Ya están pagando a los trabajadores de la institución (UDLAP), pero no es algo que deba atribuirse a la administración que ha tomado a la institución, sino a la disposición de la administración legítima que a través del área de recursos humanos ha facilitado que así ocurra. /1
Como se mostró en la rueda de prensa de hace 1 semana, los casi 700 millones de pesos en las cuentas institucionales permiten cumplir con los compromisos financieros institucionales, incluyendo no solo los salarios, sino también pago de servicios a proveedores, impuestos.../2
Es un acto de responsabilidad administrativa el permitir que estos procesos continúen sin interrupción, para así no afectar más la vida institucional (afectada con la toma armada de hace 16 días). La resolución del conflicto ocurrirá por la vía judicial,.../3
y no a través de acciones que afecten (más) a la comunidad universitaria. Démosle crédito a la dirección de recursos humanos de la institución por cumplir con esta acción administrativa.
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Cuando hablamos de nanopartículas, de inmediato nos puede venir a la mente aquellas que son producidas en un laboratorio de investigación (sintéticas), o por procesos industriales (antropogénicas) aunque también podríamos pensar en las que son generadas por procesos naturales. /1
Hoy no platicaremos de ninguna de esas dos, sino más bien de las nanopartículas presentes fuera de nuestro planeta. ¿Nanopartículas extraterrestres? ¡Si! Las nanopartículas constituyen la mayor fracción de superficie sólida existente en el espacio interestelar. /2
Cuando nubes de gases moleculares a altas temperaturas se enfrían lo suficiente, algunos de sus componentes pueden condensarse entre sí, formando núcleos estables que al paso de tiempo y tras procesos de colisión aleatorios dan lugar a la formación de nanopartículas. /3
La hoy UDLAP viene de una historia de más de 81 años que empezó con el mítico Mexico City College fundado en la ciudad de México en 1940, como una opción para veteranos de guerra norteamericanos viviendo en México. /1
La institución creció en prestigio e impacto durante los siguientes 25 años, contando con la participación en su facultad de destacados académicos del exilio español como Ramón Xirau, José Gatos, entre otros. /2
Su crecimiento motivó su mudanza de espacios que ocupaba en casonas de la colonia Roma a un campus moderno en terrenos en el km 16.5 de la autopista México-Toluca en Lomas Verdes en 1954. Pero el campus era insuficiente así que empezaron a buscar alternativas para crecer. /3
Las mentiras de Rodrigo Gurza Cárdenas, abogado del patronato impuesto en la UDLAP, acusando a la comunidad de la institución de no querer participar y dialogar con ellos y reconocerlos "por estar implicados en las malversaciones" supuestas. /1
Desconociendo los procedimientos institucionales que definen cómo se nombra o destituye un rector, evadiendo responder las preguntas sobre aspectos institucionales (que sin duda ignoran). Acusando sin pruebas y mintiendo tajantemente. /2
Por ejemplo, respondiendo que no había personal policial armado al interior de la universidad, cuando las evidencias fotográficas son contundentes. Y confundiendo las atribuciones del Patronato (no administra la universidad) y los procesos internos de gobernanza y dirección. /3
Hoy me pidieron que, si se daba oportunidad, platicara sobre la investigación en la Universidad de las Américas Puebla, durante una rueda de prensa para aclarar los rumores que atacan el prestigio que la institución en la que laboro ha construido en los últimos 81 años. /1
La investigación, en una universidad pública o privada, en este país es un acto de esperanza hacia el futuro. Y costoso y poco redituable. No por nada, son pocas las instituciones privadas que ofrecen carreras en las áreas científicas o que realizan investigación. /2
La UDLAP, desde 1985, ha procurado mantener un crecimiento sustantivo en el número de investigadores miembros del SNI (parámetro que reconoce su calidad y productividad), así como incrementar los apoyos internos para realizar proyectos de investigación como parte de su modelo. /3
Desde 1985 la Fundación Mary Street Jenkins (FMSJ) ha apoyado el desarrollo y crecimiento de la Universidad de las Américas Puebla (UDLAP) a través de generosos donativos, convirtiéndose en su principal benefactor, pero respetando al mismo tiempo su autonomía y gobierno. /1
Posterior a la separación legal de la institución en Puebla (Fundación Universidad de las Américas Puebla) de la asociación civil en la ciudad de México (UDLA A.C.) en 1985, la institución poblana pasaba por una serie crisis financiera en donde el apoyo de la FMSJ fue crucial. /2
Mantenimiento hidráulico, eléctrico, impermeabilización, rehabilitación de dormitorios, adquisición de acervo bibliográfico, contrataciones y equipamiento de laboratorios. Entre 1985-88 el apoyo de la FMSJ por más de 7.8 millones de dólares rescató a la FUDLAP de su crisis. /3
La Junta Para El Cuidado de Las Instituciones de Asistencia Privada del Estado de Puebla nombró a un nuevo patronato el 24 de Mayo de 2021 para administrar la Fundación Universidad de las Américas Puebla, en sustitución del anterior patronato por supuesto impedimento legal. /1
El patronato en funciones que está siendo removido judicialmente está constituido por la Sra. Margarita Jenkins De Landa, Presidente y Juan Carlos Jenkins De Landa, María Elodia Jenkins De Landa, Oscar Michel Márquez y Antonio Pérez Fonticoba. /2
Mientras que el patronato nombrado por orden judicial de la Junta se forma por Horacio Magaña Martínez, Presidente, Adalberto Ramos Huerta, Pablo César Jiménez Ruano, Ernesto Lunaparra Carmona y Luis Gabriel Oaxaca Bermejo, todos ellos sin ninguna conexión previa a la UDLAP. /3