Thread by @CoachWilmarR

🧵HILO🧵 ESTILO DE ANTILIDERAZGO No. 2
OSCURO Y SECRETO BURÓCRATA

Magnifica la importancia de la función administrativa, por encima de la función operacional, considera que las tareas administrativas son más relevantes que…

las tareas administrativas son más relevantes que las mismas operaciones, son estas las que están al servicio de las primeras. Insiste en que todo debe ser pasado por escrito aun cuando el detalle no lo amerite, evita agilizar, su papel es entorpecer,

EL TÍPICO MAGISTRADO O LEGULEYO. El NO se puede, el NO está escrito, NO está en la norma, la flexibilidad no hace parte de su personalidad, es la rigidez y la inflación de la norma la característica de su personalidad, es un abogado frustrado por lo tanto magnifica esta función.

Las normas son la solución a los problemas de las personas.
Fiel seguidor de la mala tradición y las insanas costumbres, es más conflictivo que conciliador, se siente un intelectual recitando normas que muchas no existen, sino que inventa para parecer un gran conocedor.

Insiste en los vistos buenos para tomar decisiones inocuas, es un monumento al papel, la tramitomanía (o a lo que llamo el carrusel burocrático), y a la I N T E R P R E T A C I Ó N sobredimensionada de las normas,

no para seguirlas al pie de la letra, sino para usarlas a su acomodo, es el típico regulador de lo regulado.
Para él son más importantes los papeles que las personas, estás le parecen una lata, EL DIALOGO ES UNA CARGA PESADA QUE NO RESISTE

(sus soldados no le parecen valiosos, por tanto no se preocupa por ellos). Es insensible socialmente, es un excelente planificador en el papel y triturador de las prácticas del combate.

Nunca logra sus objetivos, es el comando de las tareas y DEL NO SE PUEDE. Su rendimiento es pobre, desconcierta a su gente y la mantiene en la mayor ignorancia posible, conduce a sus superiores por el camino de falsas suposiciones.

Los envuelve en una cortina de humo para que no detecten, sus verdaderas intenciones, para cuando esto suceda ya ha ascendido y ha sido condecorado. ES EL TÍPICO TRAMADOR, GENEROSO EN PALABRAS Y TACAÑO EN RESULTADOS.

Su comando es lento inactivo todos esperan sentados hasta que se digne tomar las decisiones, que nunca llegan. NO SE SABE PARA DÓNDE VA, NI CÓMO VA LOGRARLO.

Cuando yo estuve en Aguachica Cesar en el 2012 al 2014 había un señor Capitán que un su momento era el oficial de Operaciones e Instrucción y entrenamiento en el Batallón de Instrucción y Entrenamiento y Reentrenamiento No. 5 “Andrés María Rosillo”

que me dio una orden, no recuerdo que era, pero yo le conteste: -
Que estaba ocupado en otra actividad, pues desempeñaba varios cargos, era el suboficial de finca raíz, el de equipo fijo de ingenieros, e instructor del área táctica,

y comandante del pelotón de seguridad y eso que no era orgánico de esa unidad, me encontraba en calidad de agregado del Batallón de Ingenieros No. 5 Francisco José de Caldas de Bucaramanga;

bueno continuo, le dije:
-Que no podía cumplir la orden en el momento, en eses tiempo modo y lugar.
a lo cual el me contesto:
-Que yo era un insubordinado, por no cumplirle la orden ya.

Yo le dije:
-Ningún insubordinado mi Capitán, lo que pasa es que yo no soy un tramador, como los demás, como a usted le gusta es la gente tramadora, que te contesten como ordene mi capitán, así se hará mi capitán, como usted diga mi capitán.

En posición firme y saludando con la mano llevada a la cien.
Pero dan media vuelta y a la vuelta de la esquina, dicen: -pobre guevon, yo no voy a cumplir eso, que lo haga otro y no van. o no hacen lo que usted haya ordenado,

Recuerdo que el señor capitán en cuestión era evangélico y frecuentaba una iglesia cerca del Batallón y le dije:
-Me imagino que mi capitán en su congregación a la cual asiste a leído el siguiente pasaje bíblico
Mateo 21, 28-32

Mateo 21, 28-32
«Pero ¿qué os parece? Un hombre tenía dos hijos. Llegándose al primero, le dijo: Hijo, vete hoy a trabajar en la viña. Y él respondió: ´No quiero´, pero después se arrepintió y fue. Llegándose al segundo, le dijo lo mismo.

Y él respondió: ´Voy, Señor´, y no fue. ¿Cuál de los dos hizo la voluntad del padre?» - «El primero» - le dicen. Díceles Jesús: «En verdad os digo que los publicanos y las rameras llegan antes que vosotros al Reino de Dios.

Porque vino Juan a vosotros por camino de justicia, y no creísteis en Él, mientras que los publicanos y las rameras creyeron en Él. Y vosotros, ni viéndolo, os arrepentisteis después, para creer en Él.

-Yo más sin embargo apenas me desocupe voy y le cumplo su orden mi capitán, seré como el hijo que le alego a su padre e hizo la voluntad de su padre. Por eso siempre en el @COL_EJERCITO dije y diré de los tramadores líbrame señor.

Después de eso el capitán no volvió a dirigir la palabra je je je je.
Antepone la defensa de su posición a su puesto a los resultados, no tiene objetivos, un norte claro y por supuesto su unidad no sabe para dónde va;

RESULTADO UNIDAD FRACASADA, SIN OBJETIVOS Y LLENO DE DOCUMENTOS QUE LE GUSTA ADMIRAR SOBRE SU ESCRITORIO. Lento, lento, muy lento, poca práctica y mucho discurso.
Mañana Veremos… ESTILO DE ANTILIDERAZGO No. 3
BONDADOSO Y FALSO FILANTROPO.

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OSCURO Y SECRETO BURÓCRATA en mis otras redes sociales:

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EL OSCURO Y SECRETO BURÓCRATA que cambien abundan en mi amado ejército @COL_EJERCITO

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Día a día iré públicando un estilo de antiliderazgo hasta llegar al numero Once (11) dale RT y me gusta y follow me

¡Te recomiendo que escuches este audio de iVoox! ESTILO DE ANTILIDERAZGO No. 2 EL OSCURO Y SECRETO BURÓCRATA ivoox.com/51797677
Basado en el manual del antilider Edición 2005 GR. (RA) Reynaldo Castellanos Trujillo

Con todo el amor, Sargento Viceprimero. Ingenieros. (Reserva Activa). Life Coach. Wilmar Restrepo Gaviria

Suboficial Del Ejército Nacional En Uso De Buen Retiro Namasté 🧘♀🧘🏻♂📿