1/12 Today we have made a lot of progress at #WardleyMaps#WardleyMapsFoundation. @spurkis has laid the foundations with @swardley and today we have formed 7 working groups to make progress towards the Foundation's goals.
All beginning is exciting and we will learn a lot.
3/12 Talk to your colleagues in the working groups if you would like to participate in any of them. We need help.
There is hardly anyone in the sixt group yet
4/12 We started today, many of the people who were with us in the last few weeks were still on holiday @mcraddock and a lot more. How so that the groups will still fill up.
To the individual working groups:
5/12 0. Setup und Operation Modell der Foundation @spurkis and Aaron De Los Reyes - Who likes to join us?
2/x Eine Schiebelehre mit einem Zollstock zu vergleichen ohne Kontext macht keinen Sinn.Ein "Performance/Mess/KPI OKR - System" muss der Strategie folgen und zu dem Stadium (Startup- oder Zustand des Unternehmens) passen. Eine Positionierungsstrategie hat andere Anforderungen als
3/x ein "lernender Ansatz" damit sind wir schon bei 22 in der Literatur beschriebenen Strategieansätzen und ca. 6 verschiedenen Unternehmensstadien. Das gibt mannigfaltige Kombinationen wo OKRs Sinn oder nicht Sinn machen könnten. Abgesehen von Haltung und Implementierung
1/x #LLLCamp#WOL Vor 33 Jahren habe ich die erste Workshop Reihe mit viel Widerstand organisiert. In den Jahren danach gab es ein paar Entwicklungen.
1. Einige Zeit habe ich anderen Menschen die Kompetenz abgesprochen darüber zu urteilen - die Erfolge war für mich bescheiden
2/x 2. Danach habe ich gegen die Menschen gekämpft - ich konnte noch nicht Mensch und Meinung trennen - die Erfolge war für mich bescheiden
3. Danach habe ich versucht Menschen zu überzeugen und fühlte mich schlecht - persönlich abgelehnt - die Erfolge war für mich bescheiden
3/x 4. Danach habe ich gelernt das es in vielen Fällen - z.B. nach Fritz Riemann und Grundformen der Angst - es natürliche oder systembedingte Spannungen gibt! - Hier wurde es schon besser! Es lag nicht immer an mir, warum meine Ideen nicht ankamen
#wardleymapping#wardleymaps Time to look back and map a horrible project that didn't work because too much custom build and didn't bring right evolution axis- it was an online shop, it cost millions and is not working. lets start with easy user needs. very much simplified
#wardleymapping#wardleymaps lets maps the User needs and the components. project leader was a developer and he like to develop most things from himself. time delay of the project min 1 year
#wardleymapping#wardleymaps lets look a little bit more about the details and what was commodity. first mistake: we dont need digital marketing competencies. developer - good at java - doesnt know much about digital marketing. only a few hundret visits in a month