Thread de Domingo! 🧵

A Costco é a líder do atacarejo nos EUA.

Sendo a 3ª maior varejista do mundo, fatura +$190bi por ano.

A estratégia deles é simples: vender *MUITO* barato e contar com algumas estratégias para que o consumidor gaste mais e mais.

Aqui vão as 14 melhores 👇
1/ Antes de começar, essa thread é uma tradução e adaptação de uma já feita pelo @TrungTPhan (com a devida autorização dele).

Pra quem não segue, vale o follow!

Mas vamos lá!
2/ Como estamos no Brasil, talvez muita gente não conheça a Costco.

Aqui, o que temos de mais semelhante acredito que seja o Sam's Club.

Lá, você paga uma anuidade de R$65 para se tornar 'membro' e então poder e ter acesso a loja e as ofertas numa espécie de 'atacarejo'.
3/ Na Costco, esse programa de assinatura é o centro de toda estratégia.

Os clientes pagam de $60-$120 ao ano para poder comprar os potes gigantescos de atum ou maionese.

No último ano, essas taxas de assinatura eram só 2% da receita, mas representavam +70% do lucro de $5bi.
4/ A psicologia das assinaturas pt.1

Nos anos 2000, o CEO da Costco Jim Sinegal disse ao Jeff Bezos que "o custo da assinatura é uma dor pontual".

Mas... "o valor percebido é reforçado sempre que o cliente vê que as TVs estão custando $200 a menos que em qualquer outro lugar"
5/ A psicologia das assinatiras 2

Os +110mi membros são seduzidos pela "falácia do custo irrecuperável": nós gastamos mais dinheiro em algo em que já fizemos algum investimento (pra "valer a pena" o dinheiro).

Com um índice de renovação de 90%, acho que isso não é um problema.
6/ A primeira coisa que você vê...

...ao entrar numa Costco são os eletrônicos baratos.

Por que? TVs baratas são um jeito melhor lembrar os clientes do bom valor da assinatura do que simplesmente uma lata de atum ou uma caixa de barras de cereal.
7/ Layout simples

Costco tem +800 lojas. Normalmente todas tem interiores minimalistas que gritam por 'valor' aos membros.

🔴 vigas expostas
🔴 chão de concreto
🔴 caixas de papelão no checkout

Tudo para parecer que é uma loja de atacado com ofertas melhores vs o varejo comum.
8/ Produtos até o teto:

Existe uma máxima no varejo que é: "coloque-as no alto e as veja voar"

A psicologia por trás disso é que quando um produto é colocado no alto, os consumidores entendem que a empresa quer despachar seu estoque. Aumentando a percepção de 'bom negócio'.
9/ As ofertas são BOAS!

A Costco busca ser 'autoridade no preço', o que significa realmente entregar os melhores preços no mercado.

Seu poder de barganha é forte com os fornecedores e seu markup máximo é de 15% (além de absorver o aumento nos preços ao invés de repassá-los)
10/ Marcas próprias

A venda de produtos de marcas próprias chegam a $40bi/ano (25% total) e é a síntese das ofertas de valor.

A Costco contrata os *mesmos* fornecedores que já revende para que façam a Kirkland (assim, eles procuram melhorar o custo do produto em algum aspecto).
11/ Sem problemas de escolhas:

A Costco simplifica a decisão de compra com apenas 1-2 escolhas por produto.

Eles vendem até 3mil unidades de produtos diferentes (vs. 30mil das varejistas comuns).

A maioria dos produtos vem em quantidades GIGANTES com baixo custo por unidade.
12/ Grandes carrinhos

A Costco aumentou nos últimos anos o tamanho dos carrinhos: mais espaço para compras significa mais $$$.

É até curioso que isso virou uma moda por lá. Na internet, você vê várias pessoas exibindo seu carrinho (ou torre) de compras.
13/ Layout da Loja

A Costco tem um design como uma pista de corrida: grandes prateleiras em volta de outras mais baixas no centro (possibilitando + visibilidade).

Como outras varejistas, carnes/laticínios ficam na parte de trás, fazendo com que o consumidor ande por toda loja.
14/ Produtos Rotativos

Não é fácil de memorizar a localização dos produtos.

Não existe placas de indicação e a Costco constantemente muda o lugar dos produtos que são de mais necessidade.

Isso encorja que as pessoas se movimentem pela loja como uma 'caça ao tesouro'.
15/ Amostras

Esse é o mais usado por outras varejistas. Mas a Costco é profissional nisso.

A psicologia da coisa é simples: reciprocidade.

As pessoas ficam mais propensas a comprar um produto como 'compensação' por terem recebido algo de graça.
16/ Filas longas no checkout

Psicologicamente, quem está comprando lá não quer ter que esperar numa fila gigante para comprar uma caixa de leite.

Você precisa comprar o suficiente para 'fazer valer a pena' ir até lá e esperar todo esse tempo na fila.
17/ Comida barata na saída

Depois do checkout, toda Costco tem sua lanchonete com o famoso hot-dog de apenas $1,50 (e com refrigerante incluído!).

O preço está inalterado deste 1985 (!!!) e adiciona ainda mais valor às compras conforme os clientes saem da loja.
18/ Ano passado, uma das melhores manchetes envolvendo a Costco aconteceu por causa de uma declaração de seu fundador dirigida ao atual CEO da empresa:

"Se você aumentar o preço do maldito hot-dog, eu te mato"
19/ Deu pra ver por que a Costco tem um número de assinantes que valem por meio Brasil.

Os seus 110 milhões de membros sabem muito bem que estão levando ótimas ofertas para casa.

No Brasil, as redes de atacarejo tentam fazer o mesmo, e tem se dado bem.

Dados de 2020:
20/ No final das contas, esses gigantes estão crescendo e tomando cada vez mais o espaço dos supermercados tradicionais. O Extra que o diga.

A estratégia é priorizar o giro em detrimento das margens

Será que teremos a nossa Costco?

O Assaí, Atacadão e Rede Mix brigam por isso.
FIM DA THREAD 🧵

Se gostou, por favor dê um RT!

Vou trazer um thread nova toda semana, então dê aquela voadora no follow para não perder as próximas!

Abraço e ótima semana!
21/ Adicionando a contribuição do @eldosantos e do @paulo2s:

Além de tudo isso, a Costco ainda oferece 2% de Cashback nas compras na loja se você usar o cartão de crédito deles em parceria com a Visa.

E esse cartão não tem nenhum custo, todo membro pode solicitar de graça.
22/ E com tudo isso, você fica AINDA MAIS propoenço a comprar cada vez mais por lá.

Afinal, você já pagou para ser membro e então precisa aproveitar todas as vantagens de ter pago por isso....
23/ Por isso gosto tanto dessa rede!!

Mais uma contribuição sensacional do @Guigoqueiroz

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6 Dec
🧵Thread de Domingo

"Todo mundo é gênio no bull-market"

Um fio completo do perigoso efeito Dunning-Kruger. Se você começou a investir no últimos 5 anos, considere a leitura.
1/ Antes de começar, importante comentar que essa thread é mais uma tradução/adaptação de uma thread muito boa do @SahilBloom.

Pra quem ainda não segue, vale muito a pena seguir!

Mas vamos a thread 👇
2/ Em uma era em que a internet eleva muitos por aí a gênios do mercado, o efeito Dunning-Kruger é mais relevante do que nunca.

A ideia aqui é explorar um dos mais famosos vieses humanos: o que é, onde ele mais ocorre e como evitar que aconteça com você...
Read 19 tweets
28 Nov
🧵Thread de Domingo!

Aos 40 anos, Jim Simons largou sua carreira como matemático para lançar talvez o fundo de investimentos mais bem sucedido até hoje: o Medallion Fund.

Mesmo tendo sucesso em apenas 51% das operações, o fundo rendeu 66%/ano por 30 anos (!!!)

Segue o fio👇
1/ Antes de começar, quero mencionar que essa Thread é uma tradução/adaptação de uma já feita pelo @TrungTPhan (com a autorização dele).

Vamos lá!
2/ Jim Simons cricou sua gestora, a RenTech, em 1982. Lançou o lendário Medallion Fund 6 anos depois: em 1988.

🔴Desde então, ele rendeu incríveis 66%/ano (39% sem taxas)
🔴$1 investido em 1988 valeria ~14milhões hoje!
🔴O Lucro Acumulado do fundo é de +$100Bi
Read 27 tweets
20 Nov
🧵Thread de sábado a noite:

Estima-se que ~1% de toda a população mundial coma no McDonald's todos os dias (!!!).

A melhor maneira que o Méqui tem de influenciar nossa decisão de compra é pelo cardápio. São varias estratégias e artimanhas psicológicas.

Aqui vão as 10 melhores:
Antes de começar, essa é uma thread traduzida com a autorização do autor original, o @TrungTPhan. Recomendo demais o follow.

Pra quem quiser, essa é a thread original:
1/ Na última década, as vendas do McDonald's não iam bem. Eles conseguiram dar a volta por cima graças a um menu novo e um novo design que:

🟥Focava na simplicidade (-12% de tempo no Drive-Thru)
🟥Dava destaque para os itens 'Signature' (mais premium➡️ mais caro➡️ maior margem)
Read 17 tweets

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