En su libro "Seeing what others Don't" Gary Klein explica cómo generamos insights.
Os resumo las 9 ideas que me han parecido más interesantes.
Hilo. 🧵
Os resumo las 9 ideas que me han parecido más interesantes.
Hilo. 🧵
1/ ¿Qué es un insight?
Un insight es un descubrimiento discontinuo e inesperado que nos pone en el camino a nuevas creencias más completas, precisas y útiles.
Los insights transforman como entendemos, actuamos y sentimos.
Podría traducirse como hallazgo o revelación.
Un insight es un descubrimiento discontinuo e inesperado que nos pone en el camino a nuevas creencias más completas, precisas y útiles.
Los insights transforman como entendemos, actuamos y sentimos.
Podría traducirse como hallazgo o revelación.
https://twitter.com/_/status/1465739256874381323
2/ Mejorar los resultados
Para mejorar los resultados tenemos dos formas:
- Reducir los errores.
- Incrementar los insights.
El problema es que si nos centramos demasiado en reducir los errores también reducimos la generación de insights.
Para mejorar los resultados tenemos dos formas:
- Reducir los errores.
- Incrementar los insights.
El problema es que si nos centramos demasiado en reducir los errores también reducimos la generación de insights.
3/ Las 5 formas de generación de Insights:
- Conexiones
- Coincidencias
- Curiosidades
- Contradicciones
- Desesperación creativa
- Conexiones
- Coincidencias
- Curiosidades
- Contradicciones
- Desesperación creativa
4/ Conexiones
La persona que hace el descubrimiento obtiene información nueva y la combina con otra información para formar una nueva idea.
No es solo conectar los puntos, implica cambiar la forma de pensar.
Muchos puntos irrelevantes nos distraen del insight.
La persona que hace el descubrimiento obtiene información nueva y la combina con otra información para formar una nueva idea.
No es solo conectar los puntos, implica cambiar la forma de pensar.
Muchos puntos irrelevantes nos distraen del insight.
5/ Coincidencias
La persona hace un descubrimiento reconociendo un patrón que se repite.
Somos maquinas de la asociacion por lo que muchas veces vemos coincidencias que son espúreas.
La persona hace un descubrimiento reconociendo un patrón que se repite.
Somos maquinas de la asociacion por lo que muchas veces vemos coincidencias que son espúreas.
6/ Curiosidades
Algunos insights son provocados por un solo evento que provoca una reacción del tipo "¿Qué esta pasando aquí?".
Estas investigaciones movidas por la curiosidad en ocasiones dan lugar a grandes descubrimientos.
Algunos insights son provocados por un solo evento que provoca una reacción del tipo "¿Qué esta pasando aquí?".
Estas investigaciones movidas por la curiosidad en ocasiones dan lugar a grandes descubrimientos.
7/ Contradicciones
Cuando encontramos ideas que no tienen sentido para nosotros se dispara un "¡De ninguna manera!".
Esta reacción emocional nos pone en el camino de buscar una mejor explicación.
Cuando encontramos ideas que no tienen sentido para nosotros se dispara un "¡De ninguna manera!".
Esta reacción emocional nos pone en el camino de buscar una mejor explicación.
8/ Deseperación creativa
Ocurre cuando tenemos problemas y encontramos una solución poco ortodoxa que nunca hubiéramos detectado si tuviéramos otra alternativa habitual a nuestro alcance.
Este tipo de descubrimientos se identifican como destellos de iluminación.
Ocurre cuando tenemos problemas y encontramos una solución poco ortodoxa que nunca hubiéramos detectado si tuviéramos otra alternativa habitual a nuestro alcance.
Este tipo de descubrimientos se identifican como destellos de iluminación.
7/ Barreras individuales
Las principales barreras que impiden que las personas ganen un insight cuando cuenta con la información son:
- Creencias erróneas.
- Falta de experiencia.
- Actitud pasiva.
- Razonamiento demasiado concreto.
Las principales barreras que impiden que las personas ganen un insight cuando cuenta con la información son:
- Creencias erróneas.
- Falta de experiencia.
- Actitud pasiva.
- Razonamiento demasiado concreto.
8/ Cómo aumentar los insights
1. Pon atención en las contradicciones y tira del hilo.
2. Exponte a nuevas experiencias para generar más conexiones.
3. Cultiva el pensamiento crítico cuestionando tus suposiciones y creencias.
4. Haz pausas para refrescar tus ideas.
1. Pon atención en las contradicciones y tira del hilo.
2. Exponte a nuevas experiencias para generar más conexiones.
3. Cultiva el pensamiento crítico cuestionando tus suposiciones y creencias.
4. Haz pausas para refrescar tus ideas.
9/ Barrerras en las organizaciones
1. La jerarquia puede filtrar un insight haciendo que no llegue a quien decide la acción.
2. Aunque llegue el insight muchas veces no se actua.
3. La predictibilidad, los estándares y la reducción de errores limitan los insights.
1. La jerarquia puede filtrar un insight haciendo que no llegue a quien decide la acción.
2. Aunque llegue el insight muchas veces no se actua.
3. La predictibilidad, los estándares y la reducción de errores limitan los insights.
10/ Resumen
La magia de los insights proviene de la fuerza para notar conexiones, coincidencias y curiosidades, la capacidad para detectar contradicciones y la creatividad desatada por la desesperación.
Esa magia vive dentro de nosotros esperando ser liberada.
La magia de los insights proviene de la fuerza para notar conexiones, coincidencias y curiosidades, la capacidad para detectar contradicciones y la creatividad desatada por la desesperación.
Esa magia vive dentro de nosotros esperando ser liberada.
En el libro, Klein profundiza en estas y otras ideas sobre la generación de insights.
Una muy interesante recomendación CPS de @Recuenco.
#finhilo
goodreads.com/book/show/1604…
Una muy interesante recomendación CPS de @Recuenco.
#finhilo
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