает ваш hr отдел и каким местом(и в каком) они ищут кандидатов
Критика - это всегда хорошо, помните об этом!

Обязательно старайтесь додумать ответы кандидата : если он скзаал, что хочет попробовать новый язык, то Многозначительно кивните и скажите понимаю, в зоне комфорта давно сидите, надоело

Пусть знает, что вы на одной волне и понимаете с полуслова

Помните, что по исследованиям последним ученых(не важно каких) - мат сближает
Поэтому начните сближаться блять с первых ебучих вопросах, ебаный рот того казино, в конце то концов

Блядский твиттер испортил шутку
Http: //qch.com

Метка же ну