Neues aus den Cyber Innovation Hub der Bundeswehr… #machen #marine
🚀Mit der Innovation Challenge der Einsatzflottille 1 war die Marine die erste Teilstreitkraft, die zusammen mit uns im großen Stil auf Ideensuche ging. Und die Ideensuche für eine digitale Marine geht weiter.
💡⚓Mit seiner Initiative DIGITAL NAVY will das Marinekommando die Digitalisierung seiner Streitkräfte vorantreiben. Dabei soll die Digitalisierung vor allem an konkreten Problemen und pragmatischen Lösungsvorschlägen aus der Truppe ausgerichtet werden.
🚢 In einem Bottom-up-Vorgehen wurden 40 Projektideen in der gesamten Marine gesammelt und gemeinsam mit uns - dem CIHBw - acht Initiativen ausgewählt. Diese reichen von einer Unterwasserdrohne bis hin zu einem Hubschraubersimulator für die Nachwuchsgewinnung.
In einem gemeinsamen DIGITAL NAVY Workshop im Hub bearbeiteten die Ideengeber dann zusammen mit Coaches aus dem CIHBw diese acht Ideen und legten Themenschwerpunkten für die Innovation in der Marine fest.
Nach diesem Deep Dive pitchten die acht Ideengeber unter den kritischen Augen des Beauftragten der Marine für Digitalisierung, Flottillenadmiral Ulrich Reinecke, ihre Einfälle für eine DIGITAL NAVY.
Im Vorfeld des Workshops hatten sie dazu ein extra Pitch Training bekommen. Drei der acht Ideen wurden im Anschluss von 25 Marinesoldaten ausgewählt und in der Folge angeleitet durch Coaches aus dem CIHBw, nochmals intensiv diskutiert und reflektiert.
Dabei lernten die Teilnehmer ihnen bislang unbekannte Methoden aus dem Innovationskontext, wie das Defence Model Canvas und die Walt Disney Methode, kennen. Durch diese Herangehensweise eröffneten sich für die Teilnehmer neue Blickwinkel und Horizonte.
🚀 „Genau das wollen wir erreichen! Probleme aus der Truppe durch die Truppe mit agilen Methoden bearbeiten und sie dadurch mit anderen Augen sehen, um so auf innovative Lösungsansätze zu kommen.“, resümierte Christopher Enriquez Urban aus dem CIHBw.
Wie geht es nun weiter? Alle acht Ideen werden im CIHBw einem eingehenden und methodisch abgesicherten Ideation & Validation-Prozess unterzogen.
Und vielleicht versteckt sich darunter ja ein neues Innovationsvorhaben für die Marine – getreu dem Motto des Hubs: Empowering Innovation in Defence.

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OKR ist eine agile Führungsmethode, um strategische Ziele zu operationalisieren. In einem zyklischen Prozess werden jedes Quartal Unternehmensziele (Objectives) und messbare Ergebnisse (Key Results) zu deren Erreichung definiert.
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