Mati Fernandez Profile picture
May 1, 2021 19 tweets 8 min read Read on X
Una empresa de Bariloche con 25 años. Una tradición familiar de más de medio siglo. Hoy quiero contarte sobre la marca que llegó a BsAs con sus chocolates y helados artesanales, planea expandirse por todo el país y este año desembarcó en España. Abro hilo sobre RAPANUI🍫🍦
Bariloche es la Capital Nacional del Chocolate. Comprar 🍫 barilochense es algo obligado para cualquier persona que visita la ciudad. El tradicional, en rama. Hay alrededor de 25 chocolaterías. Desde 1969 se celebra La Fiesta del Chocolate, que coincide con Semana Santa. 😋
El “chocolate Bariloche” tiene su origen en un matrimonio de inmigrantes italianos. Aldo Fenoglio, pastelero y chocolatero, tenía una confitería en Torino a donde, en los años de la 2da guerra, fue a pedir trabajo Inés Secco. Se enamoraron y se casaron. Llegaron a 🇦🇷 en 1947.
Pasaron por BsAs, Rosario, MDQ y Mendoza. Un amigo les dijo que Bariloche era lindo y parecido a su tierra natal. Les encantó, se instalaron en 1948, y fundaron la primera chocolatería artesanal de la ciudad: Tronador. Donde también ofrecían café y masas, y fabricaban helados.
Bariloche era una aldea de montaña con poco más de 6000 habitantes. La llegada del tren en 1934 había potenciado el turismo. La empresa familiar creció y se destacaba por su calidad y por su elaboración artesanal. Para los ‘60, el “chocolate Bariloche” ya era un símbolo.
Perón, Frondizi, Illia y Yupanqui recibieron sus chocolates o pasaron por ahí. Cuenta Inés que Eisenhower, ya expresidente🇺🇸, fue un par de veces a Bariloche y que ellos le llevaban sus productos al Llao Llao. Les iba tan bien que preparaban encomiendas hasta las 2 de la mañana
Lamentablemente, Aldo murió en 1970. 2 de los 3 hijos, Diego y Laura, ya se habían incorporado al negocio -que ya había pasado a llamarse “Fenoglio”- y junto a Inés quedarían a cargo. Diego, con sólo 19 años, mostraba un interés especial. Era detallista y exigente como su padre.
Diego vendió su parte en 1995 para fundar Chocolates Rapanui. Fenoglio se vendió tiempo después. Pero la tradición siguió con otro nombre, y con la calidad como bandera. “Rapa Nui” era el nombre con que habían bautizado su casa Aldo e Inés, donde él creció. Acá Diego y su hija.
La variedad de helados Rapanui se lanzó en 2009. En 2011, las cenizas del volcán Puyehue cubrieron Bariloche. Ante esta catástrofe turística, Diego y sus hijos empezaron a buscar local en Buenos Aires a los pocos días. En 2012, abrieron el primero en Recoleta.
Diego preguntaba a los clientes de Buenos Aires de dónde venían a comprar. Se dio cuenta de que había más barrios por conquistar. Hoy, tienen locales en Recoleta (2), Retiro, Caballito, Palermo, Colegiales y Villa Devoto. También están presentes en Lomas de Zamora y Pinamar.
Yo no se nada de arquitectura, pero se nota el trabajo en el diseño de cada local. Cada uno se adapta a la zona donde está y muchos están en edificios o casas que fueron restauradas.
Este año llegaron a España en forma de Franui. En Valencia (donde hay un puerto importante), construyeron una planta dedicada a prepararlos. Desde ahí van a abastecer al resto de Europa, y a EEUU y Canadá. Los Franui ya se venden en 100 supermercados de España e Islas Canarias.
Franui es el snack estrella del negocio. La receta tiene 8 años. Las frambuesas son cultivadas por pequeños productores. Se seleccionan y clasifican a mano en un momento determinado de maduración (para dar con la acidez justa), y luego se bañan en 2 capas de chocolate.
Fabrican 1800 toneladas de Franui por año en la planta de Bariloche, que llegan a 2800 bocas de expendio en todo el país y también por Rappi. Según Diego, les cuesta responder a tanta demanda. Esperan que en España se enamoren de los Franui como nosotros
El Turista, Benroth, Mamuschka -otras chocolaterías emblemáticas de Bariloche- son desprendimientos de Fenoglio. Aldo fue el inventor (involuntario) del chocolate en rama. Dicen que se le cayó pasta en una mesa y al querer levantarla con una espátula el chocolate se arrugó. 😅
Aldo dejó recetas, pero lo más importante fue la experiencia que ganó Diego junto a él. A veces, Aldo lo hacía cantar para que no se comiera las 🍒 mientras hacían bombones. Hoy, Diego y sus hijos Aldo y Leticia están a cargo de Rapanui, que da trabajo a más de 100 personas.
Chocolates, helados, válvulas, maní, ollas, yerba, satélites, semillas modificadas genéticamente, vinos, software, golosinas, videojuegos, lácteos, son algunos de los productos que ya conté en estos hilos. La demostración de que en todos los sectores podemos competir con el mundo
Ya vimos en otras historias la importancia del pionero que genera el desarrollo de una industria. Hoy, la tercera generación de los Fenoglio continúa con el legado chocolatero, apuesta a la innovación y sueña con conquistar mercados europeos con un producto de clase mundial. 🍫🍒
Aprovecho el cierre para desearle feliz día del trabajador a todos los que laburan para sacar a sus familias, sus empresas y el país adelante. A la gente que labura conmigo. Y a todos los empresarios que siguen apostando por dar trabajo en este contexto difícil. 💪

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh
 

Keep Current with Mati Fernandez

Mati Fernandez Profile picture

Stay in touch and get notified when new unrolls are available from this author!

Read all threads

This Thread may be Removed Anytime!

PDF

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video
  1. Follow @ThreadReaderApp to mention us!

  2. From a Twitter thread mention us with a keyword "unroll"
@threadreaderapp unroll

Practice here first or read more on our help page!

More from @matifer

Dec 3, 2023
Ya que se está hablando mucho de reducir la burocracia es importante poner la experiencia del ciudadano realmente como punto de partida. Por ejemplo, transferir un auto podría ser un tramite sin costos y en 5 clicks desde Mi Argentina mas que el laberinto que es hoy. Veamos: Image
Hoy Mi Argentina ya tiene los datos de los vehículos de cada uno. Prueben de entrar y van a ver que todos los tenemos. También la Cédula Verde y la Azul si corresponde (que también deberían agregar nuevas de forma 100% digital)
Image
Image
A lo que ya hay, habría que agregarle un botón que diga: “Transferir el auto”. Image
Read 8 tweets
Sep 21, 2023
Toda esta discusión sobre ganancias me reflotó la idea de hacer un hilo sobre impuestos respondiendo estas preguntas: ¿si bajamos el gasto para bajar impuestos, cuál sería la secuencia correcta?¿Cuál bajamos primero? ¿Da lo mismo bajar cualquier impuesto? Veamos:
La primera regla que me pondría es: hay que lograr superávit sin crear/aumentar impuestos. En otras palabras, el equilibrio fiscal tiene que alcanzarse priorizando y reduciendo el gasto. La discusión de qué reducir es para otro hilo, pero se debería lograr en 1 año.
Pero esta primera regla viene atada a una segunda: no bajar impuestos hasta que se haya logrado el equilibrio fiscal. Bajar impuestos sin haber logrado el equilibrio es tirar nafta al fuego. La ganancia de un país estable es mucho mayor que cualquier baja impositiva hoy.
Read 23 tweets
Aug 23, 2023
Desde las PASO es común leer a muchos votantes de Milei decir “nosotros tenemos propuestas y los otros no”. No creo que sea verdad, pero si creo que JxC está perdiendo la oportunidad de hablar de algo clave: su experiencia real en los grandes problemas. Y que hablar de eso sirve.
En este hilo voy a repasar algunas de las acciones que tomó JxC en el 2015-2019 en temas como empresas públicas, reducción del “gasto político”, tarifas, impuestos, inversión en infraestructura, política internacional, comercio exterior o defensa de la competencia.
Empresas públicas: JxC logró bajar las transferencias estatales de 1,52% del PBI a 0,69%. Casi 6 mil millones de dólares en 4 años de ahorros. Image
Read 25 tweets
Jul 25, 2023
Después de las medidas del gobierno muchas noticias se concentran en los tipos de cambio. Pero lo que está sucediendo a nivel operativo en el comercio exterior de Argentina es una tragedia silenciosa. Veamos estas noticias desde el punto de vista de un exportador:
Hace algunas semanas una de las navieras más importantes del mundo, le avisó a sus clientes que dejaba de aceptar pagos en Argentina. La naviera trabaja en todos los países del mundo y se hartó de tener que entender la normativa argentina y esperar permisos del BCRA.
Para hacer un paralelismo, sería como que Netflix dijera: solo acepto pagos en dólares y fuera del país. Las empresas más grandes y que exportan recurrentemente se van a pelar las pestañas pero alguna solución van a encontrar. Pero el 90% de las empresas que exportan son PyMEs.
Read 12 tweets
May 7, 2023
Este es un hilo para todos aquellos que han pensado genuinamente que aumentar las tarifas está mal porque “hay mucha gente que no las puede pagar”. Quiero empezar diciendo que entiendo ese pensamiento. Es un pensamiento lógico en el contexto de crisis y pobreza de Argentina.
La idea de que congelar tarifas era bueno para los más vulnerables tenía un sentido. Si a fin de mes pagaban menos, tenían más plata para sus otras necesidades. El problema de esa idea es que había costos que no eran inmediatos y eran difíciles de ver. Y esos costos llegaron.
Desde el 2001 que cuando nos llega la factura de luz no estamos pagando el 100% de lo que cuesta el servicio. En el 2015 llegamos a pagar solo el 15% del precio pleno. En el 2019 pagábamos casi el 70%. Hoy algunos pagamos el 100% pero el sistema entero todavía está debajo del 50% Image
Read 23 tweets
Mar 7, 2023
Se está hablando mucho de la corrupción en el comercio exterior de 🇦🇷. Voy a tratar de describir los dos principales problemas estructurales del proceso: las Licencias No Automáticas y la Aduana. Y explicar por qué no alcanzan funcionarios honestos si no hay un cambio de raíz.
Arranquemos por el principio. Los países tienen diferentes herramientas para su política de comercio internacional. Estas herramientas tienen distintos grados de complejidad y son el resultado de la capacidad regulatoria, geopolítica y la competitividad del país. Acá un resumen: Image
La combinación de estas herramientas constituyen las barreras impositivas y burocráticas a la hora de importar un producto. Esto se refleja en productos más y menos “protegidos”. Acá algunos ejemplos de aranceles, trámites e impuestos para distintos sectores: Image
Read 25 tweets

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just two indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3/month or $30/year) and get exclusive features!

Become Premium

Don't want to be a Premium member but still want to support us?

Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal

Or Donate anonymously using crypto!

Ethereum

0xfe58350B80634f60Fa6Dc149a72b4DFbc17D341E copy

Bitcoin

3ATGMxNzCUFzxpMCHL5sWSt4DVtS8UqXpi copy

Thank you for your support!

Follow Us!

:(