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9 Feb, 4 tweets, 2 min read
不存在的啤酒品牌

最近给客户做设计顾问,现阶段主要是品牌策略那些偏商业、偏策略的事;同时也做设计指导,帮他们确定设计方向、做设计评审、控制设计质量等等

客户是做精酿啤酒行业,有个子任务是设计啤酒罐,为了方便解释设计思路和方法,我也会做概念性设计、或者说用于交流的草稿

#设计参考
在设计项目里,客户、消费者、设计师的心智模型、认知范围、经验、审美观…各种基础条件都不同,往往大家表面上在聊同一个事情,但是各人自行脑补成了完全不同的事情

简单地说:你听到的每句话都是错的!

这种交流,最好的办法是把想法画出来、写出来,用一个具象的东西来统一大家的想法

#设计入门
这种交流用的草稿不需要很精确,按照讨论所需、表达出所有必要的因素即可

比如前面这三个啤酒罐,只传达了整体风格、明亮的色彩、欢乐的情绪等等重点因素,外加一个假 Logo、一个假 Slogan,客户一看就明白了😆

现在设计工具很方便,画草稿很快,算上找素材,我大概 15、20 分钟就画好这三个啤酒罐了
设计师用草稿、概念图、示意图来进行内部交流,带来的一个问题是误导,也就是 UI、UX 设计师经常掰哧的“高保真原型还是低保真原型”的问题

解决办法是说清楚,告诉观看者,别把草稿当做实际设计来讨论

比如我跟客户就反复强调:这是草稿、这不是设计稿,只用来表示感觉,最终会从零开始做实际的设计

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4 Feb
如果我也写吸粉公众号,这个 Thread 应该写作“Clubhouse,高潮至死还是阴茎爆裂?”

现在我这里是白天、国内凌晨四点,Clubhouse 里面中文用户还是人头攒动,而且很多人在聊正事

这几天观察 CH,我特别惊讶用户的表达欲(一定要表达自己的观点)、表现欲(一定要表现自己的身份、才学、机智),
有时候感觉 ta 最近一个月就没说上话

凌晨的聊天室是发言人多、听友少的倒金字塔结构,气氛比较放松,可以充分享受表达的快乐。我随便抽样下来,发现多数人聊得非常投入,不是虚情假意表现自己身份,而是正儿八经地表达观点
忽然我就想起电击小白鼠的故事:说科学家研究电击给小白鼠造成的痛苦,但实验出错,电击反而让小白鼠产生了性高潮

所以就有了著名的典故:给小白鼠一个产生高潮的按钮,小白鼠会持续按按钮、不断享受高潮……最终高潮至死!

Clubhouse 就是造了一个新按钮,帮大家用嘴巴达到高潮

成年人有权爽死自己
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1 Feb
昨天我终于拿到邀请,开始测试和评估巨热门的 Clubhouse

谢谢 @gaodengming 为了邀请我,不惜上传通讯录🙏

运营还挺热闹

昨天 Elon Musk 马斯克来做直播,直接把服务器弄挂好多次;今天演员兼科技投资人 Ashton Kutcher 坐台推广新书,也有 3K 用户收听

另外据说三上悠亚刚入驻,难怪日本用户超多
产品功能很“克制”,因为 Clubhouse 还在发展阶段中,尽管想象好了、不必急着下结论

我重点看了产品内部的运营,比如都有什么样的兴趣分类和 club、不同 room 都在聊什么、大概哪些用户比较活跃

兴趣分类四平八稳的,不至于 boomer 但肯定不适合 Gen Z;建好的 club 里,纯兴趣的总体不如同行扎堆的多
英文的 room 聊什么都有,特别是黑人姐妹们、兄弟们超能说

找合适的 room 主要靠撞大运、以及顺着好友轨迹

比如我重点想看播客主相关的 room,没找到、没遇到

这也算 Clubhouse 现阶段一大特色吧,没有新浪微博那种排行榜、热门话题式的强运营,靠算法给你的佛系缘分

这也暗示很多用户本来就认识
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31 Jan
昨天拿出久违的摩卡壶,手动煮了一壶咖啡。跟咖啡机做出来的味道完全不同,和记忆中的味道一样

我一直觉得摩卡壶麻烦…开始觉得洗咖啡壶最麻烦;后来发现避免咖啡粉撒在外面最麻烦;昨天发现,整包咖啡豆太多、一下子喝不完最麻烦…

综上,哪儿都是最麻烦的,而且直觉的、实际的麻烦往往不是一回事
上面说的都是直觉,实际上摩卡壶最麻烦的耗费时间太多,煮个咖啡需要 15 分钟,而且还得看着它。相反咖啡机就 10 秒
这种直觉、感觉、个人感受与实情不符的情况,就是用户体验设计、产品设计中常说的“认知偏差”

简单来说人脑的机制就不是为了理性、客观、准确地处理信息,人脑的核心机制是节约能量,因此人脑的很多基本操作都是全自动的

比如说我们本能地做出大部分决定,俗称“蜥蜴脑”

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31 Jan
今天推荐个人技能类书籍“图形思考与表达的20堂课”,作者是大学教授

我们大部分人想问题时思维混乱,而表达想法时缺乏条理、词不达意…本书教你用画图的方式,进行深度思考和清晰表达

介绍图解方法的基本原理、怎么利用图解进行思考、怎么图解工作中常见问题

#100X阅读

weread.qq.com/web/reader/008…
PPT 里常用图表和图形表示信息,图表包括柱状图、饼图等,图形包括文氏图、框架图、流程图等,本书说的图解是“图形”的极简版本

图形可以表示信息的内在关系,比如文氏图表达从属关系、框架图表示层级和架构、流程图表示先后顺序

本书厉害在于,作者把这些原理,写成了普通新人职员也能看懂的傻瓜教程
阅读傻瓜教程,最困难在于分清方法和原理:方法教你怎么做、原理教你为什么要这么做

多数人下意识地跳过原理学方法,最后学到的都是死方法,一到实际工作中就茫然了

从这类书籍里学习原理的最有效方法,是复现书里的例子。比如本书,就是按自己理解(而不是死记硬背),把作者讲解的例子重新画出来
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30 Jan
开个新主题,推荐工作、学习时的背景音乐

我总是一边工作一边听背景音乐,按我经验,帮你专注的音乐、环境声音里,效果从坏到好依次是:

- 中文歌,外文歌(干扰)
- 纯音乐
- 办公室、咖啡馆采集的环境音(嘈杂,烦躁)
- 粉红噪音,白噪音(无聊)
- 大自然环境音(单调)
- 城市环境音

#一边一边
今天听德国 DJ/音乐人 Einmusik 和 Jonas 的 Techno 风格的现场 set,表演地点是挪威著名的 Preikestolen(圣坛岩)

拿 Techno 做背景音乐的好处是声音很连续、平均,没有太多高低起伏、回转曲折,不会干扰思考

德国人真是非常擅长 techno,能制作出简单而不单调的感觉👏

以前介绍过很多我工作时的背景音乐、环境声音,各种不同的尝试,每次都不同

我特别反对单曲循环那种方式的背景音乐,再好吃的东西、连续吃几十遍,很快就味如嚼蜡了

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27 Jan
工具替代的是工人的体力劳动,创造性工作、协调性工作、管理性质的工作……等等都很难用工具来替代

你看人人电脑上都有 Word,万能写作工具,世界 500 强和一流作家的共同选择,但是有了 Word、绝绝绝大多数人连 100 字的个人简介都写不出来

保持竞争力,最常见的办法是学习体力劳动之外的技能
设计相关的领域就很典型

如果一个人只会操作,不管你掌握什么先进的设计工具,积累多少高级的设计技巧,最终也只是美工。一旦环境有变化,可能被工具替代、可能被晚辈替代

反之,如果你有创造力,也许能做创意设计师;如果你有协调能力,也许能转做产品经理;如果你有个人魄力,说不定就做了老板…
保持竞争力,另一个常见办法是以开放心态顺应变化、学习新东西

一个工作 5 年的“老人”,和一个工作 1 年的新人,遇到今年刚出的新工具时,他俩的起点并没有差别,都是从零开始

那就别丢掉已有的工具、方法,开始学新工具、新方法,积累新经验呗

你看驾校里那么多四五十岁的人学车,最终都学会了
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