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Jan 25 17 tweets 5 min read
La Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC), al día de hoy, solo ha logrado resolver 1 de los 8 grandes rubros necesarios para poder avanzar en la recuperación de la CATEGORÍA 1 en seguridad aérea, lo que complica muchísimo la inauguración del AIFA con vuelos INTERNACIONALES.
Estas fotografías aéreas son del pasado 15 de enero, en ellas se ve el importante atraso en el avance de obra de la TERMINAL DE CARGA que tanto les he comentado

VERDE: Todo el complejo de carga
ROJO: Nave principal de almacén y logística
NARANJA: Infraestructura de apoyo a carga
La NAVE PRINCIPAL DE ALMACÉN Y LOGÍSTICA (rojo), a penas inició con cimentación en diciembre pasado, y en la foto se muestran solo algunas columnas. Esta estructura, deberá albergar oficinas y almacenes de diversos tipos, algunos de ellos equipados como grandes refrigeradores.
La estrategia para esta área neurálgica atrasada, será la misma que la aplicada al hotel civil, que es:

"Construir lo mínimo necesario, para que funcione como escenografía de show (vacía e inoperante por dentro)."

Tanto la nave de carga, como el hotel civil, pueden construirse muy rápidamente, pues son estructuras modulares y fáciles de calcular y construir, pero su logística interior, sus sub-divisiones, y sobre todo su logística conectada a agua, luz, internet... es lo que se complica.
Una cosa es construir un cascarón que se vea espectacular en un show de inauguración para TV, y otra muy diferente tener un edificio perfectamente operante y resuelto.

INAUGURAR es OPERAR. Si INAUGURAN para mostrar escenografías, será solo un simple engaño.
Todos hemos visto cómo Walmart construye sus tiendas: un día vemos un inmenso terreno vacío, y al día siguiente aparece una enorme bodega de acero y prefabricados.

Afortunadamente Walmart no tiene necesidad de resolver una logística de carga aérea internacional al interior.
Hemos visto hoteles business class haciendo lo mismo. En pocos días levantan pequeños hoteles como el del AIFA, pero ese, es un trabajo interdisciplinario con diseñadores, constructora y operador trabajando juntos desde el día cero.

El AIFA sigue buscando quién opere su bodrio.
La SEDENA sin lugar a dudas ha hecho un gran trabajo con la velocidad de ejecución de obra, van rápido, pero... Solo estamos viendo una parte de lo que un proyecto requiere.

Los Ingenieros y arquitectos invertimos cerca del 50% del tiempo de un proyecto en hacerlo OPERABLE.
Construir rápido, pero hacerlo "para nadie", o construir rápido para inaugurar, pero no operar, significa que nuestro esfuerzo para construir rápido, no garantiza que su función será resuelta en la fecha pactada.
Casi cualquiera es capaz de construir una casa en una semana, el problema vendrá cuando venga el cliente a ocupar aquella casa y se dé cuenta que no tiene cocina, que no hay una recamara para sus 4 hijos, que no hay agua en los baños...

Aunque sí, la fachada sea bellísima.
Por eso es TAN IMPORTANTE CONOCER EL PLAN MAESTRO, ese es el compromiso "de compra de nuestra casa", ahí dice lo que nos deberían entregar en marzo próximo, y ahí dice que habrá una terminal de carga y un hotel FUNCIONANDO Y OPERANDO. Ahí dice también que será INTERNACIONAL.
Ahí decía también que nos entregarían toda una CIUDAD AEROPORTUARIA con más de 10 edificios: oficinas, restaurantes, terrazas y parques... Pero vaya, de todo aquello ya puedo garantizarles que no habrá nada, solo un cascarón de un pequeño hotel business class.
Mexicano, tú estás pagando un proyecto comprometido por escrito y avalado por un plan maestro... No se trata de qué sí o que no es urgente construir, significa que ya lo estás pagando y lo seguirás pagando, por lo menos, por los próximos 50 años.

Sé exigente y revisa el contrato
¿Que un aeropuerto puede operar sin hotel o sin terminal de carga funcionando al 100%...?

Por su puesto que puede, los peores en el mundo ya lo hacen así. El problema es que ese NO ERA EL TRATO por el que acabas de comprometer tu dinero, tu futuro y el de tus hijos y nietos.
Cancelaron un proyecto en Texcoco de clase mundial, para ofrecerte qué?

En fin, pueda equivocarme. Por favor, tú mismo haz el intento: reserva una habitación, reserva un vuelo internacional, confirma que hay movimiento de carga.

Yo sé aceptar mis errores, y aquí estaré.

FIN.
P.D: Avísenle a Zea que estas fotografías tampoco me las proporcionó la CIA ni la Casa Blanca, para que no haga corajes a lo pendejo y en público. A veces sí me da lástima.

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Jan 26
Así que trasplantaron 20 mil árboles...

JAJAJAJAJAJAJAJAJAJAJAJAJAJA 😂
Nadie en toda la historia de la humanidad, en todo el mundo, había logrado trasplantar exitosamente 20 mil árboles, en ese tiempo... Hasta que llegó la 4T, claro.

Sus mamadas.
Para trasplantar esa cantidad de árboles (que sería un record mundial para un solo evento), se deberían forzosamente utilizar varias TRASPLANTADORAS HIDRÁULICAS, de diferentes capacidades y tonelajes, desde pequeñitas hasta gigantescas.

TRASPLANTADORAS más o menos como estás: ImageImageImageImage
El proceso para cada árbol es lento y requiere un trabajo de campo previo, pues antes es necesario etiquetar cada árbol para registrar su tipo, tipo de suelo original, ubicación y giro según sus puntos cardinales, día y hora de extracción, tiempo traslado...
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Jan 24
Mi primer borrachera fue a los 14, y mi papá se dio cuenta al llegar yo a mi casa. Se me ocurrió gritar "YA LLEGUÉ", a las 3 am.

Bajó y me dijo: Así que ya eres un hombre, eh... ?
Bien, en 3 hrs nos vamos a trabajar tú y yo con tu abuelo al rancho.

¡La putiza de mi vida!
Llegamos con mi abuelo y mi padre se acercó a él, y algo le dijo al oído. Mi abuelo volteó a verme y sonrió en silencio, solo un poquito, pero lo hizo como si fuera el mismísimo Satanás. Mi abuela volteó a verlos a ambos con mirada inquisidora, y me llamó a desayunar.
Nos sentamos los tres hombres a la mesa, y desayunamos huevo con jamón, frijoles con queso fresco y leche bronca.

"Come bien, mijo, porque hay mucho trabajo qué hacer", me dijo mi abuela tratando de ayudarme frente a esos dos cabrones.
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Jan 24
Debo aceptar que me gusta más la forma tan "empresarial" de Dante Delgado de llevar a MC escalando en la política mexicana.

Es una perspectiva abierta y claramente mercadológica, medible, con objetivos y metas claras, como cualquier negocio. Y eso me da certezas y tranquilidad.
Me parece que construyen bien los productos que le ofrecen al cliente (el electorado) en lo local. Entienden bien al consumidor y le dan por su lado, lo ablandan, le aflojan el corazoncito y le muestran niños felices o lo que quieran ver.

Han estudiado bien al consumidor.
Se deslindan de todo lo político rancio en el escaparate, y sus ganadores se venden como "no militantes de MC", pero al mismo tiempo retacan de publicidad de partido sus menciones, su vestimenta, sus publicaciones.

Es una empresa bien aceitada, con estudio profesional de fondo.
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Jan 24
Toño Attolini siempre ha sido un fracasado

Desde que llegó becado a CDMX y vivía en casa de su abuelo el Arquitecto, lo supe. Vivió con ese síndrome de puta, y alimentando su vicio por los reflectores junto a otros de los 132.

Un fracasado buscando vivir como a quienes envidió.
Recuerdo que el Arquitecto Antonio Attolini Lack (un hombre de verdad, de grandeza construida con trabajo y estudio) le regalaba a ese pobre chiquillo camisas tipo polo usadas que a Toño le encantaban, pero que al mismo tiempo le ayudaban a alimentar su envidia y resentimiento.
Vivía de arrimado con su abuelo el Arq. Lack, en su casa minimalista, moderna, bellísima y con clase. Toño desde entonces soñaba con llegar a poder pagar algo así para él, cosa que todavía no ha logrado, y es que no ha besado los escrotos necesarios, porque por talento no será.
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Jan 20
En México, un hotel de 219 habitaciones y 4 estrellas business class, es posible construirlo hasta en 6 meses por iniciativa privada. Y si desde la concepción del proyecto se tiene al operador trabajando interdisciplinariamente, éste podría aperturar al público 4 meses después. Image
La SEDENA construye un poco más lento el hotel del AIFA, puesto que no tiene experiencia en este tipo específico de hotelería, sumado a las dificultades generales de todo el aeropuerto, y por su puesto a la falta de operador hotelero que tuvo durante todo el proceso conceptual.
La SEDENA pues, trabaja así, lento, pero a marchas forzadas para lograr construir este inmueble que podría mostrar en marzo próximo, pero que fungirá como escenografía de una estructura inoperante, pues no se le ha dado tiempo al operador para adaptar, organizar, montar...
Read 5 tweets
Jan 14
Tengo la sensación de que, en DOS BOCAS, sólo los edificios fueron resueltos por sobre la cota de seguridad de inundación, y el resto de los rodamientos y plataformas de operatividad y maniobras no.

Supongo que les resultaba muy caro consolidar más alto, con más relleno.
Así que aún cuando NO se inunden los edificios, el resto del complejo SÍ se vuelve inoperante pues se convierte todo aquello en un archipiélago de edificios e instalaciones desconectadas entre sí.

Eso habla de un proyecto corto, pobre y hecho a las carreras. Vaya, sin novedad.
Este era el terreno del manglar del Dos Bocas con sus plantitas muy verdes y felices.
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