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Oct 19, 2021 20 tweets 11 min read Read on X
He leído el libro de Peter Thiel, de Cero a Uno [Zero-to-One] en varias ocasiones, en inglés y en español. Abro 🧵con los principales highlights que todo emprendedor e inversionista debería considerar o tener en cuenta en sus emprendimientos y toma de decisiones:
#bolsamx #TRMX
2) Mejorar o hacer algo de lo que ya sabemos hacer nos lleva de 1 a n. Cada vez que creamos algo nuevo, pasamos de 0 a 1. Image
3) Los seres humanos nos distinguimos de otras especies por nuestra capacidad para hacer milagros. A estos milagros los llamamos tecnología Image
4) La paradoja de enseñar emprendimiento es que no hay una fórmula de cómo ser innovador, El patrón más poderoso que he constatado es que la gente de éxito encuentra el valor en lugares insospechados, y lo hacen pensando en la empresa desde principios básicos en lugar de fórmulas Image
5) No podemos escapar de la locura de las multitudes
rechazándolas dogmáticamente. Pregúntese : ¿cuánto de lo que sabemos sobre la empresa se ha conformado por reacciones equivocadas ante errores pasados? LO MÁS CONTRADICTORIO NO ES OPONERSE A LA MUTITUD SINO PENSAR POR TI MISMO Image
6 ¿En qué verdad importante muy poca gente está de acuerdo contigo? Image
7) Las creencias convencionales solo llegan a parecer arbitrarias y erróneas en retrospectiva; cada vez que una se derrumba, llamamos burbuja a la vieja creencia.
#BTC Image
8) La principal lección de estrategia de @peterthiel , es que las startups, primero, deberían dominar un pequeño mercado especializado, conocido como un nicho y después expandirse desde allí
#bolsamx #TRMX Image
9) Secuenciar mercados correctamente es algo subestimado, y hace falta disciplina para expandirse
gradualmente. Las compañías más exitosas hacen de la progresión —primero dominar un nicho específico y luego escalar mercados adyacentes— una parte clave de su narrativa fundacional Image
10) Esta la 3ra gran lección de estrategia de @peterthiel, ser el primero en un mercado es una táctica, no una meta, es mejor ser el último; es decir, hacer el último gran desarrollo en un mercado específico y disfrutar años o incluso décadas de los beneficios del monopolio
#TRMX Image
11) Para Thiel, los monopolios son la condición necesaria de todo negocio exitoso, es decir, que no tenga competencia. En un mercado de competencia perfecta las utilidades de las empresas participantes se erosionan
#bolsamx #TRMX Image
12) Por lo tanto, el monopolio no es una patología ni una excepción. El monopolio es la condición de todo negocio exitoso. Los nichos son geniales porque significan competencia limitada. Image
13) Los monopolios impulsan el progreso porque la promesa de años o incluso décadas de utilidades monopolísticas proporciona un poderoso incentivo para seguir innovando
#bolsamx #TRMX Image
14) Tal vez esta sea una mis partes favoritas del libro, porque refleja de manera nítida la filosofía estratégica de @peterthiel ↓:
#bolsamx #TRMX ImageImageImage
15) Para que una empresa sea valiosa, debe crecer y * perdurar en el tiempo. El crecimiento es fácil de medir, pero la durabilidad no, pero muchos emprendedores
sólo se centran en el crecimiento a corto plazo.
#BolsaMx #TRMX Image
16) Si te centras en el crecimiento a corto plazo por encima de todo lo demás, pierdes de vista la
pregunta más importante que deberías estar haciéndote: ¿seguirá este negocio en vigor dentro de
una década?
#BolsaMx #TRMX Image
17) El capítulo 8, del libro Cero a Uno, aborda los secretos, el tipo de ideas que han cambiado el mundo, La obsesión de Peter Thiel con los secretos es famosa en esta pregunta de una entrevista: ¿En qué verdad importante muy poca gente está de acuerdo contigo? ImageImage
18) Tipos de secretos: a) Secretos de la naturaleza, están a nuestro alrededor, para encontrarlos debes estudiar algún aspecto no descubierto del mundo físico. b) Secretos de las personas, cosas que no saben sobre sí mismas o cosas que esconden porque no quieren que nadie sepa↓: ImageImage
19) ¿Cómo encontrar secretos?
“No se pueden encontrar secretos sin buscarlos… El mejor lugar para buscar secretos es donde nadie más los está buscando. - Peter Thiel en 'de Cero a Uno'. Image
20) ¿Qué hacer con los secretos?
"Todo gran negocio se construye en torno a un secreto oculto al exterior. Un gran negocio es una conspiración para cambiar el mundo; cuando compartes tu secreto, el receptor se convierte en un compañero de conspiración". @peterthiel ImageImage

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Jul 2
1/ Si eres un experto en finanzas y estrategia, deberías distinguir entre pérdidas que son resultado de deficiencias de la contabilidad y aquellas derivadas de deficientes modelos comerciales o de una pésima estrategia de negocios.
Otro 🧵hilo para unir finanzas y estrategia ↓:
2/ ¿Cuándo y por qué las pérdidas contables perdieron su significado?
Si una empresa tiene pérdidas por deficiencias en la contabilidad, NO deberías de preocuparte. Si una empresa tiene pérdidas por deficiencias en su estrategia empresarial, SÍ deberías de preocuparte y muchísimo
3/ Si una empresa tiene pérdidas por deficiencias en la contabilidad, NO deberías de preocuparte porque eso tiene solución. Si una empresa tiene pérdidas por deficiencias en su estrategia, SÍ deberías de preocuparte porque eso es muy difícil, complejo y costoso de arreglar.
Read 27 tweets
Jun 19
1/ “Algunas extensiones técnicas del sesgo de supervivencia. Es preferible tener suerte que ser competente.....El tonto afortunado, definido como una persona que se benefició de una parte desproporcionada de suerte pero atribuye su éxito a alguna otra razón."
NN Taleb
2/ 100 empresarios incursionan en un mercado, el empresario número 28 se arruina. ¿Se verá afectado el empresario número 29? NO!!

Un empresario itera 100 veces consecutivas su idea, en la número 28 se arruina o quiebra. ¿Habrá iteración 29 para él? NO!!!

#Ergodicity
Read 9 tweets
Jun 14
1/ Algunas ideas e imágenes que reflejan, desde mi perspectiva, con nitidez lo ocurrido en las pasadas elecciones presidenciales, en México, del 02 de junio 🧵↓: Image
2/ Hay un viejo proverbio que dice: “El bosque se estaba reduciendo, pero los árboles seguían votando por el hacha. Porque el hacha era inteligente y convenció a los árboles de que, como su mango era de madera, él era uno de ellos”. Image
3/ “Un sistema político que se beneficia del miedo y la ignorancia tiene todas las razones para perpetuar ambos”.
@TheFreeThought2 Image
Read 28 tweets
Jun 10
1/ La asignación de capital (capital allocation) es el santo grial de la estrategia empresarial y las finanzas corporativas.
La asignación de recursos es la variable más más crítica para materializar la estrategia corporativa en resultados.
Otro 🧵para unir estrategia y finanzas.
2/ Los mercados financieros premian la capacidad de un negocio para generar rendimientos mayores al capital que utiliza; pero hacerlo en un mundo competitivo que cambia rápidamente se requiere lo que Baruch Spinoza dice: «todas las cosas excelentes son tan difíciles como raras».
3/ Un gran director ejecutivo es un líder que construye un negocio sostenible que genera buenos retornos para los accionistas, atiende a los clientes, proporciona empleo a los empleados y crea valor para el mundo ↓:
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Jun 3
1/ En el mundo de las finanzas corporativas y la estrategia empresarial, el mapa no es el territorio.
A nuestro hemisferio izquierdo le gustan los mapas pq omiten mucha información sobre el terreno a los que se refieren. El mapa te ayuda a conocer el terreno, no a dominarlo 🧵↓:
2/ Disclaimer: cada vez que escribo un hilo en realidad solo soy yo hablando con una versión de mí mismo, pero en voz alta. Me gusta compartir mis ideas, tesis e hipótesis a través de hilos, pero no tengo ni la más remota idea si funcionarán para quien amablemente los lee.
3/ El conocimiento científico tiene progresión, logrando avances en medicina, ingeniería y tecnologías de la información, de tal manera, que los expertos en estos campos hace cien años no reconocerían el mundo actual.
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May 27
1/ El Viaje del Héroe, en tu vida y en los negocios.
Para dimensionar el viaje de héroe es indispensable estar familiarizado con las cadenas de Markov, las Martingalas, la Ley de Variedad Requerida de Ashby, el principio Ana Karenina y los sistemas complejos y sus atractores🧵↓:
2/ Joseph Campbell idealizó el viaje del héroe mientras estudiaba a Hércules, Aquiles, Odiseo y el resto de la mitología griega. El viaje del héroe comienza con alguien a quien le han quitado algo, o alguien que siente que falta algo en su vida.
3/ En sus libros: el héroe de las mil caras y el poder del mito, Joseph Campbell explica el viaje del héroe desde una perspectiva diferente, más poderosa y más humana: la de la psicología.
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