(1/n) 🧵
Estuve leyendo la carta de Markel $MKL escrita por Thomas Gayner, y me pareció buena idea destacar algunos puntos de ella y como detectar equipos gestores excelentes, como nos dice William Thorndike en su libro The Outsiders
Estuve leyendo la carta de Markel $MKL escrita por Thomas Gayner, y me pareció buena idea destacar algunos puntos de ella y como detectar equipos gestores excelentes, como nos dice William Thorndike en su libro The Outsiders
(2/n)
Lo voy a dividir en 5 puntos que me parecen interesantes correlacionados con el libro The Outsiders, a forma de ejemplos para que podáis ver qué características buscar en un buen management.
Lo voy a dividir en 5 puntos que me parecen interesantes correlacionados con el libro The Outsiders, a forma de ejemplos para que podáis ver qué características buscar en un buen management.
(3/n)
1️⃣ Los gestores tienen que ser buenos inversores
En Markel tienen cultura empresarial bien definida desde su fundación en 1930.
Con la estructura Win-Win de tener tanto clientes como empleados satisfechos, se traslada al desempeño del negocio contentando a sus accionistas
1️⃣ Los gestores tienen que ser buenos inversores
En Markel tienen cultura empresarial bien definida desde su fundación en 1930.
Con la estructura Win-Win de tener tanto clientes como empleados satisfechos, se traslada al desempeño del negocio contentando a sus accionistas
(4/n)
Centrados en la parte cualitativa de los negocios, que a largo plazo o décadas cómo ellos plantean la inversión acaba reflejándose en la contabilidad de la compañía.
Con un enfoque de comprar negocios para siempre.
Centrados en la parte cualitativa de los negocios, que a largo plazo o décadas cómo ellos plantean la inversión acaba reflejándose en la contabilidad de la compañía.
Con un enfoque de comprar negocios para siempre.
(5/n)
2️⃣ Buena asignación del capital
Esto esta ligado con el punto 1, pero en su estrategia buscan negocios con buenos retornos sobre el capital y baja deuda, gestores con talento e integridad, posibilidad de reinversión en el negocio y precios justos.
2️⃣ Buena asignación del capital
Esto esta ligado con el punto 1, pero en su estrategia buscan negocios con buenos retornos sobre el capital y baja deuda, gestores con talento e integridad, posibilidad de reinversión en el negocio y precios justos.
(6/n)
Los principios de asignación de capital en Markel se dividen en 4 puntos:
1- Invertir en el crecimiento orgánico de su negocio, centrándose en sus propios empleados que han demostrado su valía, poniéndolos en el primer lugar a la hora de invertir su capital
Los principios de asignación de capital en Markel se dividen en 4 puntos:
1- Invertir en el crecimiento orgánico de su negocio, centrándose en sus propios empleados que han demostrado su valía, poniéndolos en el primer lugar a la hora de invertir su capital
(7/n)
2- Adquirir negocios dentro de su círculo de competencia si encuentran oportunidades
3- Invertir en negocios cotizados que cumplan con sus 4 pilares
4- Si han financiando los 3 puntos anteriores y les queda efectivo, comprar sus propias acciones si están infravaloradas
2- Adquirir negocios dentro de su círculo de competencia si encuentran oportunidades
3- Invertir en negocios cotizados que cumplan con sus 4 pilares
4- Si han financiando los 3 puntos anteriores y les queda efectivo, comprar sus propias acciones si están infravaloradas
(8/n)
3️⃣ Alineación con el accionista
Un punto importante es que los incentivos tanto de la directiva como empleados estén alineados con los accionistas, y eso Markel lo hace con bonus a largo plazo para sus gestores, en concreto a 5 años
3️⃣ Alineación con el accionista
Un punto importante es que los incentivos tanto de la directiva como empleados estén alineados con los accionistas, y eso Markel lo hace con bonus a largo plazo para sus gestores, en concreto a 5 años
(9/n)
4️⃣ Negocio descentralizado y sin jerarquías
Dan libertad, confianza y capacidad financiera a sus líderes para que tengan sentimiento de propiedad dentro de la compañía
4️⃣ Negocio descentralizado y sin jerarquías
Dan libertad, confianza y capacidad financiera a sus líderes para que tengan sentimiento de propiedad dentro de la compañía
(10/n)
5️⃣ Admitir y aprender de los errores
Una buena directiva si se equivoca tiene que reconocerlo y subsanar su error, no mantenerlo para mantener apariencias a corto plazo, esto nos lo reconocen en Markel con su error en CATCo, que actualmente están liquidando
5️⃣ Admitir y aprender de los errores
Una buena directiva si se equivoca tiene que reconocerlo y subsanar su error, no mantenerlo para mantener apariencias a corto plazo, esto nos lo reconocen en Markel con su error en CATCo, que actualmente están liquidando
(11/n)
En el siguiente link podéis leer la interesantísima carta a los inversores de Markel:
shorturl.at/lprJZ
En el siguiente link podéis leer la interesantísima carta a los inversores de Markel:
shorturl.at/lprJZ
(12/12) Fin del Hilo 🧵
En este link tenéis un resumen bastante completo del libro "The Outsiders":
shorturl.at/hEISW
En este link tenéis un resumen bastante completo del libro "The Outsiders":
shorturl.at/hEISW
disculpar, el link no funciona, os dejo el link correcto:
csinvesting.org/wp-content/upl…
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