Хорошей команду делают: профессионализм, проактивность, честность, постоянные изменения, человечность, юмор, безопасность. Разберем подробнее.
Профессионализм.
Разница в эффективности между хорошим и посредственным таксистом, пожалуй, 30%. Разница между хорошим и посредственным программистом — тысячи процентов. Хорошие разрабы сэкономят вам много времени и денег. Не все должны быть звездами, но костяк команды — должен.
Разница в эффективности между хорошим и посредственным таксистом, пожалуй, 30%. Разница между хорошим и посредственным программистом — тысячи процентов. Хорошие разрабы сэкономят вам много времени и денег. Не все должны быть звездами, но костяк команды — должен.
Проактивность.
Современный стиль создания продукта — глубокая вовлеченность каждого в процессы. Разработчики должны понимать продуктовые задачи, дизайнеры — технические ограничения и т.п. Если человек пассивный и хочет «писать код в уголке», ему органически будет сложно работать.
Современный стиль создания продукта — глубокая вовлеченность каждого в процессы. Разработчики должны понимать продуктовые задачи, дизайнеры — технические ограничения и т.п. Если человек пассивный и хочет «писать код в уголке», ему органически будет сложно работать.
Честность.
Если вы постоянно что-то обсуждаете, сообща решаете проблемы, страхуете друг друга — обязательно кто-то где-то накосячит. Это не страшно, если об этом честно говорят. Честность помогает работать и помогает увольняться. Решил уйти — скажи заранее.
Если вы постоянно что-то обсуждаете, сообща решаете проблемы, страхуете друг друга — обязательно кто-то где-то накосячит. Это не страшно, если об этом честно говорят. Честность помогает работать и помогает увольняться. Решил уйти — скажи заранее.
Постоянные изменения.
Залог здоровья команды — постоянные изменения. Я предпочту команду с кучей проблем, которая регулярно проводит ретроспективы и выполняет их решения. Чем команду, в которой все хорошо, но которая не проводит ретро и не меняется.
Залог здоровья команды — постоянные изменения. Я предпочту команду с кучей проблем, которая регулярно проводит ретроспективы и выполняет их решения. Чем команду, в которой все хорошо, но которая не проводит ретро и не меняется.
Человечность.
Приятно работать с людьми, которые знают о твоих увлечениях и достижениях твоих детей. Мы всё же люди, а не боевые юниты.
Приятно работать с людьми, которые знают о твоих увлечениях и достижениях твоих детей. Мы всё же люди, а не боевые юниты.
Юмор.
Наш IT-директор раньше был офицером на флоте. Рассказывал, как у них были учения, где их всем штабом отправляли в бункер на неделю. Делать там было особо нечего, если бы не шутки, сошли бы с ума. В командах разработки что-то подобное. Хотя дел много, но без юмора тоже никак
Наш IT-директор раньше был офицером на флоте. Рассказывал, как у них были учения, где их всем штабом отправляли в бункер на неделю. Делать там было особо нечего, если бы не шутки, сошли бы с ума. В командах разработки что-то подобное. Хотя дел много, но без юмора тоже никак
Безопасность.
Хорошая команда — это почти семья. Люди разные, случаются и конфликты. Но важно, чтобы все чувствовали себя безопасно. Должна быть гарантия, что тебя не унизят, не подставят, не будут сплетничать за спиной.
Хорошая команда — это почти семья. Люди разные, случаются и конфликты. Но важно, чтобы все чувствовали себя безопасно. Должна быть гарантия, что тебя не унизят, не подставят, не будут сплетничать за спиной.
Как железо оттачивает железо, так и люди совершенствуют друг друга.
Притчи 27:17
Притчи 27:17
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
