La facturación de la empresa pública #TRAGSA (incluyendo TRAGSATEC y otras sociedades) ha debido de crecer mucho; ayer lo miré rápidamente y en Cantabria es ya el cuarto o quinto contratista del Gobierno, solo por detrás de energía, seguridad, MARE y un hospital concertado. 
Y es que TRAGSA lo mismo te hace unas obras en unas oficinas que te controla el visón americano 🦊 que te apoya tramitando expedientes que te construye un gimnasio…
Desde fuera, parece la navaja suiza de las empresas públicas españolas.
Desde fuera, parece la navaja suiza de las empresas públicas españolas.
Creo que sería un servicio público 😃 si los interventores y especialistas en contratación pública que me leéis os animárais a escribir un hilo explicándonos al resto de mortales ignorantes (yo el primero), por qué sucede esto y por qué es tan singular.
En positivo y con pedagogía; como una forma de tratar de arrojar luz y datos sobre algo tan complejo como es la contratación pública.
Yo encantado me haré eco retuiteando dichos hilos de profesionales especialistas. Ahora que tengo 40.000 seguidores, es mi malévola manera 😛 de utilizar este altavoz para elevar el nivel de conocimiento de la ciudadanía sobre las decisiones que toman nuestras instituciones 😊.
Algunas de las preguntas que probablemente muchos nos hacemos y sobre las que los gurús de la materia podrían quizá arrojar luz:
1️⃣ ¿Es natural que recurrir a TRAGSA sea tan frecuente que haya devenido uno de los principales contratistas? ¿O es una situación anómala provocada por limitaciones de las leyes o ineficiencias en los procedimientos de contratación?
2️⃣ ¿Cómo impacta esto en el tejido económico español? Si un gobierno construye un gimnasio mediante una encomienda a TRAGSA, ¿significa que el sector económico local de la construcción ha perdido ese contrato (y la hacienda el correspondiente IVA…)?
3️⃣ Derivado de lo anterior, ¿puede entenderse que las encomiendas a TRAGSA son «el Estado compitiendo con las empresas utilizando los impuestos que en gran medida genera la actividad de dichas mismas empresas»? ¿O no tiene base esta afirmación?
4️⃣ ¿Cuáles son las ventajas para las distintas administraciones de recurrir a TRAGSA? ¿Hay una economía real de costes o de tiempos? ¿O es el principal aliciente la simplificación administrativa derivada de no tener que elaborar y sacar un concurso público?
5️⃣ ¿Tienen las sociedades de TRAGSA una finalidad específica, o su aparente universalidad es en cierto modo una consecuencia de otra cosa?
6️⃣ ¿Qué opinión profesional tienen los especialistas en contratación pública en relación con el impacto de TRAGSA en el tejido económico? ¿Lo que es bueno para la administración es malo para dicho tejido? ¿O se trata de una situación «win-win»?
Seguro que hay muchas más, pero esas quizá son, a grandes rasgos, algunas de las preguntas que probablemente muchas personas se plantean en relación con este tema 🙂.
Matilde Castellanos es viceinterventora general en la Junta de Castilla-La Mancha y especialista en gestión pública 👇.
https://twitter.com/macastega/status/1387153151640408065
Álvaro G. Molinero es interventor del Estado, máster en dirección pública y autor del blog reflexionesdeuninterventor.com 👇.
https://twitter.com/AlvaroGmolinero/status/1387164473564274690
Carlos es interventor 👇.
https://twitter.com/CCFlorit/status/1387368571953680387
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